




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、,组织管理题型的总体概述,1,组织管理题型的基本思路,2,组织管理题型的基本原则,3,组织管理题型的基本方法,4,常见活动类型的经验分享,5,计划:计划是对未来的预计,是对工作的策划; 组织:组织是对要素的组建,是对关系的编织; 协调:协调是对物资的配备,是对人员的调配; 决策:决策是对信息的掌握,是对方案的确定; 反馈与控制:是对活动的监督和检查,是对活动的纠偏。,核心目标,前期准备 + 实施过程,操作过程,达成效果,二、基本思路:,前期准备:人员、信息、物品、地点、时间; 实施过程:“描述”具体工作完成过程。 返回,例题:领导让你组织一次本部门的春游活动,你会如何组织?,目的:放松心情,联
2、谊感情,保障安全。 准备:时间(不影响工作和休息:周六); 地点(安全,方便,大家喜欢); 人员(提前报名,分工合作); 物品(车辆、食品、门票等)。 实施:人员集合(名单点名和全员通联表); 路上活动(活动介绍和注意事项); 游玩过程(团队游戏,安全项目); 午餐休息(吃饱喝好,休息场所); 返程集合(人员清点,统一返程)。 效果:春游感想,精彩照片,内部宣传,汇总上报。,以“核心目标”为中心,强调“个性因素”!,三、基本原则:,例题:部门成立50周年,领导让你组织一个退休老干部晚会,你如何做?,目的:对老干部这些年来贡献的肯定和对他们的尊重。 准备:方案(属于该类型活动基本要素) 地点(单
3、位大礼堂:正式隆重); 信息(老干部的贡献:表彰针对); 人员(老干部、领导和同事:重视)。 实施:会务(布置“隆重”、接送“准时”、服务“到位”); 节目(领导讲话、特色节目、颁奖仪式、老干部感言)。 效果:现场摄像、拍照会后留念,便于后期宣传和工作汇报。,前期准备,实施过程,回答,思考,四、基本方法(倒叙分析法):,例题:中秋节,我国有一个传统节目舞火龙,但是存在安全隐患,领导让你组织此次活动,你将如何展开工作?,目的:弘扬传统文化,安全组织活动。 准备:时间(节日傍晚:效果最佳); 地点(开阔地易疏散,远离易燃易爆); 信息(之前事故发生原因和相关经验); 人员(舞龙人员专业排练 );
4、物品(舞火龙和防护用品:正规厂家)。 实施:舞火龙节目(道具安全、表演精彩); 观众的管控(区域划定、专人疏导); 突发的应对(消防部门、医护人员)。 效果:拍照宣传,现场直播;统计问题,防微杜渐。,和应急小组,宣传类:宣传手段+宣传内容 调研类:“对象+方式+内容” 培训类:培训形式+培训内容 会议类:会议流程+会务工作 接待类:照顾生活+完成工作,五、常见活动类型的经验分享:,例题:政府提倡农民买电脑上网,但是由于农民对网络不了解,导致农民不想买,假设你村领导让你负责此事的宣传工作,你该怎么做?,1、宣传类:宣传手段+宣传内容,目的:了解电脑好处,促使其购买电脑。 准备:方案(属于该类型活
5、动基本要素) 时间(农闲时,大家有时间); 地点(村里或集市,村民比较密集); 信息(电脑网络帮助农民致富的相关知识)。 实施: 广泛宣传(网络可带来的益处):宣传单、宣传栏、挂横幅; 活动宣传(了解电脑基本操作):现场演示 、专业指导; 立 标 杆(网络致富经验分享):农户代表的示范。 效果:组织问卷调查,反馈宣传效果,以便做得更好。,工作中常用的宣传手段: 前期宣传:横幅、海报、宣传单; 现场宣传:嘉宾、讲座、咨询点; 媒体宣传:网站、报纸、电视台; 后期宣传:问答、回访、奖赠品。 ,返回,例题:有群众反映本地区有工厂违规排放污水,影响了附近居民的正常生活,领导派你去调查,你如何做?,2、
