第13章 FIDIC土木工程施工合同条件.ppt

1、第13章 FIDIC土木工程施工合同条件,教学目标 通过本章的学习，学生应达到了解FIDIC合同条件的要求，具备掌握FIDIC土木工程施工合同条件和FIDIC土木工程施工分包合同条件的能力。在建筑施工合同管理及涉外工程工作中会用到本章内容。,13.1 FIDIC合同条件概述 13.2 FIDIC土木工程施工合同条件 13.3 FIDIC设计-建造与交钥匙合同条件 13.4 FIDIC土木工程施工分包合同条件 13.5 FIDIC土木工程施工合同条件案例分析二滩工程关于进度控制和协调的八个典型案例,13.1 FIDIC合同条件概述,13.1.1 FIDIC组织简介 FIDIC是“国际咨询工程师联

2、合会”的缩写。该组织在每个国家或地区只吸收一个独立的咨询工程师协会作为团体会员，至今已有60多个发达国家和发展中国家或地区的成员，因此，它是国际上最具有权威性的咨询工程师组织。我国已于1996年正式加入FIDIC组织。,13.1.2 FIDIC合同条件简介 为了规范国际工程咨询和承包活动，FIDIC先后发表过很多重要的管理性文件和标准化的合同文件范本。目前作为惯例已成为国际工程界公认的标准化合同格式。有适用于工程咨询的业主-咨询工程师标准服务协议书；适用于施工承包的土木工程分包合同条件、电气与机械工程合同条件、设计-建造与交钥匙合同条件和土木工程分包合同条件。1999年9月，FIDIC又出版了

3、新的施工合同条件、工程设备与设计-建造合同条件、EPR交钥匙合同条件及合同简短格式。,1.常用FIDIC合同条件 (1)土木工程施工合同条件 土木工程施工合同条件是FIDIC最早编制的合同文本，也是其他几个合同条件的基础。 土木工程施工合同条件的主要特点表现为，条款中责任的约定以招标选择承包商为前提，合同履行过程中建立以工程师为核心的管理模式。,(2)电气与机械工程合同条件 电气与机械工程合同条件适用于大型工程的设备提供和施工安装，承包工作范围包括设备的制造、运送、安装和保修几个阶段。 与土木工程施工合同条件的区别主要表现为：一个是该合同涉及的不确定风险的因素较少，但实施阶段管理程序较为复杂，

4、因此条目少、款数多；二是支付管理程序与责任划分基于总价合同。这个合同条件一般适用于大型项目中的安装工程。,(3)设计-建造与交钥匙工程合同条件 FIDIC编制的设计-建造与交钥匙工程合同条件是适用于总承包的合同文本，承包工作内容包括：设计、设备采购、施工、物资供应、安装、调试、保修。 (4)土木工程分包合同条件 FIDIC编制的土木工程施工分包合同条件是与土木工程施工合同条件配套使用的分包合同文本。分包合同条件可用于承包商与其选定的分包商，或与业主选择的指定的权利义务约定一致，又要区分负责实施分包工作当事人改变后两个合同之间的差异。,2.合同文本的标准化 (1)FIDIC文本格式 FIDIC出

5、版的所有合同文本结构，都是以通用条件、专用条件和其他标准化文件的格式编制。 (2)标准化合同文本的优点 1)合同体系完整、严密、责任明确 2)责任划分较为公正,13.2 FIDIC土木工程施工合同条件,1.合同履行中涉及的几个时间概念 (1)合同工期 (2)施工期 (3)缺陷责任期 (4)合同有效期 2.合同价格 合同条件中通用条件第1.1款规定，“合同价格指中标通知书中写明的，按照合同规定，为了工程的实施、完成及其任何缺陷的修补应付给承包商的金额。”,13.3 FIDIC设计-建造与交钥匙合同条件,1.合同管理的特点 (1)参与合同管理的有关各方 1)合同当事人 交钥匙合同的当事人是业主和承

6、包商，而不指任何一方的受让人。合同中的权利义务为当事人之间的关系。 2)参与合同管理有关方的关系 合同履行过程中，参与合同管理有关各方除了业主、承包商和分包商之外，还包括： 业主代表 承包商代表 (2)合同文件,2.工程质量管理 (1)质量保证体系 (2)对设计的质量控制 1)承包商应保证设计质量 承包商应充分理解“业主要求”中提出来的项目建设意图，依据业主提供及自行勘测考察现场情况的基本资料和数据，遵守设计规范的要求完成设计工作。 业主代表对设计文件的批准，不解除承包商的合同责任。 承包商应保障业主不因其责任的侵犯专利权行为而受到损害。 2)业主代表对设计的监督 对设计人员的监督。 保证设计

