《企业模拟运营》PPT课件.ppt_第1页
《企业模拟运营》PPT课件.ppt_第2页
《企业模拟运营》PPT课件.ppt_第3页
《企业模拟运营》PPT课件.ppt_第4页
《企业模拟运营》PPT课件.ppt_第5页
已阅读5页，还剩4页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、课程作业：企业模拟运营,【主要内容】： Part 1：企业建立 组建企业及管理团队： 企业名称与启动资金（启动资金30-100万，一年期，年息5%） 主营产品与企业发展规划（企业类型：生产制造） 组织结构、岗位角色及职责（总经理、计划、生产、采购、营销、财务等） 管理团队及工作分工 （建议人数：4-8人） 企业资源、业务及运营规划： 产品及业务描述 经营环境及市场分析 企业资源需求及配置：厂房、仓库、设备、人力等 主要业务及流程设计：生产、销售、采购、库存、财务 销售与运作规划,Part 2：企业模拟运营 经营周期：12月； 贷款（10-100万）：3月期：月息1%；6月期：月息1.5% 企业

2、运营模式： 生产类型、需求响应策略 物料清单 各种提前期：生产提前期、采购提前期 销售及需求管理 模拟需求及订单 市场不确定因素的模拟与分析 主生产计划 物料需求计划 能力需求计划 生产管理 采购及库存管理 财务计划与财务管理,Part:3：分析与总结 企业经营风险及对策分析 市场不确定因素及其影响分析 企业各业务及流程分析 岗位角色及职责分析 企业运营分析与总结 个人贡献及分析总结,注意事项,选择有限产品及适当资源（资金、设备、人员等），对市场需求、经营生产、物料需求和能力等进行较为详细而具体的计划，包括相关的基础数据（物料清单、展望期和各物料的提前期、能力数据、各类成本等）、需求预测和模拟订单、生产规划、主生产计划、物料需求计划和能力计划等； 模拟订单、生产和销售，记录运行过程各种业务单据和数据，进行成本核算，编写财务报表和各部门业务活动总结。,综合管理费

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论