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文档简介
1、1,工程监理知识讲座 (员工培训教材) 2015年9月,2,工程建设监理知识讲座 培训提纲,目 录 第一章 监理行业的现状与展望 第二章 监理工作的任务 第三章 监理规范简介 第四章 现场监理用表 第五章 监理工作制度 第六章 监理工程师应当具备的素质 第七章 监理事业在深化改革中前进,3,监理行业的现状与展望,监理制度产生背景 社会化、专业化、市场化的需要 监理事业发展五个阶段 : 时间节点 试点 逐步 推广 全面推行 1988年 1992年1996年 发展高峰 深化改革 2008年 2014年,监理发展的高峰,2008年中国建设监理事业成果展示 , 总结评选结果: 全国共评选出8名有功人士
2、 64名中国工程监理大师 先进监理企业181家,以及优秀总监、优秀监理工程师 、优秀协会工作者。建科的成小竹同志被评为中国工程监理大师。 评选出纪念中国建设监理事业创新发展20周年优秀征文100篇,其中一等奖10篇,二等奖20篇,三等奖30篇、纪念奖40篇,建科获一篇二等奖,xumou获一篇一等奖。,4,5,监理行业现状,到2014年底,现有监理企业7279家,比上半年增长6.73%,而2012年底只有6512家。两内增长11.78%。 2014年年末,工程监理企业从业人员941909人,与上年相比增长5.76%。其中,正式聘用人员741354人,占年末从业人员总数的78.71;临时聘用人员2
3、00555人,占年末从业人员总数的21.29。,监理队伍技术人员比例,2014年年末,工程监理企业专业技术人员831718人,与上年相比增4.93%其中,高级职称人员122065人,中级职称人员369454人,初级职称人员212486人,其他人员127713人。专业技术人员占年末从业人员总数的88.30%。,6,监理人员注册情况,2014年年末,工程监理企业注册执业人员为201863人,与上年相比增长9.12%。其中,注册监理工程师为137407人,与上年相比增长7.98%,占总注册人数的68.07%;其他注册执业人员为64456人,占总注册人数的31.93%。,7,前景、展望与挑战,监理发展
4、前景与展望 前景光明 多元化发展 走出国门 城乡一体化 房地产拉动内需 大力发展城市轨道交通 面临挑战 法规体系有待完善 监理改革深化 部分取消强制监理 监理收费价格放开 行业内竞争日趋激烈 业主的期望值不断加大 监理职责不断扩大 (质量控制、安全监管)风险加大,8,9,第二章 监理工作的性质与任务,工程监理概念:工程建设监理单位受建设单位委托,根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同,在施工阶段对建设工程质量、造价、进度进行控制,对合同、信息进行管理,对工程建设相关方面的关系进行协调,并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。,监理工作的任务,建设工程监理与相关服务工作 服务阶段
5、: 施工阶段监理 相关服务 : 勘察 设计 保修 施工监理内容: 质量 进度 造价 控制 合同、信息管理 组织协调 对施工安全生产管理的监督管理,10,11,),两大环节 材料 与 工序(隐蔽工程)验收 。 验收包括实物检查与资料检查,主控项目与一般项目。 三个时段 事前 事中 事后 四不原则 1、材料、设备、构配件验收不合格不得在使用和安装; 2、 上一道工序验收不合格不得进行下一道工序施工 ; 3、 未经监理验收或者验收不合格,建设单位不得支付工程款 ; 4、 分部分项工程未经监理验收或验收不合格,建设单位不得组织竣工验收。 六个方法 巡视 、平行检验、见证取样、旁站、检查、验收 ,,工程
6、质量控制相关知识,12,1.1、 1.3、1),五大因素:1.4、人员素质 材料 机具设备 工艺技术 环境条件 五大因素与质量、进度、安全都有关系 还有其他因素, 如:设计 工期 造价等 六个措施:组织、技术、经济、合同、协调、信息管理。,13,监理工作重点(二),进度控制 :抓总、月、周计划。 造价控制 :合同价、设计变更、签证、索赔 合同管理 :合同签订、履行、跟踪、变更、争议 信息管理 :各类信息、文件、文字及影像资料 安全施工监督管理条例 87号文 规范 标准 组织协调 : 协调对象业主 承包商 设计 审计 主管部门 监理企业内部、监理机构内部,14,第三章 监理规范简介(2013版)
