财务报表分析与证券估值第三部分1.ppt_第1页
财务报表分析与证券估值第三部分1.ppt_第2页
财务报表分析与证券估值第三部分1.ppt_第3页
财务报表分析与证券估值第三部分1.ppt_第4页
财务报表分析与证券估值第三部分1.ppt_第5页
已阅读5页,还剩75页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、财务报表分析与证券定价,中山大学管理学院 陈玉罡,主要内容,PART1 经营活动与融资活动 PART2 盈利能力分析 PART3 增长与持续性收益分析,PART1,经营活动与融资活动,资本市场上公司和权益人之间的现金流,注: F = 流向债权人和债务人的净现金流 d = 流向股东的净现金流 NFA = 净金融资产 = 金融资产 金融负债,公司,资本市场,F,d,净金融资产,债权人或 债务人,股东,(NFA),融资活动,企业活动:所有的现金流,关键点:F =流向债权人和债务人的净现金流 d =流向股东的净现金流 C = 经营活动中产生的现金 I = 现金投资,NFA = 净金融资产= 金融资产

2、金融负债 NOA = 净经营资产 = 经营资产 经营负债,现金恒等式,一个基础的会计恒等式: C = 经营活动产生的净现金流 I = 投资所需现金 C - I = 自由现金流 d = 净股利 (普通股, 股票回购,减股票发行) F =流向债券持有人或发行人的净现金流 (本金 +利息) 财务经理的规则: 如果 : 则放贷或赎债 如果 : 则借款或减少放贷,现金流量表,资产负债表,重新编制的资产负债表,CSE=NOA-NFO,CSE=NOA+NFA,全景图,注: F = 流向债权人和债务人的净现金流 d = 流向股东的净现金流 C = 经营活动产生的现金流 I = 现金投资,Holders or,

3、产品和要素市场,OR,OE,消费者,厂商,OR,-,OE = OI,OI,-,D,NOA = C,-,I,C,-,I,-,D,NFA + NFI = d,经营活动,财务活动,C,I,净经营资产,(NOA),公司,资本市场,F,d,净金融资产,债权人和 债务人,股东,(NFA),NFA = 净金融资产 NOA = 净经营资产 OR = 经营收入 OE = 经营费用 OI = 经营收益 NFI = 净财务收入,解读上面的图,从左边到右边,看自由现金流 自由现金流=经营收益-净经营资产变动 C-I=OI-NOA 自由现金流来自经营的股利,即经营利润提留部分作资产之用后剩下的利润。 如果净经营资产投入

4、大于经营收益,则自由现金流为负,这时就需要向经营中注入现金(负的股利)。,Holders or,产品和要素市场,OR,OE,消费者,厂商,OR,-,OE = OI,OI,-,D,NOA = C,-,I,C,-,I,-,D,NFA + NFI = d,经营活动,财务活动,C,I,净经营资产,(NOA),公司,资本市场,F,d,净金融资产,债权人和 债务人,股东,(NFA),解读上面的图,右边是对自由现金流量的处置 自由现金流=净金融资产变动-净金融收益+净股利 C-I= NFA-NFI+d 即自由现金流和净金融收益增加净金融资产,并被用于支付股利 如果是净金融负债, 自由现金流=净金融费用-净金

5、融负债变动+净股利 C-I= NFE - NFO+d 即自由现金流是净金融费用支付,抵减净借款并支付净股利后的差额。,Holders or,产品和要素市场,OR,OE,消费者,厂商,OR,-,OE = OI,OI,-,D,NOA = C,-,I,C,-,I,-,D,NFA + NFI = d,经营活动,财务活动,C,I,净经营资产,(NOA),公司,资本市场,F,d,净金融资产,债权人和 债务人,股东,(NFA),利润表,经营收入和经营费用的差叫做经营收益: 净财务费用可能为负 (净财务收入),股利的驱动因素,净股利=自由现金流+净金融收益-净金融资产变动 d=C-I+NFI- NFA 如果自

6、由现金流不足以支付股利,就通过出售金融资产或发行负债获取现金以支付股利。 如果公司是净债务人 d=C-I-NFE+ NFO 股利产生于付息后的现金流量,但也可以通过增加贷款产生。,Holders or,产品和要素市场,OR,OE,消费者,厂商,OR,-,OE = OI,OI,-,D,NOA = C,-,I,C,-,I,-,D,NFA + NFI = d,经营活动,财务活动,C,I,净经营资产,(NOA),公司,资本市场,F,d,净金融资产,债权人和 债务人,股东,(NFA),企业活动和财务报表,NI,t,=,OI,t,NFE,t,现金流量表,净经营资产,净金融负债,NOA,t,= NOA,t,

