




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、1,中国汽车行业的历史,还记得我们的顾客是怎样炼成的么?,3,中国消费者的观念是如何形成的?,顾客,厂商、经销商,原来客户在乎的是价格 我们降价吧!,我老是 问价格,原来买车是可以讲价的,看来销售人员不可信。,经销商大洗牌,4,有利的趋势,随着经济的快速增长,汽车消费已经从制度导向型消费转变为个体导向型消费。 为了支持国内汽车行业的发展,汽车必须走入家庭。 汽车已经成功地超过了住宅,成为中国人必要消费品的第一名。 在2003年,中国售出了近两百万辆汽车 二手车市场已经逐步放开 汽车贷款服务也被迅速引入 2004年,根据市场调查,有近2万多个新车零售店,2005-2006的新数据,6,经销商退潮
2、的背后,行业的增长远远超过了实际经济的增长 生产能力超过了市场需求 太多的经销店在短时间内开业,共同竞争一小批顾客 经销店运营的创业投资过高,给运营资本带来压力 缺乏合格的专业管理人才进行业务管理 高度竞争导致对人力资源的抢夺 工资上涨,运营成本激增而毛利逐步下降 二手市场和辅助性的盈利项目尚未建立 销售缓慢导致降价 降价带来毛利下降的恶性循环 折扣和回扣成为购车的主题 缺乏资本和竞争能力的经销店都举起白旗,退出市场,经销商退潮的背后,8,今天,消费者的观念是怎样影响我们的?,有的人选择了继续降价,你也可以选择LEXUS的方式,顾客和经销商互不信任,9,汽车销售中的四个心理原则,10,所有汽车
3、购买者的思维模式都是相似的,汽车销售中的心理原则之一:,讨论: 对这句话,你是怎么理解的?,价格第一,产品第二,(练习二十四),顾客更难被说服,他们都 关注价格胜于关注产品; 不相信销售人员; 在购买之前总要到处逛逛比较价格; 十分有耐心。,惨痛的 历史教训: 1、汽车价格 不可信 2、销售人员 不可信,找出各种借口从你口中打探价格,然后离开到别的经销店作比较。,12,借口实例,我们只是随便看看 我们还想到其他的店里再看看 今年我们还不打算换车 你们什么时候会有大型促销 在购买之前,我还要和妻子商量一下 别把这辆车卖掉,我晚上过来买 我在别的店拿到了很好的价格,如果你能更便宜的话,我这就买 我
4、真的非常喜欢这款车,但很可惜你们这里没有我喜欢的颜色 你们的价格太高了 如果我付现金,价格又是多少呢?,休息,14,绝不要去区分顾客,买家 非买家,汽车销售中的心理原则之二:,(练习二十四),15,区分顾客给我们带来了什么?,区分顾客教我们把顾客分为买家和非买家 区分顾客教我们把顾客仅仅看作摇钱树 区分顾客会鼓励我们寻求捷径达成交易 区分顾客只会令我们失掉更多的生意,几乎不可能得到什么 加深顾客对我们已存在的坏印象,16,3、有能力顾客买得起我们的车么?,我们都区分些什么?,只要顾客出现在展厅,就证明他们已经打定主意要买车了。,只有顾客自己知道,妄加推断只会限制我们自己。,那是贷款者的工作,我
5、们的工作是帮助顾客挑选出最适合的车。,1、打定主意顾客准备好买车了么?,2、愿意顾客是不是愿意从我们这里买车?,休息,18,不要让顾客表面的言语和行为 影响我们的销售思路和销售热忱,汽车销售中的心理原则之三:,19,那么怎样做呢?,如果我们在走,那么就继续走。 如果我们在说话,那么就继续说。 如果我们在写东西,那么就继续写。 如果我们在微笑,那么就继续保持微笑。 如果我们在给顾客演示车辆,那么就继续演示。,角色扮演练习,假设你遇到了一位借口很多的顾客 如何运用我们的销售心理原则呢? 请每个小组先分别练习 然后派出表现最好的一组为我们作示范,21,利用时间去推销自己,推销自己 利用时间,汽车销售中的心理原则之四:,22,讨论,怎样推销自己?,要让顾客 认识到,我们 是来帮助 他们买车的,花点时间, 与顾客建立起 信任友好的关系,花点时间, 让顾客了解 我们的产品,记住,我们是 专业的销售顾问!,23,区分顾客VS.细心倾听,一般的经销店,如何辨别顾客是不是买家,LEXUS雷克萨斯,如何成为一名合格的倾听者,25,还记得怎么倾听吗?,还记得怎么做展示和讲解么?,还记得怎么阅读么?,?,26,倾听技巧自测,看看答案带给我们的启示,本日课程总结,今天您学到了些什么? 您觉得今后的工作和以前的会
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 三国演义课件精讲
- 2025-2030中国康乐宝杀菌膏行业经营风险与需求现状分析报告
- 2025年春期末测试-三年级数学试卷质量分析
- 深圳教师资格证面试备考题库精 编
- 文旅结合面试实战技巧与题目
- HR专员面试题及答案
- 面试官必 备:线程池面试题库精 编系列
- 三体课件模板
- 妈妈的手阅读答案
- 为什么您关注制酒行业的招聘问题?解析面试题
- 急诊护患沟通技巧
- 管廊钢结构制作安装施工方案
- 智慧水利与水资源管理作业指导书
- 人教版高一英语必修一单词表(带音标) mp3跟读朗读听力下载
- 中国移动家集客考试题库(浓缩700题)
- 医疗器械产品生命周期管理-洞察分析
- T∕CFA 0308052-2019 铸造绿色工艺规划要求和评估 导则
- 中国古代文学史明代文学
- 《薄冰英语语法详解》
- 律师事务所数据安全应急预案
- 生涯规划讲座模板
评论
0/150
提交评论