高速管理所“素质提升年”活动方案

1、 高速管理所“素质提升年”活动方案 高速管理办公室“质量改进年”活动计划是深化创优活动，努力建设一支高素质的员工队伍。结合武汉西管局的实际情况，特制定本活动计划。一个、的指导思想坚持以科学发展观为指导，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以管理为中心，以培养京珠核心价值观为出发点，促进劳动力的全面发展，以培养和造就一支理想、道德、教育、纪律的高素质劳动力为目标，注重提高员工的思想道德素质和职业技能，并不断提高2 、组织领导为确保实施“质量改进年”工作，加强组织领导，我院成立了由领导和班组长组成的“质量改进年”工作领导小组群组长度：副主任：级副主任：级综合管理员、收费管理员、各值班室负责人

2、。领导小组下设工作组，主要负责整个工作计划、组织、指导、监督，挂靠办公室。三个、具体目标和内容:成为全省交通运输系统的排头兵、全省公路系统“十佳”标兵，以良好的职业道德规范员工，以优秀的职业技能培养员工，以先进的文化塑造员工，以文明健康的方式培养员工。努力提高职工队伍的思想政治素质、职业道德素质、职业技能素质、科学文化素质、作风纪律素质和健康体质素质，使职工队伍的整体素质得到提高，以“杨立工作室”为平台、微笑讲堂为载体，加强“三大演练”(全员岗位培训、实战精英培训、四大演练)通过“三大培训”， xxxx实现了2-3人无错，班长、主管“会说、会示范、会写、会做”通过了四次会议的人才合格率，努力把

3、管理工作推向一个新的水平。(一)以建设“四有”劳动力活动为载体，大力提升劳动者的思想政治素质。开展提高员工素质工程，首要任务是提高全体员工的思想政治素质，正确处理业务能力建设与思想政治建设的关系，坚持“两手抓、两手一定要硬”。的方针要以武汉西部学院创建学习型组织为动力，加强宣传教育，提高党员干部的思想境界、理论素养、履职能力，科学制定思想政治学习计划，以“西部学习”为出发点，精心安排学习内容，不断创新学习方法，大力营造学习氛围，建立健全学习体系。 努力把职工的思想政治素养提升到一个新的水平认真抓好组织实施，把学习型党组织工作落到实处、专题论文、经典教育、经验总结、推广。(二)营造热爱工作的氛围

4、，培养员工的敬业精神，大力提高员工的职业道德。以践行社会主义核心价值观和培育京珠核心价值观为出发点，将职业道德培育与文化知识相结合，加强职业道德建设，充分认识提高员工职业道德素质是新形势下社会主义物质文明和精神文明建设的基本工程和必然要求，坚持不懈地教育干部职工爱岗敬业、遵纪守法、无私奉献，教育活动贯穿全年。采取集中学习教育和职业道德实践两种形式，全面开展提高职业道德素质工程，开展好文明窗口、“岗位立功”、文明团队创建、典型培训树、劳动模范示范、工作业绩、文化娱乐等活动，深化职业道德实践活动。(3)围绕“三大培训”建设(全岗大培训、实战精英大培训、四会大培训)，大力提高员工业务技能素质。水平员

5、工的专业技能和素质是整个质量改进项目的重要组成部分。这项活动的实施将全面提高和加强各个岗位人员的专业技能。按照全员参与、分类教学、按需培训、实际效果的原则，工作目标中员工的专业技能和素质、内容、任务、措施、考核和效果评价应进一步细化和明确，使员工的业务得到提高开展在职职业技能培训，完善教育培训体系，不断深化“在职培训”、“职工先锋”创建、技能竞赛、争当岗位专家、“业务创新”、微笑大使评价、金牌监控票管理员、实战精英培训、“四会”(可以说，(4)以传播京珠文化品牌、打造知识、技能、创新、学习的高素质员工队伍为目标，大力提高员工的科学文化素质。水平重视文化教育，努力提高员工的科学文化素质，是提高全

