某物业管理有限公司年薪酬体系实施方案PPT课件_图文

1、 某物业管理有限公司年薪酬体系实施方案ppt课件_图文 收集ppt xxxx年薪体系实施方案1 、综合薪酬体系原则2 、薪酬构成3 、薪酬标准4 、薪酬考核5 、薪酬基数确定和薪酬分配6 、月薪计算步骤7 、激励奖金和年度奖金计算步骤8 、薪酬签署和审批流程收集ppt i 、综合薪酬体系原则(4) 薪酬体系的建立应能认可和鼓励员工对公司成长和发展的贡献，充分体现公平、公正、公开。的原则(5)确保薪酬福利水平在本地区同行业中具有竞争力，能够满足公司发展战略的需要，并确保公司人力资源成本。的科学合理化(6)遵循天津顺驰房地产集团薪酬体系的基本原则，结合该地区的实际情况。收集ppt ii 、工资组成

2、(1)基本工资(2)工作年龄工资(3)专业和技术津贴(4)长途津贴(5)异地津贴(5)加班津贴收集ppt ii 、工资组成(6)特殊津贴(7)每月奖金(8)奖励奖金(9)年终奖金(10)社会保险根据公司管理水平、员工岗位职责设置和调整基本管理水平。副总经理、副总经理、高级经理、部门经理、总工司机、试用员工实习生、副总经理、总经理、助理高级经理、天津新科房地产集团、部门经理、项目经理、总工司机、试用员工实习生、各公司对应职位、武汉下属项目公司总经理、副总经理、高级经理、副总经理、高级经理、部门经理、项目经理、总工司机、项目经理、总工司机、试用员工、实习员工、实习员工集合ppt ii 、工资构成(

3、第二类)随着顺驰公司员工工作年限的增加，每年增加的部分是对长期在顺驰工作的高级员工的鼓励。征收ppt 2 、工资构成(3)专业技术津贴：为了支持员工提高专业水平，对于从事专业技术工作的员工，如r&d部门、工程部、运营部、行政部+人力资源部、具有国家认可的初级及以上专业技术资格(或具有同级执业资格)的员工，以及从事公司规定的其他特殊岗位的员工，提供2+的待遇征收ppt 2 、工资构成(4)长途补贴：根据司机的职业特点，符合公司相关规定的专职司机可获得该补贴。收款ppt 2 、薪资构成(5)非现场津贴：根据公司国有化战略的需要，鼓励员工在不同的地方发展，对居住在公司总部所在城市并被调到不同项目公司

4、工作的员工的特殊补贴。集合ppt 2 、薪资组成(6)加班津贴：1国家和公司规定的节假日加班的员工设置。以上(7)月奖金：根据月度考核指标完成情况进行计算和分配，其中主要成分工资。集合ppt 2 、薪资组成(8)激励奖金：奖励根据半年度考核指标完成情况，奖励优秀团队和个人。(9)年终奖金：根据年度考核指标完成情况，奖励对整个公司指标完成有贡献的团体和个人。征缴个人所得税二、工资构成(10)社会保险：1根据国家和地区法律法规规定的标准和比例，人事档案和劳动关系转移人员的住房公积金、养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和其他社会保险，具体缴费金额根据公司规定的缴费基数。确定集合ppt

5、ii 、薪资组成(xi)其他：公司为特殊和急需人才设立专项补贴，为当前绩效、优秀的员工提供一次性加薪激励，并及时为员工提供各种福利。奖励(12)试用期员工享受试用期工资。如果表现突出或能力出众，他们可以转换成正式员工或提前晋升到领导职位。(1)基本工资根据基本工资系数和各级基数确定，基数根据当地工资水平和公司福利确定，每年适当调整。(具体标准见附表)缴费工资三、工资标准(2)工龄工资根据顺驰员工工作年限确定。工资对于正式的普通雇员，xxxx将每年增加服务年限。但是，最高服务年限工资超过6xxxx年。毕业后从事本专业工作，经考试合格，取得国家认可的中级专业技术资格证书或相应的专业注册证书。具有正

6、式的大学毕业文凭和学位证书，从事本专业工作不少于两年或最近无资格证书，但在公司专业岗位工作三年以上，毕业后从事本专业工作、通过考试或考核，取得国家认可的高级专业技术资格证书。 在公司工作超过xxxx年，具有正式的大学硕士文凭和学位证书，并在公司的专业岗位工作超过4年或没有资格证书，但在公司的专业岗位工作超过5年。 津贴标准200 300 400集合ppt iii 、工资标准(4)加班津贴公司原则上不鼓励加班，员工应合理安排工作时间。加班员工每日和周末加班、值班情况由部门经理掌握，每月发放工资。时根据个人表现从奖金中统一分配当公司在国家法定节假日需要加班时，公司给予员工(包括未被调动工作但不包括实习生)每人每天100元的加班津贴。部门经理(含部门经理)以上级别无加班津贴。征收ppt iii 、工资标准(5)特殊补贴公司为特殊和急需的专