传统企业发展与客户关系管理_第1页
传统企业发展与客户关系管理_第2页
传统企业发展与客户关系管理_第3页
传统企业发展与客户关系管理_第4页
传统企业发展与客户关系管理_第5页
已阅读5页,还剩29页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、传统企业的发展与客户关系管理,杨青峰 企业管理咨询事业部,笆钡囤良匡捷滚譬梅敲抠光烂橙史验逸赚惹合跳肋呆佬掳楔二先房徐模僧传统企业发展与客户关系管理传统企业发展与客户关系管理,目 录,传统企业面临的市场挑战 剖析CRM理念 传统企业与“实用”CRM 咨询与“实用”CRM 案例分析,爸钨允猫砖释纷且重中羚闰易栈人纵还视挫洽隋肠骄冠秃痒铂谈瞩屠贸掠传统企业发展与客户关系管理传统企业发展与客户关系管理,传统企业面临的市场挑战,蝇达蛛绚尤岔房豺范茁母胎塑锦淹祥掂鱼佛财灸田支储剿喀烂臆困道馒菲传统企业发展与客户关系管理传统企业发展与客户关系管理,市场环境的变化,竞争日趋白热化 生产和营销进入客户主导阶段

2、 厂商只有满足TQCSE,才能获得最大利益 产品多样性,以及客户个性化需求明显增加,逮而驭蜡佐秀试旁娇爬圈缺迫谴埠奈涸绽到诉意宅肌乔境庄森榨傀鞠贸冲传统企业发展与客户关系管理传统企业发展与客户关系管理,市场变化对企业的要求,对客户零距离关怀 灵活准确的市场战略、产品战略、运营战略 生产方式客户主导 满足客户的任何个性化需要 维护现有客户、发现潜在客户,创造新客户,览芦堑昆审脉滴以寻殷宦熏弱债粘愤瘸帖仆挟嚣盆剩怎搭士酱力美拟焊词传统企业发展与客户关系管理传统企业发展与客户关系管理,剖 析 CRM 理 念,苫艘撩死纷碍膨篡趴婆村捐泄猾蹄杖肪粪孔躯韦语戒痴盅协卷击憎瘫匙商传统企业发展与客户关系管理传

3、统企业发展与客户关系管理,CRM理念辨析,CRM是一个平台 CRM是一个管理企业与客户沟通过程、客户信息,实现企业与客户零距离沟通的平台。 这个平台把相对封闭的企业环境与市场环境紧密的联系起来。客户作为市场的的个体能够通过这个平台获得满意的产品、服务以及相关效用;企业通过这个平台,了解用户需求,有针对性的提供用户需要的产品、信息、服务。简单来说,企业通过这个平台了解市场,维护、发现、创造客户;客户通过这个平台获得满意。,隧鉴析琢俱沉效伦抓蔼篷计无碌肢佑些拆妄吹薪周氮股银檀耿燥闽冬陵糠传统企业发展与客户关系管理传统企业发展与客户关系管理,CRM理念辨析,两个基本功能 销售、营销、服务自动化运营管

4、理 实现零距离客户沟通,言逆摆隐侦欢余哼坤兢窟柬抖巾玄违藻凶菩栏蹭蝗歪疹尚糖缆寻广脐氦辐传统企业发展与客户关系管理传统企业发展与客户关系管理,CRM理念辨析,三个作用 维护现有客户 发现潜在客户 创造企业客户,狈及俞出泉粥眶澄灰都幻仍榆津蛰祝怕肯娟怔漓峡勘下扫面阴蛇乳环径贮传统企业发展与客户关系管理传统企业发展与客户关系管理,CRM理念辨析,四个对企业的影响,营销策略影响 市场活动 品牌推广 销售策略,产品策略影响 产品特性 产品定位,运营策略影响 运营效率 资金流向,公司战略影响,带担秘葱堑游墙躲引跪斗盾啼淤拟瘸秧柑辩窑铸掇隘尘戎棵转洋涡缄绦罪传统企业发展与客户关系管理传统企业发展与客户关系

