企业人力资源管理解决方案-U8HRppt课件.ppt

1、用友U8HR人力资源管理软件,刘镇用友软件股份有限公司,主要内容,1、用友HR业务介绍 2、HR管理趋势、需求分析与目标 3、用友HR解决方案介绍 4、用友HR项目实施方案论 5、HR项目应用价值分享,专业、持续的用友HR积累与发展,2005-2008年度中国HRM软件市场最具竞争力企业 中国电子信息产业发展研究院、中国信息化推进联盟、赛迪顾问股份有限公司 2004年中国IT用户满意度调查：HR软件产品满意度第一 中国质量协会用户委员会、计算机世界传媒集团,C/S+B/S,中国最大的eHR 软件专业团队,HR业务是用友三大业务之一；目前有专职人员300+人，分为北方、

2、华东、中南、西南四个大区。,专业的体系，持续的经营,用友HR部分典型用户,制造行业,快速消费品行业,用友HR部分典型用户,连锁流通行业,用友HR部分典型用户,金融行业,电信行业,用友HR部分典型用户,电力行业,房产建筑行业,湖南电力,用友HR部分典型用户,综合集团/其他,交通运输,主要内容,1、用友HR业务介绍 2、HR管理趋势、需求分析与目标 3、用友HR解决方案介绍 4、用友HR项目实施方案论 5、HR项目应用价值分享,HR管理特点与需求,人力资源管理提升诉求,事务层次的HR管理,战略层次的HR管理,管理科学,管理艺术,数据响应化,流程固定化,信息动态化,企业文化,协同支持,决策支持化,降

3、低人力成本,控制用工风险,矛盾沟通,政策宣贯,随机应变,人力战略,政策反馈,流程柔性化,人力规划化,职能服务,短期目标（人事管理）统一高效人力资源管理体系 建立统一集中的人力资源管理信息平台 实现准确、快捷的人力资源数据统计 实现人力资源核心业务如招聘、培训、岗位职能体系等工作的无纸化管理 中期目标（人力管理）快速出人才机制 实现统一规范的人力资源管理流程 建立职业生涯规划体系和决策分析系统 完善干部人才的甄选、培养、考评机制 长期目标（人才管理）高绩效 HR体系模板服务;,HR系统平台产品服务集成服务; HR系统业务应用个性化开发服务;,HR实施培训服务; HR实施配置服务;,用友人力资源

4、HR 1/2/3,实现 人力资源业务战略 目标,系统运行管理制度 建立内部支持体系 应用环境的准备 权限规划和划分 最终用户培训,组建项目小组 内部工作交接 制定项目主计划 召开项目启动会,eHR产品安装 关键用户培训 业务需求分析 初步实施方案,方案实现 数据准备 系统集成测试 客户化开发/配置 实施方案验收 制作标准操作手册,参与售前咨询 实施商务谈判,历史人事数据转换 动态数据转换,上线运行支持 项目总结/验收 持续服务支持,用友人力资源实施方案之北斗七星法,流程梳理化的专业实施,中国最大的软件营销服务运营体系,遍布全国的服务体系,客户专线：400-6600-588 短信通道：91606

5、8,主要内容,1、用友HR业务介绍 2、HR管理趋势、需求分析与目标 3、用友HR解决方案介绍 4、用友HR项目实施方案论 5、HR项目应用价值分享,岗位职能,绩效部分,培训部分,考勤部分,人事部分,招募部分,薪资部分,高效： 提高人力资源管理人员的工作效率； 通过不同角色应用，提高HR部门、直线部门、员工的沟通效率和效果； 可以建立组织、人员的完整电子档案，实现人力资源信息的电子化； 多种组织和人员信息的查询、统计、分析、提醒、通知等实现自动化， 减少HR人员重复、繁杂的事务工作。 规范 建立企业规范的人力资源信息库，实现人员的动态盘点，为决策提供 人力分析数据，尤其是企业老总等关注的人员分

6、布、人员结构、人员能力 状况，以及组织岗位体系等； 2.规范劳动合同管理以及用工管理，避免劳务纠纷发生；系统可以自动提 醒劳动合同的到期、续签，以及合同的合法性，通过考勤管理可以控制 员工的加班数据，避免出现用工违规。 专业 借助系统预制的专业性人力资源管理信息、业务、分析模板、报表、预 警条件，实现企业人力资源管理的专业化、现代化； 2.结合现代人力资源管理体系，以及数百家用户经验积累，先进的人力资 源管理最佳实践应用，满足用户提升管理的需求； 3.减轻人力资源管理人员的事务性工作量，保障其有精力、能力来进行专 业化的人力资源管理规划、变革、能力提升等工作。 协同 可以作为ERP系统的子系统，人力资源各种数据与财务、制造等系统