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文档简介

1、 如何写述职报告_1 如何撰写述职报告述职报告是一份申请文稿，分为两种类型:集体和个人。从应用来看，它可以分为向上汇报和向下属汇报。的汇报作业报告类似于作业摘要，但不同于作业摘要。工作总结可以写经验，但述职报告不需要写；在描述某项工作的过程和得失时，述职报告应说明个人所扮演的角色、责任，而工作总结则是写教训和采取措施。责任因此，汇报报告不能写成工作总结。个人述职报告最突出的特点是用第一人称“我”来描述职责的履行情况。个人述职报告通常由三部分组成：一、简介。这是汇报报告的开场白。该部分应明确说明述职者的身份和职责，主要说明分管工作、岗位职责、工作目标，述职时间。二、主要性能。这是汇报报告的重要部

2、分。其主要内容包括工作职责的履行情况、工作目标的完成情况和突出表现以及自我评价。换句话说，就是写下述职者做了什么工作以及如何做；取得了哪些成就，它们有哪些好处；从定性和定量两方面进行自我评估。三、问题和改进措施。这一部分主要是对履职中存在的主要问题、述职者的职责以及今后改进的具体措施进行了清晰的论述。问题应该明确，态度应该真诚，措施应该可行，问题不应该含糊，措施应该含糊。从述职报告的文章结构来看，写上述三个部分基本上是一份完整的述职报告。但是要真正写一份述职报告，我们还应该注意以下几点：坚持实事求是。当听取汇报的人谈论成就或问题时，他们必须实事求是，一个是一个，另一个是两个，结果是足够的。问题

3、得到了彻底的解释，既没有夸大也没有缩小，而且有必要如实反映职责的履行情况；二、关注履行职责的主要情况。每个干部都有不同的职责和任务。不可能写出所有的任务。有必要选择有重大影响和杰出成就的事件来写。一份报告一般约3000字，演讲约30分钟。长三、写个人角色。个人汇报必须清楚地解释自己在每项工作和成就中扮演的角色，无论是扮演主要角色还是支持他人或下属；是组织和协调的作用，还是亲自带头的作用；无论是决策角色还是合理化建议，只有明确个人所扮演的角色，我们才能看到述职与绩效之间的关系，并准确评估述职的优点。同样，对于存在的问题和错误，我们也必须分清责任，无论是领导责任还是直接责任。谈到个人角色，我们应该理顺关系，正确处理个人角色与集体效能。的关系你不能把你的

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