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文档简介
1、正确使用设施设备 养成节能降耗的意识,目 的,使员工了解日常工作、生活中节能降耗小常识,养成良好习惯。 降低酒店营运成本。 使员工正确使用设施设备,主要内容,工程部介绍 正确使用设施设备 培养节能降耗意识 结束语,1、酒店工程部的作用 1)保证整个酒店能源供应、设施设备的正常运行 2)保证酒店的设施设备的完整、完好性,一、工程部介绍, 承担着酒店建设投资中75%的固定资产管 理责任。 占酒店总投资额30%以上的设备投资属于 工程部的直接管理。,2、酒店工程部的责任, 负责酒店24小时经营中的全部系统安全运转。 专业性、技术性较强的职能部门,较大影响到酒店管理成本,对提高酒店经营利润起到重要 作
2、用。,酒店工程部的责任, 工程部对酒店安全负有重要责任。 工程部对客服务质量,将影响到客人对酒店整体管理水平的评价。 负责向总经理提出对酒店设备设施更新改造方案。 保持酒店获得星评硬件的质量标准。,酒店工程部的责任,3、 酒店系统设备介绍,酒店系统设备介绍,电气系统 高压运行 强电 紧急发电机系统 低压维修,酒店系统设备介绍,综合布线智能化系统 智能式接头 弱电 电话 报警 烟感式 温感式 消防系统 喷淋 混合型 水泵,酒店系统设备介绍,制冷 采暖 冷库 各种冰箱、冰柜,空 调 系 统,酒店系统设备介绍,4、工程部特点,有形的支出 无形的收入,二、正确使用设施设备,酒店有哪些设施设备?(举例说
3、明) 空调机组 发电机 变压器 锅炉 水处理设备、,吸尘器 布草车 电冰箱 餐车 烘干机 洗衣机 桌、椅、,正确使用设施设备,意 义,延长设施设备使用寿命 减少安全事故 降低维修成本 提高工作效率 增加利润,酒店水、电、燃气供应情况介绍 及时巡检 日常保养与计划保养相结合 使用人员正确使用与及时报修 及时维修 根据使用部门要求对设施设备的新增或改造 加强培训,减少因使用不当而引起的人为损坏 定期检查使用部门使用情况,按照设备说明书进行操作和保养 对使用过程中发现的问题做出指导 检查使用人员对设施设备的保养情况 对使用不当或人为损坏的情况进行处罚,正确使用设施设备,维修单的跟进流程,使用部门在检
4、查过程中发现设施设备损坏,应及时申报维修,一 般在上午10点钟以前将使用部门主管级以上人员签字确认的维修 申请单送交工程部值班室。 工程部值班工程师在接到维修申请单后,应签字确认,第三联交 由下单人带回,并回复维修完毕时间。将维修单按单号、下单部 门、送单时间登记在维修单记录本上 值班工程师应简单分辨出维修方法,根据轻重缓急的原则及时安 排技术员维修。,技术员根据维修单描述情况到仓库领取维修材料。 现场维修维修完毕后,清理现场并填写损坏原因和所 用材料,通知使用部门维修情况并请使用部门做细节 卫生。 请使用部门领班级以上人员检查维修效果并签字确认。 技术员持维修单到仓库和值班室销单。,维修单的
5、跟进流程,制作申请流程,各部门如需增补制作方面的事项,需填写“工程制作申请单”,由 部门经理级以上人员签署。 工程制作申请单必须填写清楚发出部门、日期、制作项目、布置 位置、用途、规格、数量、材质、颜色。申请制作项目在“工程 制作申请单”上需附样品或图纸说明。 工程制作范围: 1)因营运需要,需由工程部制作物品、项目(如做新木桌等)。,2)在原已完成物品的基础上,因在实际使用时发现某些欠 缺,而需工程部作改进(如在展示柜上加玻璃 门,改造旧木桌等)。 3)为满足营运装饰、美化等而在已完成的建筑物上增加小 挂件、画框、螺丝钉、取孔、粘贴、拉线等。 4)设备增添(如加装风扇,空调、灯光、音响等)。
6、 5)设备位移(如移空调、移固定的灯具等),从而需购买,制作申请流程,相对应的材料或产生相应的费用。 工程制作申请单填写好后,先送至工程部初审并初步 作出预算,由工程部上送总经理批准后,方可执行。 总经理批准后,由工程部进行材料申购,制定出完成时间回复给申请部门,此完成时间以7天材料采购时间计算,如材料到货时间推迟,则顺延。 制作完成后,交由使用部门使用,制作费用计入使用部门维修费中。,制作申请流程,三、培养节能降耗意识,(一)介绍工程部的节能降耗工作 (二)如何在日常工作、生活中节能降耗。 (三)如何配合工程部做好节能降耗工作。,(一)、工程部的节能降耗工作,1、设备的选择 2、建筑材料的选