7、-,1,+ OI,t,-,(C,t,-,I,t,),NFO,t,= NFO,t,-,1,-,(C,t,-,I,t,)+NFE,t,+d,t,CSE,t,= CSE,t,-,1,+ OI,t,-,NFE,t,-,d,t,C,t,-,I,t,=,d,t,+F,t,资产负债表,收益表,-,赊销:经营收益 经营资产增加 赊购:经营费用 经营负债增加 经营中的现金投资于净金融资产:净经营资产减少,存量和流量:经营和财务活动,NFO 的变化表示为 NOA 的变化表示为 收益表中的经营收益流向资产负债表中的净经营资产。 自由现金流降低了 NOA 和 NFO (增加了 NFA). 如果公司具有净金融资产而不是

8、 NFO, NFAt = NFAt-1 + (Ct It) + NFIt dt,一起来试着思考这个问题:什么创造了价值?,从资产负债表的恒等式 NOA 和 NFO 的计算方法如下, 这是关于流量和存量的等式. 自由现金流从计算中排除了: 自由现金流 (C - I) 不为股东增加价值. 自由现金流只是经营活动中的过剩现金投入到金融活动而产生的股利。 我们必须将经营流量和金融流量区分开 或者将金融资产和负债与经营资产和经营负债区分开,存量与流量的比:企业的盈利能力,对利润表中经营活动和财务活动的划分区分出两种活动带来的利润流。 资产负债表中相应的存量区分了为产生利润流而投于两种活动的净资 产或净负

9、债: 净经营资产回报率 净金融资产回报率 如果企业有 NFO 而非 NFA, 净借款成本 预测ROCE 包含了对 RNOA 和 RNFA (或 NBC)的预测,PART2,盈利能力分析,盈利能力分析:探求答案,分析表明公司目前的状态,揭示了当期ROCE的驱动因素。 预测是询问未来将有怎样的不同: 什么是盈利能力的驱动因素? 某个特定决策是如何导致盈利能力发生改变的? 盈利能力的这种变化又如何进一步转化为对于股东而言的价值创造? 如果一个零售商决定提高广告费用,将如何影响ROCE和权益价值?,ROCE分析: 图解,剖析核心:ROCE 驱动因素,ROCE 通过三个层次的分析分解为驱动因素: 杠杆分

10、析 经营盈利能力分析 净借款成本分析,第一层次分解: 财务杠杆的影响 (FLEV)分析,故 ROCE 是经营活动和融资活动回报的加权平均: 或者, RNOA = OI (税后) / NOA (净经营资产回报) FLEV = NFO / CSE (财务杠杆) NBC= NFE (税后) / NFO(净借款成本) SPREAD= RNOA NBC(经营差异率),经营差异率,财务杠杆等式,ROCE = RNOA + FLEV x RNOA NBC 等式表明 ROCE 由三个因素驱动: 经营盈利性: RNOA 财务杠杆: FLEV = NFO CSE 3. 经营差异率: RNOA - NBC,财务杠杆

11、如何解释 ROCE与 RNOA之间的差异,财务杠杆:通用食品公司,财务杠杆: 微软公司,经营负债杠杆效应 (OLLEV),经营负债对净资产回报起到杠杆的作用 如何没有经营负债,经营盈利性将会如何? 这里 经营负债隐含利息 = 短期借款利率 x 经营负债 这里,RNOA = ROOA + (OLLEV x OLSPREAD),OLSPREAD=ROOA-短期借款利率,推导RNOA和ROOA的关系?,经营负债杠杆效应:通用食品公司,一个极端的经营负债杠杆的例子: 戴尔电脑,重新编制的资产负债表, 2002(百万),净经营资产 (NOA) 为负! 杠杆增加价值了吗? 是的! 经营中的剩余收益 = $

12、 1, 284 0.09 x ( -3,048) = $ 1,558 million,总结财务杠杆和经营负债杠杆对股东盈利能力的影响,ROCE = ROOA + (RNOA ROOA) + (ROCE RNOA),没有杠杆的回报,经营负债的影响,金融负债的影响,对于通用食品公司, 121.6% = 15.5% + (21.6% - 15.5%) + (121.6% - 21.6%),净经营资产回报率和资产回报率,ROA存在的问题: 金融资产在分母中 金融收益在分子中 经营负债不在分母中 净收益不是综合收益 从 1962年起美国公司ROA 中值是6.8%,RNOA中值是10.1%,1996年被选

13、公司的 RNOA 和 ROA,财务杠杆和债务权益比率,债务权益比率的问题: 混淆了经营负债和金融负债 债务权益比率中值是 1.21 财务杠杆中值是 0.42,ROCE第一层次分解: 耐克和锐步,经营毛利率: 每销售一美元的利润 资产周转率: 给定资产的基础上,产生销售收入的能力 财务杠杆的影响,ROCE第二层分解: 经营盈利能力的驱动因素,238家工业公司边际利润率与资产周转率的组合, 1963-1996,ROCE第三层次的分解: 边际利润的驱动因素,PM = 销售 PM + 其他项目的 PM,ROCE第三层次的分解: 资产周转率驱动因素,有时用其他方法: 应收账款收账期 = 应收账款/ 日平