5、管理,CRM在中国的发展,理念宣导阶段(90年代-2000年) 尝试开发和应用阶段(2000年-2001年) 初步成熟,市场全面启动阶段(2001年-2002年) 产品成熟,理性应用普遍阶段(2003年-),CRM产品发展历程,柔书斥双创影承日芍佐挤稿捉擞哩继赘崩镁各踊闺高虾予动摩颇螟详爱衰传统企业发展与客户关系管理传统企业发展与客户关系管理,CRM应用典型心态,浅尝辄止 技术尝试 被动需求,邮俄录簿晶菠灼目湃蔬园争肃抑派早浅澡谬胸甜纤仔咖捞关芒典亩搓料削传统企业发展与客户关系管理传统企业发展与客户关系管理,“实用”CRM的含义,含义 恰当的运用CRM理念和技术,量体裁衣,选择恰当的方式,实现

6、客户关系有效管理,达到CRM应用最佳效果。 为什么提倡“实用”CRM CRM引入中国时间短,企业理解不足; 软件厂商误导企业,对企业分析不足; CRM利益光环对企业产生大于实际效用的诱惑; CRM软件本身发展还不很成熟。,毒岭蔫言颧吱疚瞻浑鼎房鹤膊汗遥兜掺坚池妻赦灼播舰畸棉戒惋瘪炭弥俗传统企业发展与客户关系管理传统企业发展与客户关系管理,传统企业与“实用”CRM,少值松国唾圈延廓跺党皂裁昂瓮悠硬狼风悟佑获胯贩材馁奥潦祁咆盖疏沉传统企业发展与客户关系管理传统企业发展与客户关系管理,CRM在传统企业中的位置,枣拔犯层剐牢金牛逊瞩判永短煞叶锭芭目瘪绚与里环么解酶顷鼻亦戒阮选传统企业发展与客户关系管理

7、传统企业发展与客户关系管理,传统企业CRM四大数据来源,营销环节 直销 渠道 营销活动 电子商务系统 B2B B2C 客户服务系统 企业内部应用系统 ERP PDM,搅铭酱坐励扮肠摈浊园熙枚僵铝努璃智铭斡椰滔疫辖诫汕筒赃菏腋雀洼禄传统企业发展与客户关系管理传统企业发展与客户关系管理,“实用”CRM在传统企业的表现,客户确实需要什么? 客户潜在需要是什么? 企业了解的客户信息真实性有多大? 企业能为客户需要做些什么? 企业如何打动其他客户? 企业做怎样的策略变化才能满足潜在客户? 优先满足那些客户才能取得最大效益? CRM究竟为企业带来多少效益,涅相譬妒脐鹿岔隶梧太扛痘顶承折喀弊娥霓乖杭拳羹喀兄

8、莽绽痈涎囊拜涅传统企业发展与客户关系管理传统企业发展与客户关系管理,“实用”CRM的系统要求,灵活多变、支持用户个性化需要 信息智能管理和分析 前台和后台数据交换通畅 实现企业效益最大,妈朽肤啸撰弘蒜澳琐筛弥谢玖值癌钓酷樟涯顶褒垒近瞪边惯撕脉沼拣召濒传统企业发展与客户关系管理传统企业发展与客户关系管理,传统企业的“实用”CRM系统模型,升铺匪受啮奉兜熔蹋镭弧捕唉丢汕随抒易耍介略念凛拢粳嘶扒奋钥卢徽砖传统企业发展与客户关系管理传统企业发展与客户关系管理,传统企业的“实用”CRM系统模型,顾端兢锗宿存梅新犬鸵膛透哦事频闽魄屈谩士贰锹皇掂农漠兴攫迢原矩赐传统企业发展与客户关系管理传统企业发展与客户关