7、择 3、建立一套完整的节能管理机制是关键 1)建立完善的节能领导机构-节能委员会 2)建立健全的能源管理制度 3)做好能源管理的基础工作 建立完整的能源计量体系 做好能源的消耗统计工作 4)确立全员节能的思想和体制,1.完善能源计量体系 2.设置能源计量管理人员 3.建立健全的能源计量管理制度 (1) 酒店能源管理办法 (2) 能源计量制度 (3) 能源计量仪器管理制度 (4) 能源统计分析制度 (5) 能源档案、技术资料管理制度 4. 明确各部门的基本职责和任务,4、 能源计量管理,5、能源统计,1)、建立能源统计系统,包括购入储存、加工转换、输送分配、最终使用四个环节。 2)、统计能源消耗
8、量 包括单项能源和综合能源消耗 3)、统计能源利用情况 也包括单项能源和综合能源消耗 4)、编制能源消耗平衡表,6、制定各区域温度标准和用电、水标准,1)根据实际情况制定个区域空调温度标准 2)计算各区域用电、用水标准,7、工程部节能降耗的日常工作,1)分析区域能源消耗情况,找出薄弱环节,制定切实可行的工作措施; 2)制定节能计划,布置日常检查工作; 3)完善酒店能源计量体系; 4)对各区段能源消耗情况进行检测对比,不分时段巡视,查找“跑、冒、滴、漏”现象并现场处置; 5)做好计量统计和考核工作; 6)对酒店管线和设备等进行节能改造施工;,8、能源管理的全员管理,1)决策管理层 制定相应的能源
9、使用标准,合理地制约和引导,保证能源有序、经济、健康的供应。 2)使用管理层 要求制定科学的设备使用制度和操作规程,严格按照操作规程去做。 3)工程管理层 包括设备维护人员和能源监督机构。 4)服务管理层 包括酒店所有的服务人员,要求自觉按照酒店的能源管理制度去做。,(二)如何在日常工作、生活中节能降耗。,1、随手关闭不必要的照明,这点很重要,也很容易忽视 2、冰箱(柜)里不要摆放过多的物品,以保持冰箱(柜)内冷空气的流通,达到节电目的。 3、空调要勤洗室内机里的回风过滤网,以保证空调正常工作,达到节电目的。 4、 办公室及其他区域开窗时请关空调。 5、短时间不用电脑时要启用屏保(不用不要关显
10、示器,频繁开启将降低显示器寿命)。 6、1、2个楼层不要用电梯。,7、根据制定的区域温度标准开放空调或新风机。 8、用完水后及时关龙头。 9、洗澡时龙头不要常开 10、发现有龙头、管道、洁具泄漏及时通知工程部。 10、餐饮服务无后台,厨房地面保持生产高峰时,地面干爽,避免因厨房地面潮湿而污染餐厅地毯。 12、厨房内空调处于负压状态,避免油烟污染餐厅,保护装潢效果持久性。 13、排油罩用运水烟罩,并每天将过滤网清洁一次。 14、厨房内避免长留水现象,灶头上水龙头处于常关状态。,如何在日常工作、生活中节能降耗,如何在日常工作、生活中节能降耗,15、肉类原料化霜应提前在冷藏室内进行,杜绝用自来水化霜
11、。 16、及时对冷冻库、冰箱进行化霜,蛇管上霜厚不超过3毫米。 17、改变节能灯的采购程序,节省采购费用50%以上。 18、及时去除电开水器内水垢。 19、用汽设备冷凝水回收可节省费用20-25%;冷凝水回到锅炉房给水箱,或洗衣场。 20、洗衣场、厨房等用蒸汽设备的疏水阀处于“疏水阻汽”状态;可节能58%。,如何在日常工作、生活中节能降耗,21、餐厅(包厢)在开餐前15分钟前使用新风换气、降温,视客情调节空调温度。 22、客房卫生间冲水箱调节到6升,不用8升,每天可节省20升水。 23、在饭店大门入口处加防尘垫,宽度大于2米,可将70%的鞋底污垢挡在室外,减少大堂、楼层地毯PA清洁工作量。 24、花岗岩、大理石地面有污渍(口香糖)及时处理最有效,用油漆刮刀去除口香糖后,用洗涤剂再处理一下无痕迹。 25、不要频繁开关照明灯具。 等等等等、,三、如何配合工程部作好节能降耗工作,1、合理使用各种器械(看说明书)。 2、在搬运东西时注意不要碰坏墙面(纸)。油漆和墙纸都是要花钱的。
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