7、，贯彻业主的建设意图。 对设计质量的控制。 (3)对施工的质量控制,3.支付管理 (1)合同计价类型 交钥匙合同在通用条件中规定采用不可调价的总价合同，但也允许双方在专用条件内约定物价浮动的调整和税费变化的调整方法，代换通用条件中的规定。 (2)工程进度款的条件 1)支付程序 合同条件内规定了两种方式：一是承包商每个月末按业主代表要求的格式提交支付报表和证明材料，经他批准签证后报业主支付；二是在专用条件内约定按实际进度达到里程碑计划时，依据合同约定的金额或总价百分比分阶段支付。 2)申请工程进度款支付证书的主要内容 按月支付的申请报表。 按里程碑进度支付表。,4.进度控制 承包商在业主代表批准

8、的进度计划基础上实施工程，但每个月需向业主代表报送进度报告。报告内容主要包括：设计、采购、制造、货物到达现场、施工、安装、调试及运行的进展情况说明：设备制造期间的检查、实验报告和运抵现场的实际日期或计划日期；任何可能导致环境或社会公共利益蒙受损害事件的报告；实际进度与计划进度的对比；计划采取的措施等。,5.变更 (1)业主代表与承包商协商变更 (2)业主代表指令变更 (3)承包商提出变更要求,13.4 FIDIC土木工程施工分包合同条件,13.4.1 分包工程的管理特点 1.分包工程的合同责任 分包工程属于主合同内承包商对业主承担义务承包范围内的工作，双方在合同中约定相互之间的权利义务。但它又

9、是承包商与分包商签订合同的标的物，分包商仅对承包商承担合同责任。 (1)分包工程的合同价格 (2)分包合同的订立 (3)划分分包合同责任的基本原则,2.分包合同的管理关系 (1)业主对分包合同的管理 (2)工程师对分包合同的管理 (3)承包商对分包合同的管理,13.4.2 分包工程施工管理 1.进度管理 (1)分包工程的开工令 (2)批准分包商的施工计划 2.对分包工程的质量监督 (1)监督分包商的施工工艺 (2)对工程质量的检验 (3)督促分包商修复有缺陷的工程部位 (4)分包工程的移交,3.分包工程的支付管理 (1)分包合同的支付程序 (2)承包商代表对支付报表的审查 (3)承包商不承担逾

10、期付款责任的情况 13.4.3 分包工程变更管理 承包商代表接到工程师依据主合同发布的涉及分包工程变更指令后，以书面确认方式通知分包商，也有权根据工程的实际进展情况自主发布有关变更指令。,13.4.4 分包合同索赔管理 1.应由业主承担责任的索赔事件 承包商应定期将该阶段为此项索赔所采取的步骤和进展情况通报分包商。这类事件可能是： (1)应由业主承担风险的事件，如施工中遇到了不利的外界障碍、施工图纸有错误等。 (2)业主的违约行为，如拖延支付工程款等。 (3)工程师的失职行为，如发布错误的指令、协调管理不利，导致对分包工程施工的干扰等。 (4)执行工程师指令后对补偿不满意，如对变更工程的估价认

11、为过少等。,2.应由承包商承担责任的事件 此类索赔产生于承包商与分包商之间，工程师不参与索赔的处理，双方通过协商解决。原因往往是由于承包商的违约行为或分包商执行承包商代表指令导致。分包商按规定程序提出索赔后，承包商代表要客观地分析事件的起因和产生的实际损害，然后依据分包合同分清责任。,13.5 FIDIC土木工程施工合同条件案例分析二滩工程关于进度控制和协调的八个典型案例,二滩工程二标合同采用国际通用的FIDIC条款(1987年第四版)作为合同的一般条款，并根据该工程的特点，设置了特殊应用条款和特别条件。合同规定，所有承包商应按工程师编制的总进度控制他们自己的完工日期。合同中规定了承包商有责任与其他承包商合作，各个承包商之间发生同协调有关的争议时应提交工程师，并由工程师解决。工程师的决定将成为最终决定并约束有关各方。上述这些规定，赋予了工程师总进度控制与协调的职