6、调研类:对象+方式+内容,2、调研类:对象+方式+内容,调研内容 调研工作所要获取的基本信息,调研对象 利益相关方 政府主管部门 问题研究者 其他旁观者,调研主体 个人 团队,调研方法 文献法 问卷法 访谈法 观察法,调研结果 撰写报告 总结工作 汇报推广,目的,目的:为治理污水工作搜集资料,做好“铺垫”。 准备:方案(属于该类型活动基本要素) 时间(时间紧迫,要尽快行动 ); 信息( 排污地点和工厂地址)。 实施:污水性质:对污水抽样化验,得出化验报告; 影响程度:对附近居民走访或问卷,保留记录; 排污原因:对工厂入场调查,问询并拍照取证。 效果:综合以上所有资料,形成调查报告,上报领导。,
7、例题:单位新同事很多,能力有限,业务水平有待提高,领导要你组织一次部门内部的新员工业务培训,你如何组织?,3、培训类:培训形式+培训内容,3、培训类:培训形式+培训内容,时间场地,激励措施,食宿及后勤,内容,对象,目的,方式,后期考核,安置就业及效果反馈,目的:提升新同事工作能力和业务水平。 准备:方案(属于该类型活动基本要素) 时间(不影响正常工作:下班后或周末); 地点(方便高效正式:部门会议室); 物品(会场布置:桌椅、横幅、设备等)。 实施:常见问题:老师授课,点明指出,杜绝再犯; 学员疑问:互相交流,经验分享,排异解惑; 其他问题:现场模拟,实践检验,掌握熟练。 效果:培训考核,工作
8、抽查,不断改进,汇总上报。,工作中常用的培训形式: (1)讲授法 (2)研讨法 (3)案例研究法 (4)视听技术法 (5)角色扮演法 (6)工作轮换法 (7)教练/实习法 (8)企业内部电脑网络培训法 ,例题: 四川大地震后,有15名孤儿要来我校学习参观,其中有两名女同学肢体有残疾。作为学校负责接待的老师,你将如何展开工作?,5、接待类:照顾生活+完成工作,目的:配合对方完成活动,同时尽好地主之谊。 准备: 生活:联系人,民族、级别、性别比例,到站及返程时间; 工作:陪同领导,活动计划、路线车辆、讲解员、特殊需求。 实施: 生活:准时接站,安排食宿,订返程票; 工作:欢迎仪式,陪同参观,送别赠礼。 效果:对方返程后,致电问询反馈意见,以便工作改进。,工作中常见的接待类型及工作内容: (1)一般接待:准备到位、全程陪同、欢迎欢送、馈赠地域 特点小礼品; (2)学习接待:
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 《机械加工实训教程》课件 模块四(刨削与拉削加工实训)的项目1(铣等件)项目2(键槽)
- 八年级物理下册专题11大气压及流体压强与流速关系问题(解析版)
- 信阳市重点中学2025年高一化学第二学期期末教学质量检测模拟试题含解析
- 2025届浙江省稽阳联谊学校高三下学期4月二模政治试题
- 山东居然之家活动方案
- 布置鲜花活动方案
- 巨野化工园区活动方案
- 工人聚会音乐活动方案
- 市集售卖活动方案
- 小学端午节教学活动方案
- 环保相关知识培训课件
- 2025年河北高考真题化学试题+解析(参考版)
- 护理事业十五五发展规划(2026-2030)
- 2025至2030中国中药材种植行业运作模式与竞争格局分析报告
- 武汉大学2020年强基计划物理试题(原卷版)
- 2025年随州国投集团公开招聘42名工作人员笔试参考题库附带答案详解
- 2025年3月10日吉林省纪委监察厅遴选面试真题及解析
- 2025年 内蒙古能源集团所属单位招聘考试笔试试题(含答案)
- 2025年“安康杯”安全知识竞赛题库(含答案)
- 2025年江西省高考物理真题
- 2025泰和安消防产品选型手册
评论
0/150
提交评论