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文档简介

1、明达集团物业公司服务中心安全保卫经理职务说明书岗位名称所在部门直接上级直接下级所辖人员本职:安全保卫经理物业公司服务中心物业公司总经理保安员岗位编号岗位定1 人员工资等级薪酬类型岗位分2002 年 6 月析日期28 日负责小区的治安管理、消防管理和车辆管理工作职责与工作任务:职责表述: 负责制定相关工作管理制工 作 时 间 百度及工作计划分比: 10%职工 负责制定安全保卫、车辆管理等相关管理制度、责一作工作标准及工作程序任务 负责制定小区治安消防工作计划,并组织实施负责制定地下停车场、露天停车场等管理制度、工作程序工作 时间 百职责表述:负责小区的治安、 消防管理分比: 40%负责做好 “防

2、火、防盗、防爆、防破坏 ”的四防工作,维护小区的治安秩序严格治安管理,组织做好来访登记、电视监控、24 全天小时巡查、进出货物检查等治安防范工作职负责检查各岗位工作情况, 及值班巡逻情况的具工责体落实情况作二积极配合公安部门打击小区及周围发生的违法任务 犯罪活动掌握小区内保安工作规律及特点, 加强重点岗位的安全防范严格消防管理, 落实消防责任制, 及时消除火险隐患负责小区消防器材、设施的配置、维护、更换、定检工作,保证完好有效定期组织检查小区的消防设备设施的配置和使用状态,并做好记录,发现隐患及时处理、 上报,督促有关责任人限期整改组织处理治安、 火灾等突发性事件, 及时调查事件原因搜集小区治

3、安保卫、 防火信息,编制小区安全保卫、防火工作档案职责表述: 负责组织对小区的车辆管工 作 时 间 百理分比: 20%负责设立小区内道路行驶标牌、减速块等,保证车辆安全行驶职工 负责管理内禁系统,保证无关车辆不得随意进入责三作 小区任务 组织做好车辆泊位与检查工作组织做好车场巡查、 24 小时闭路监控工作负责停车场突发事件的及时应变处理负责管理停车场收费代办业务, 与经营中心做好核算工作工作 时间 百职责表述: 协助做好交通安全工作分比: 5%职责工 协助公安交通部门调查车辆肇事原因作四任 针对交通事故提出处理建议, 经批准后具体办理务工作 时间 百职责表述: 其它工作分比: 15%负责保安队

4、的行政事务工作带领保安队配合其他管理服务工作, 制止、纠正各类违章行为职工 协助做好拆扒监督工作责作 监察小区共用设施的运行状况, 对出现的问题及五任 时向维修中心反馈务协助提供邮政服务,负责小区的信报管理工作配合经营中心,提供其它无偿、有偿服务负责小区法制、 消防的宣传教育工作, 增强业主的安全意识职责表述:负责组织相关工作培训、 监工作 时间 百督和考核分比: 5%组织保安员的岗位培训、军事训练,进行法制、职消防知识培训责工六作 参加交通法规学习和业务培训活动, 提高安全意任务 识和业务技能对保安员的工作进行协调、监督和日常考核职 职责表述:完成上级领导交办的其他工工作 时间 百责分比:

5、5%七 作权力:有对小区的安全保卫、消防工作的监督检查权对小区的安全隐患有限期整改权对交通事故的调查并提出处理意见的权力对进出小区的人员、车辆、物品有盘查权在突发事件发生时有现场指挥、维持秩序权对各类违章行为有制止权和命令整改权对保安员的工作有调配、监督、检查权对保安员的工作争议有裁决权对保安员的工作有考核权工作协作关系:内部协维修中心、经营中心调关系外部协公安局,派出所,区武装部等调关系任职资格 :教育水技校、职业高中毕业平专业公安、保卫专业培训经经过公安机关专业培训,岗位培训合格证历经验3 年以上相关工作经验知识具备相应治安保卫、消防知识和行政管理知识有敏锐的观察力和较强的沟通写作能力,具有一技能技 定的领导能力、 判断与决策能力、 沟通能力、计巧 划与执行能力,具有较强的责任心和高度的警惕性其它:使用 工办公设备、保安器材具设备工作 环办公室、以及需要检查的各个场

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