6、体员工整体素质的重要基础和首要前提，也是员工全面发展的基本要求和首要条件要提高员工的科学文化素质，应以科学发展观为指导，以建设学习型组织为目标，建立员工文化技能档案，帮助员工制定学习计划，努力鼓励员工参与各种形式的教育培训，充分利用图书馆图书资源，以“好的图书导读”为载体开展员工阅读活动，让员工多读书，多写阅读心得、笔记，更好地存储知识，丰富学生(五)以建设务实、高效、廉洁的组织为目标，大力推广工作作风和纪律质量。为增强员工的法律法规意识，增强组织纪律性，促进优良作风建设，形成良好的纪律，应着力提高员工的作风和纪律，通过教育培训、制度创新、监督检查、整改调查等综合手段，广泛普及法律法规知识，为

7、员工学习法律、认识法律、遵纪守法，做守法模范，加强作风建设营造良好氛围以“强化学科理念、加强作风建设”为主线，充分发挥微笑讲堂和党员微信平台的作用，组织廉政知识学习、考试，开展好法制教育、绩效谈话、作风整顿等。风格学科质量改进创建活动。(六)以增强员工体质，展现良好的精神面貌为目标，大力提高员工健康和身体素质。实施提高员工健康和身体素质工程，要开展员工爱听爱看的各种体育健身竞赛活动，建立科学、文明、健康的生活方式、全面提高员工幸福指数，掀起全民健身热潮。开展“职工健身月”活动，积极推广岗前微笑锻炼、开展各种健身活动、召开职工运动会，通过这些健康向上的、丰富多彩的职工体育活动，培养职工的团队合作

8、精神和拼搏精神，不断培育创新的企业文化，进一步集中精力、健康的身体、焕发激情、锻炼意志。四个、具体步骤“质量改进年”分为三个阶段：(a)宣传启动阶段(xxxx年)。管理层应利用会议、网站、出版物等平台加强“质量改进年”工作的宣传，各团队应制定相应的实施体系和活动计划，明确“质量改进年”工作的主要内容、主要目标、工作重点和方法步骤。等(2)组织实施阶段(3月xxxx)开展各种活动，以实施“六个一”为载体：抓好培训，办好讲堂、开好讨论、建立机制、举办竞赛、搭建平台，全面实施员工素质提升工程，提高员工综合素质。会议将加强组织、协调、监督落实，确保工作深入推进。(3)认真总结评估总结阶段(xxxx年)

9、工作，加强经验交流，推进“质量改进年”、标准化、常态化。工作制度化五项、保障措施(1)解放思想，转变观念，打造“质量改进年”。思维保证体系的管理应通过会议交流、专题讨论、重点讲解，全面提升员工对“质量改进年”工作的理解和理解；进一步推进思想解放，牢固树立思想教育是交通发展的基础，充分认识到调动职工积极性、创造性离不开思想政治工作，不断研究新情况、探索新思路、解决新矛盾，推动湖北京珠实现新跨越式发展。(二)科学部署，强化责任，构建“质量改进”组织保障体系管理，迅速成立专门工作组实施“质量改进年”，将“质量改进年”工作纳入年度目标任务管理，精心部署，精心安排，制定详细实施计划，使“质量改进年”工作有目标、有计划、有组织、。(三)以人为本，提高质量，构建“质量提升”人才保障体系。管理层应大力弘扬新的“交通服务文化”，深入实践“一线工作方法”，结合单位发展需要和员工个人愿景，深入开展质量工程建设，促进团队全面发展；大力营造“尊重知识、尊重人才、尊重创新”的良好氛围，着力加强管理型、技术型、创新型人才的培养，增强武汉西部学院。的科学发展后劲(4)完善机制，明确载体，构建全面的“质量改进”保障体系。根据自身实际，以“质量改进年”工作为重点，切实把“质量改进年”工作与完成目标任务、与“湖北朱静”品牌建设、与“李阳工作室”创作工作结合起来