14、均销售额 = 365 / 应收账款周转率 存货周转率 = 销售成本 / 平均存货 应付账款周转率 = 采购额 / 平均应付帐款,What-If 问题: 耐克和锐步,会发生什么情形?,第三层次分解: 净借款成本分析,净借款成本分析: 耐克,耐克盈利能力分析: BYOAP,Part3,增长与持续性收益分析,什么是增长,怎样定价?,销售的增长? 收益的增长? 资产的增长? 权益的增长? 高 P/E 率是增长型公司的指标吗? 高 P/B率是增长型公司的指标吗? 想想剩余收益增长及超常收益增长 提示: 超常收益增长 (AEG) 等于剩余收益增长 (RE),一个增长型公司:通用电气,提示:超常收益增长=R

15、E,耐克是增长型企业吗?,一个周期性增长企业:美国航空公司,剩余收益增长分析,剩余收益变化由以下因素驱动: ROCE的变化 要求回报率的变化 投资变化,提示: RE=AEG, 所以等式也得到了 AEG,剩余收益和 AEG增长分析: 耐克,假设权益要求回报率不变,耐克.,剩余收益和 AEG增长分析:锐步,分析 ROCE的变化: 图解,ROCE变动分析,对经营盈利性变化的分析 对融资变化效果的分析,(1),(2),对经营盈利性变化的解释,解释RNOA 区分核心成分和非经常成分 核心OI 是来自核心业务的持续性收益。 UI 是不可重复的非经常项目, 有时叫暂时项目.,解释经营盈利性的变化 (续),区

16、分核心利润的毛利润率和周转率的驱动因素 这里,解释经营盈利性的变化 (续),RNOA 的变化解释如下:,(i) 毛利率变化的影响,(ii) 资产周转率变化的影响,注: (i) 通常比 (ii)重要,经营盈利性的变化: 耐克和锐步,耐克,锐步,经营盈利性的变化(续),解释毛利率和资产周转率的变化解释(i) 要看毛利率驱动因素: GM (by segment) 销售费用 / 销售收入 管理费用 / 销售收入 研发费用 / 销售收入 特别关注 GM: 每单位销售价格, 生产成本 解释 (ii) 通过看周转率 应收账款周转率 存货周转率 PPE 周转率 应收账款周转率 经营负债周转率 看经营资产的结构

17、比率 看经营负债的结构比率 看 OLLEV,重新编制利润表以区分核心和非经常项目,以研发费用分析持续性收益,以营销支出分析持续性收益,分析营业杠杆,营业杠杆是总成本中固定成本与变动成本的比率。,这里的第一个成分是边际贡献率,这个比率度量了每一美元销售的变化引起的收入的变化。,营业杠杆的衡量,营业杠杆有时用固定与可变成本的比率衡量。 另外一种衡量: 把这个衡量放到核心项目中:,核心OI的变化百分比=OLEV*核心销售的变化百分比,融资变化影响的分析,ROCE变化,=,RNOA变化,财务杠杆变化引起的变化,在原来财务杠杆水平下的经营差异率变化而引起的变化,+,+,(i) 经营盈利性变化的影响,(i

18、i) 经营差异率变化的影响,(iii) 杠杆变化的影响,融资变化的影响: 耐克和锐步,注: ROCE 可以利用杠杆来创造。,解释经营差异率的变化,SPREAD = RNOA NBC RNOA 已经解释过了 解释 NBC的变化: 解释核心和非经常借款成本 核心财务成本 利息率的变化 (无风险利率和风险溢价) 税率的变化 (以及税的屏蔽) 对首选债务融资的替代 非经常融资费用 非经常高或低税收的影响 (经营损失) 从以前年度税收退还中的利息收入 金融项目的利得和损失,一个粗略的近似,一些观察 杠杆影响 (iii)的变化 一般是次要的 借款成本的变化通常很小 (于是, Spread 很大程度上由 RNOA决定) RNOA的影响(i) 一般都是最大的 所以,如果 FLEV 和NBC 都小, 一个有用的近似为,投资增长的分解, CSE, NOA, NFO, 销售额,业务部分或产品的销售变化,个别资产周转率的变化,NFO成份的变化,投资增长分析,权益投资增长的成分: 销售额的增长 支持每一美元销售净经营资产的变化 净债券数量的变化,以给净经营资产而不是权益融资。,普通股权益增长分析:耐克和锐步,耐克,锐步,用增

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论