7、,总则 术语 基本规定 项目监理机构 监理规划及监理实施细则 工程质量、造价、进度 控制 正确处理工程变更、索赔及合同争议的处理 监理文件资料管理 【内容 归档】 设备采购与设备监造 相关服务 勘察设计 保修阶段,15,监理规范有关内容(二),开工前 建设单位书面通知承包商对监理的授权 监理工作范围内的工作程序 业主监理承包商 (同时必须符合基建程序)。 监理依据 法律法规 标准 勘察设计文件 各类合同 总监资格(注册),实行总监负责制 总监代表资格 注册或中级以上职称三年以上经历 (经过培训的) 审核施工组织设计 方案的内容 检验批、隐蔽工程、分项、分部、单位工程验收规定 工程款支付 工程变
8、更 索赔签证 竣工结算 监理文件资料要及时 准确 完整 科学化 程序化 规范化,16,监理工作有关内容提示(三),监理工程师职责,注意:非法律法规、监理规范范围内的不应作为监理工作职责; 监理工作内容应是合同内的22条,加专业条款中的双方约定条款; 监理人员“应知应会”中应当包括:所有监理人员都应当明白:那些事情应该做,哪些事情不该去做。 作为监理人员,要必须认真处理好管理与技术的关系,17,监理规范内容(四),相关服务 勘察阶段 协助发包人编制勘察要求、选择勘察单位 检查、监督勘察方案 的实施、参与验收 设计阶段 协助发包人编制设计要求、选择设计单位、协调 管理、监督合同履行、实施 ,核查评
9、估设计文件,协助审查设计概算。 保修阶段 检查 、记录工程质量缺陷,并对原因进行调查分析并确定责任归属,审核修复方案、监督实施过程,并参与验收,审核费用。,18,第四章 现场监理用表,开工前监理部要向建设、施工单位交底 竣工后要向建设单位、监理单位移交一套监理资料 监理工作必须熟练掌握三种表格资料: 1、 监理用表(第五版)【以后专题讲】 【建设、监理、施工三方共用表格40页】 A表 17种 B表 20种 C表 3 种 2、 建筑工程施工质量验收资料 2015版 3、江苏省项目监理机构工作评价标准757号文,19,第五章 监理工作制度,企业管理制度(主要有28个) 监理现场管理制度(22个),
10、20,监理工作制度,一、监理企业管理制度 1、关于企业管理制度的若干规定 2、企业组织管理制度 3、劳动人事制度 4、财务管理制度 5、经营管理制度 6、项目监理机构管理制度 7、监理人员考核办法 8、监理规划编制规定 9、监理细则编制规定 10、工程质量控制制度 11、工程进度控制制度 12、工程投资控制制度 13、工程合同管理制度 14、工程信息管理制度 15、组织协调工作制度 16、建设工程安全监理制度 17、监理人员考核管理办法 18、总监岗位考核办法 19、职业道德管理办法 20、关于施工测量的管理规定 21 关于测量仪器使用管理规定 22、员工聘用、考核、晋升、辞退制度 23、员工
11、培训制度 24、技术资料管理制度 25、档案文件管理制度 26、保密工作管理制度 24、企业印章使用管理办法 25、工程竣工验收资料归档管理制度 26、工程竣工移交制度 27、关于车辆使用管理规定 28、质量管理体系认证制度 二、现场监理有关工作制度 1、工程开工报告审批制度 2、施工组织设计审查制度 3、施工图审图及图纸会审交底制度 4、安全事故应急预案审批制度 5、工程材料设备、半成品质量验收制度 6、隐蔽工程、分部、分项工程验收制度 7、现场巡视、平行检验及旁站监理制度 8、施工分包单位资格审查制度 9、见证取样制度 10、监理日记制度 11、监理月报制度 12、节能监理制度 13、监理
12、例会制度 14、监理人员岗位职责制度 15、工程质量事故处理制度 16、工程竣工验收制度 17、保修阶段监理工作制度 18、监理人员考勤、考核制度 19、监理人员廉政制度 20、监理部内部会议制度 21、设计变更、工程签证管理制度 22、监理资料管理制度,21,第六章 监理工程师应当具备的素质,综合素质(一),6.1、较高的专业学历和复合型的知识结构 6.2、丰富的建设工程实践经验 6.3、良好的职业道德 6.4、严密的组织纪侓 6.5、较强的组织协调能力 6.6、健康的体魄和充沛的精力,22,1、决策能力 管理能力 作业能力 组织能力 公关能力 控制力 2、职业道德 爱岗敬业 、为人正直 、
