班组精细化管理培训.ppt_第1页
班组精细化管理培训.ppt_第2页
班组精细化管理培训.ppt_第3页
班组精细化管理培训.ppt_第4页
班组精细化管理培训.ppt_第5页
已阅读5页，还剩11页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、,标准化培训教程 企业标准编写培训,王征教授 2007年11月,1,第一章：企业标准的概念及新理念,第二章：制定企业标准的种类,第三章：制定企业标准的要求,第四章：制定企业标准的方法,目 录,2,企业标准的概念及新理念,第一章,3,一、企业标准的概念及新概念 1、理念、观念的国际化、市场化 WTO ISO/IEC 我国与国际接轨情况 通俗的说法 几个常用的术语及其定义 产品标准、服务标准、过程标准、合格,4,2、企业标准的性质 涉及合同、法律法规 涉及随机文件、管理 涉及内部技术、管理,5,3、企业标准的定位 合格 检验依据 信息依据 仲裁依据 内部管理依据与目标,6,企业标准的种类,第二章,

2、7,二、制定企业标准的种类 （包括种类、内外的区分、技术、服务、管理、工艺） 1、技术-服务-管理-工艺的整体化 2、内部-外部的一体化、配套化 3、技术-服务中的产品使用说明、产品介绍的规范化,8,企业标准制定的要求,第三章,9,三、制定企业标准的要求 1、原则 2、水平 3、协调 4、体系,10,企业标准制定的方法,第四章,11,四、制定企业标准的方法 1、方法 2、程序 3、规则,12,4、构成要素的几个重要问题的解说 1）资料性概述要素 封面（应有） 目次（可选） 前言（应有） 引言（可选）,13,2）规范性一般要素 名称（必要要素） 范围（必要要素） 章1 规范性引用文件（可选） 章2,14,3）规范性技术要素 术语和定义（可选） 章3 符号和缩略语（可选） 分类 章4 要求（可选） 章5 抽样（可选） 试验方法（可选） 检验规则（可选） 章7 标志、标识、使用说明（可选） 章8 包装、运输、贮存（

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论