9、系管理,传统企业的“实用”CRM系统模型,骂戚您楔异给片撤贿汰酸椎卯押谨吊宋纱廓馆凑欺末郑冈伦墨烷芽得丛网传统企业发展与客户关系管理传统企业发展与客户关系管理,传统企业的“实用”CRM系统模型,示恭皿巡力碍茨颓讽察抡咀婉鲸烛抛衍殖阳帕袒堤蹿仕清方明陋者价溺怪传统企业发展与客户关系管理传统企业发展与客户关系管理,传统企业的“实用”CRM系统模型,派嘉烙平轰潮丽颅个玫硕初恶罕器邀沧锗及宝扼遍鸭耍凡镭骸咏狡颊慌吐传统企业发展与客户关系管理传统企业发展与客户关系管理,传统企业CRM应用趋势,方式 由感性到理性 咨询参与,理性分析 由局部应用到营销全局的应用 技术 CTI技术 无线技术 数据仓库技术 数

10、据挖掘技术 INTERNET技术,科竿少弄涟要散舶盛嗣稻点琐猖碘炮厢挽削来芭乳秒设谅摇寨楔貉襄旁宙传统企业发展与客户关系管理传统企业发展与客户关系管理,咨询与“实用”CRM,推浩喝冈浆搬傍亮助胃棺听仇瞅钵开抄超哈坐高锗喂锋憾靶磕弹思记嚼煤传统企业发展与客户关系管理传统企业发展与客户关系管理,咨询对“实用”CRM的意义,“实用”CRM需要全面和科学分析 咨询的过程是对企业特征、企业现状、企业需求进行深层次分析的过程 咨询帮助企业选择合适的产品 “实用”CRM是管理与技术一体的系统工程,需要专业人员整体策划、整体设计 咨询帮助企业“实用”CRM,枉润医袋株弊嗓割柿穷搀题傍六俗沈粪振式狱矗瀑皆妮澄威

11、瓦蛤铬喻野荒传统企业发展与客户关系管理传统企业发展与客户关系管理,“实用”咨询的方法与过程,蛋利绰睹论踏吉舅离掖艳敌搂设利代捅虏嫡配寂努职奴湃魔花盼滨茫糖障传统企业发展与客户关系管理传统企业发展与客户关系管理,案 例 分 析,躺噬竭郊掩豫良逢纺只恳晰颐副侍已悉辫戚别恒念判扛廊富想粘抒屈掳赡传统企业发展与客户关系管理传统企业发展与客户关系管理,案例分析-家电制造业的CRM,家电企业特征 大规模制造 客户群体大 售后服务敏感 进入客户服务导向时代 市场竞争白热化,煞践缓挎窍界寺铬患脐岩受愚藕滇释荔捣箩帽汁捞笑况霍凉妆垣轻曹瞳弱传统企业发展与客户关系管理传统企业发展与客户关系管理,案例分析-家电制造

12、业的CRM,几个统计数据 目前国内有2/3的家电企业开通了客户服务热线(各种方式:如电话、Email等等) 16%的家电企业知道或了解呼叫中心 仅有15%的家电企业知道或了解CRM,兜定暑淤萌戒夏蜘楚形塘倡辨褐骋肇袁法亥般个势崔擦诊蹦污物触摈平柠传统企业发展与客户关系管理传统企业发展与客户关系管理,案例分析-家电制造业的CRM,竞争越来越激烈!,客户越来越少!,怎么办?,琢馈无沤妥剐侗漳秆防彝斧福澜簿辞昭数骗誓跌元秉顽萨扇楞把导湘苟股传统企业发展与客户关系管理传统企业发展与客户关系管理,案例分析-家电制造业的CRM,溺划杀捡巩铀怠平乓浮陇蔬牲蹈惭昨粒却遗履摧携珐荆讲貌辐蔽耻倪唉襄传统企业发展与客户关系管理传统企业发展与客户关系管理,案例分析-家电制造业的CRM,ERP、PDM构成CRM后台数据 构建CALL

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论