13、办事公道的高尚情操 守法 诚信 公正 科学 严谨 规范的做事原则 能够听取不同方面的意见 冷静地分析问题 3、遵章守纪 服从分配 尊重总监 团结同事 廉政制度 十不准 4、语言表达能力 说话方法和技巧 知识面 人格魅力,综合素质(二),综合素质(三),作为监理人员应知应会的范畴 1、应具备以下基本技能:熟悉相关法律法规 熟悉图纸:图纸会审前书面意见 发现问题等 掌握规范:桩位不复核、无竣工图 检验批 验收条件 了解程序:签发文件资料时序不对 检测结果未出就使用 执行合同:变更手续不全、签证无根据 开、停、复工,23,2、要能发现问题 解决问题 熟悉图纸、规范、工作经验是发现问题的基础 程序、法
14、规、合同、规范、能力、品质 是解决问题关键 3、要经过考试取得各类上岗证 4、要遵循以下原则:学习实践总结。 (在长期的工作中要不断重复上述过程),24,25,工程技术人员职务任职基本条件(技术管理),工程技术人员职务任职基本条件技术管理 一、担任技术职务的工程技术人员,必须拥护中国共产党的领导,热爱祖国,积极地为社会主义现代化建设服务。 二、担任技术员职务,应具备下列条件: 1、 具有完成一般技术辅助工作的实际能力;在有关人员指导下,能编制(审核)一般单位工程的施工技术措施,完成一般单项工程的本专业技术工作。,2、初步掌握本专业的基础理论知识和专业技术知识;了解本专业的规范、规程,能进行技术
15、、质量、安全交底。 3、熟悉并能应用有关本专业的规范、规程和技术标准。 4、中等专业学校毕业,在工程技术岗位上见习一年期满,经考核合格。,26,三、担任助理工程师职务,应具备下列条件: 1、具有完成一般性技术工作的实际能力;能编制(审核)一般单项工程的施工组织设计或工程预算,能完成一般单项工程的施工技术组织工作,能解决本专业范围内一般的技术问题。 2、能够运用本专业的基础理论知识和专业技术知识;熟悉并能应用有关本专业的规范、规程和技术标准。 3.获得学士学位或大学本科毕业,在工程技术岗位上见习一年期满;大学专科毕业,见习期满,从事本专业技术工作二年以上,经考核合格;中等专业学校毕业,从事技术员
16、工作四年以上,经评审合格。,27,四、担任工程师职务,应具备下列条件: 1.有独立承担较复杂项目的研究、管理工作能力,能解决本专业范围内比较复杂的技术问题,并做出一定成绩; 2、掌握有关本专业的规范、规程、规章和技术标准。 3、较系统地掌握本专业的基础理论知识和专业技术知识,熟悉本专业国内外现状和发展趋势;熟悉国家有关法律、法规;能对一般技术进行总结和分析,解决工程管理中的一般技术问题。,28,4、.有一定从事工程技术研究、科研管理工作的实践经验,能吸收、采用国内外先进技术,在提高研究、管理水平和经济效益方面取得一定成绩; 5. 能够指导助理工程师的工作和学习; 6、获得博士学位者;获得硕士学
17、位者,从事本专业技术工作二年,经考核合格;获得学士学位或大学本科毕业,从事助理工程师工作四年以上;大学专科毕业,从事助理工程师工作五年以上,经评审合格。,29,五、担任高级工程师职务,应具备下列条件: 1.具有独立承担重要研究课题或能解决科研管理中本专业领域重要科研管理问题的能力; 2、具有较丰富的建筑安装施工管理经验,能够组织指导制定重大工程项目的施工组织总设计,能承担重大工程技术的组织领导工作,并做出显著成绩; 3.有系统坚实的本专业基础理论知识和专业技术知识,掌握相关专业知识;熟悉国家有关的法律、法规和政策;熟练掌握本专业的标准、规范、规程、规章;及时了解国内外本专业技术状况和发展趋势;
18、能对重大和关键的技术问题进行分析、研究和总结提高;掌握本专业领域国内外现状和发展趋势; 。,30,4、有丰富的工程技术研究、科研管理实践经验,取得过具有实用价值或显著社会经济效益的研究、管理成果,或发表过有较高水平的技术科研著作、论文; 5、能够指导工程师、研究生的工作和学习;,31,6.获得博士学位后,从事工程师工作二年以上;大学本科毕业以上学历,从事工程师工作五年以上。 六、担任工程师、高级工程师职务的工程技术人员,应具有阅读本专业外文资料的能力。从事工程技术研究、设计、技术开发、技术信息等工作的工程师、高级工程师,应能比较熟练和熟练地掌握一门外语;还要符合计算机能力考试、继续教育等职称评定的
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