某节能材料科技公司行政制度培训课件_图文

1、 某节能材料科技公司行政制度培训课件_图文 ppt行政系统培训集合ppt目录第一章员工行为规范第二章员工用餐第三章车辆管理措施第四章员工宿舍管理条例第五章会议室使用管理条例ppt集合第一章员工行为规范所有在包络工作的员工都应该有基本的行为规范和工作习惯要遵守，这是包络人创造美好未来不可或缺的先决条件。“不要做好事和小事，”请不要低估这里提到的每一个要求，甚至是看似琐碎的细节。本守则力求让罗宝仁成为社会尊重的一流员工。第一节保持良好的外表不仅仅是一个人的事情。每位员工的形象代表了公司的形象。记住：你不是一个孤立的人，你代表的是包络公司。公司1、保持个人卫生1 、养成良好的卫生习惯，这不仅是工作的

2、需要，也是健康的保证；2、经常洗澡，经常换干净衣服，避免体臭；3、经常剪头发和洗头，保持头发干净整洁；4、男性员工不应留长发、剃光头或留长鬓角；5、女性员工没有长头发，不要烫奇怪的头发，也不要留长指甲。集合ppt 2 、工作时间着装规范1、办公人员职业着装标准着装；2、施工人员和现场人员、接待人员等。，其标准着装为公司统一发放的公司制服或劳保服装；3、保持衣物清洁，并在衣物变脏后及时更换；4、“四错”上班时(1)不穿拖鞋，不穿赤脚鞋；(2)无背心、短裤、迷你裙；(3)不要穿透明、半透明的衣服；(4)不允许穿袒胸露背的衣服和其他奇装异服；三、化妆1、上班时，女性应该化淡妆，正确佩戴首饰，避免浓妆

3、；2、不要涂彩色指甲油3、不要喷太多香水；4、男性应避免涂抹油脂和粉末，并应保持男子气概。收集ppt第二季度的工作纪律是胜利的保证，严格的工作纪律是公司在激烈的市场竞争中不断取得胜利的保证、发展和增长。纪律面前人人平等。纪律不仅是奖惩的基础，它应该是每个员工的自觉行动。1、上下班要求1 、严格遵守上下班打卡制度，考勤打卡制度每天执行两次，早上8：执行晚上30点之前，17：30岁以后，打卡有效；2、所有员工最好提前十分钟到达，并做好工作准备；3、上班不要迟到、早退；4、下班前，应将办公室和工作场所清理干净，工具和物品摆放整齐；5、不要提前打包，最好在下班后开始打包two 、工卡要求工卡必须在工作

4、时间正确佩戴，我们将定期检查它。工卡收集ppt 3 、工作要求1、充满活力和奉献精神；2、不要在公共场所吸烟；3、不要大声喧哗，影响他人的工作；4、不值班、离职、聊天、不做其他与工作无关的事情；5、不读与工作无关的报纸、杂志和其他书籍；6、不听收音机、录音机、唱机等。，不要用电脑玩游戏、网上聊天等。；7、不在办公室或工作场所吃饭、吃零食；8、工作时间不喝酒、下棋、打扑克等。；9、厉行节约，不降低工作效率；10、不要散布任何不利于团结和损害公司形象的流言蜚语，也不要打架；11、不要在重要场所擅自将无关人员带入工作区域；包络限制区内的员工应遵守以下规定，否则将被解雇、开除或开除：1、不得挪用公司资

5、金或擅自将公司资金借给他人；2、不要独自或为他人经营与企业相同的业务；3、未经批准，不得与其他企业订立经济合同或进行任何形式的交易；4、不要利用企业的地位和我的权威谋取私利；5、不得擅自提供担保，不得擅自代表企业做出承诺；6、不要以任何形式将企业资产作为自己的资产；7、未经批准不得从事第二职业；8、不要从事任何其他损害企业利益的活动。收集ppt 5 、基本工作原则1、独立、创造性工作；2、部门、单位、岗位之间的团结合作、积极合作；3、每个人都必须受到监督和控制；4、下级必须坚决服从上级的指挥，对上级负责；5、上级可以检查下级，但一般不能命令上级；6、管理干部必须指导、监督、检查全部工作；7、下

6、级通过越级上诉到上级，不能越级上报。收集ppt第3节工作程序合理的工作程序是确保所有员工的协调和公司正常高效运营的首要前提。一、正确接受命令1、听到呼叫后立即响应，并以敏捷的行动接近发出命令的上级；2、听这首歌，直到命令发出；3、命令听到一半，不中断、询问并提出意见；4、如果有疑问，等到上级问完问题，不要曲解原意；5、如果你不清楚，你应该立即问，你不能自以为是；6、随时随地准备笔记文章，并记录复杂的命令。错误的数字或序列会造成很大的麻烦；7、为了避免错误，最好在听完后重复命令的要点。在收集ppt 2 、执行命令1、确认命令后，您应该开始执行它；2、认真思考并尝试采用最佳方案；3、当接受来自同一

7、上级的多个命令时，按照所需完成时间的顺序执行该命令；4、如果在执行命令过程中发现问题或困难，应及时向发出命令的上级报告；5、命令执行后，原则上必须迅速向下达命令的上级汇报，以便上级能够比较清楚地了解；6、完成重要工作后，最好简单地写一份书面总结报告。收集ppt 3 、独立日常工作1、严格按照相关规定；2、无明确规定的工作应积极请示上级指示并严格遵照执行；3、当遇到工作权限以外的事情时，应逐级上报，不得超越级别；4、在紧急情况下来不及向上级请示时，应立即采取适当的处理措施，并在事后迅速报告；5、除此之外，主动承担责任，检查原因，不推卸，不扯皮；6、多动动脑筋，增强工作计划、系统性，提高工作效率。收集ppt 4 、与同事一起工作1、阐明每个在任务中工作的人的具体职责和权力；2、当分工明确时，尽量不要超出权限范围。3、当分工不是很明确时，如果你的能力、经理允许，你应该尽可能多地参加工作；4、当同事遇到困难时，他们会提供无私的帮助；5、当你有困难时，试着自己解决，不要影响整体效果。如果困难难