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文档简介

营配一体化项目管理 -杨晓莉 2011年4月16日,项目概况,管理及执行问题,工作 交接,信息 反馈,制度不 完善,岗位管理制度 请休假、调离岗制度 工作汇报制度,管理及执行问题,工作 交接,信息 反馈,制度不 完善,新颁发制度。 工作邮件无阅读反馈 请休假、调离岗流程混乱 工作指引起不了指引作用 日报提交不及时,管理及执行问题,工作 交接,信息 反馈,制度不 完善,工作交接不及时 助理和经理的交接停滞不前,标题,1,1,1,1,自我提升-培训&指引,我能在任何情况下运用,我能在特定场合使用,我能理解,A.意识水平,培训和资料学习为主要手段,几小时即足够 有限的前期时间投入,大部分是即时的材料,B.基本水平,项目上检验学习知识,coach的指导 学习项目文档和技术资料 需花些时间作前期准备,C.掌控水平,完整的培训项目:指导、实习 长时间内反复练习,实践中检验 大量的前期准备(26个月),谢 谢!,

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