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文档简介

1、 县工商局行政执法工作情况汇报县工商局行政执法工作情况汇报 提高执法效能,规范执法行为 -随着社会主义市场经济体制逐步建立和完善,工商行政 管理部门越来越显示其重要的历史作用。依法行政,提高执 法效能,规范执法行为已经成为各级工商管理部门深入落实 并不断追求的目标。近几年来,我们县工商局深刻牢记 所肩负的重要责任,按照“执政为民、执法护民”的要求, 积极履行职能,结合整顿规范市场经济秩序活动,大力强化 以推进执法办案、严格登记程序、服从服务经济大局为重点 的行政执法工作,并取得丰硕成果,行政执法整体工作得到 全面推进,在市局年年组织的岗位目标考评中,我县始终处 于领先水平。自 xxxx年以来,

2、查处经济违法违章案件逐年递 增,xxxx年全系统达到 7xxxx年增长了 xxxx年来未发生一起行政败诉案件,也从未发生过一次 重大的有碍工商形象的事件,各项工作得到协调发展,我县 工商在全县的位次有了明显提高,去年在全县行风评议中, 我局位列前三名,得到县领导的高度评价。回顾几年来的行 政执法工作,我们主要做到“三个强化”,实现“三项目标”。 一、强化领导,提高认识,实现执法的能动性。 行政执法工作是一项复杂而难度系数较大的工作,要做 好它需要依靠全体工商干部的共同努力,需要发挥他们的主 观能动性和聪明才智。为真正调动大家的积极性,发挥能动 性,我们从 xxxx年开始先后抓了四项工作。一是建

3、立领导 机构,专门成立执法办案工作小组,由局长亲自挂帅,分管 副局长主抓,负责全系统行政执法教育指导管理工作;二是 充实法规股,在当时编制数不足的情况下给法规股多配了一 名工作人员,在全市率先消除一人股,在基层工商所实行了 法制员制度;三是抓思想教育,提高对执法办案工作的认识。 过去,工商行政管理部门普遍存在着只重视收费而轻视管理 的现象,严重影响着监管职能的发挥,与我们自身所肩负的 职责极不相称,与时代的要求和人民的重托格格不入,对此 我们高度重视,把提高对执法工作的认识,增强执法意识作 为关键环节来抓。通过以会代训、举办专题培训班、出简报 等多种形式教育职工要从政治的高度、 从工商事业发展

4、的 全局以及从对于市场经济建立的利弊等多方面来认识职能 转变的重要意义和必要性。在抓认识的提高上做到“三个必 讲”即小组成员逢会必讲、局领导下基层必讲、执法培训必 讲,这一好的做法一直坚持下来,从不间断;还通过选配基 层法制员、评选办案能手、实行奖励等手段促认识地提高, 调动执法积极性。目前,全员执法的能动性大为增强,人人 想办案、学办案的氛围初步形成,原来的要我办案也已变成 现在的我要办案。四是抓好法制教育和“四五”普法宣传。 我们充分认识到拓宽监管领域、强化行政执法、规范执法行 为,提高工商执法人员的法律素质是前提。为此,从 xxxx年起就实行了“每月一法”学习制度,到现在仍然坚持不懈。

5、今年我们又创新方法,改变以往县局机关和基层下属机构按 计划自行组织集中学习的方法,把机关和下属机构交叉进行 学习辅导,由机关各股室负责人到基层、各基层工商所长、 分局局长到县局机关讲课辅导,以期把“每月一法”的学习 引向深入。在坚持“每月一法”学习常抓不懈的同时,还不 定期的举办各种法制培训班,进行专门的法律法规学习讨 论;针对实际工作中的问题,举办案件评审会,以法评案, 以案学法。如行政许可法颁布后,我们在二 xxxx年七 月底以前,举办了三期法制培训班,将全系统工商人员先后 分三批集中到县局进行行政许可法的学习,由法制部门 进行讲解辅导,学后进行了闭卷考试。在省局组织开展的“五 项清理”活

6、动期间,将各办案机构分管执法办案的副所长、 办案骨干集中到县局举办案件评审会,对各办案机构查办的 案件案卷,进行交叉检查评审,相互交流讨论,对照标准确 进行评判打分,法制部门针对检查出的问题进行法理分析讲 解。今年省局制订的行政处罚自由裁量权适用规则下发 后,我局也迅即组织各办案机构集中进行了学习,规范行政 处罚自由裁量行为。此外,我局还通过开辟、印发行政执 法专刊,登载法律法规条文、法理性文章,提示办案难点、 指明案件查办中存在的主要问题,帮助执法人员正确理解法 律条文,准确把握法律精神,提高行政执法的水平,通过提 高执法能力增强执法能动性。 二、强化责任,狠抓落实,实现执法的有效性。 依法

7、行政,提高执法效能,把工商行政管理的各项具体 工作纳入制度化是基础。我们本着“权责统一、合法有效” 的原则,健全和完善了执法责任制度体系,以保证权责分明, 各项执法工作的公平、公正、公开,维护公民、法人和其他 组织的合法权益。 第一,健全领导三级责任制。实行主管局长、执法机关 负责人、执法人员三级责任制,明确执法机构负责人为第一 责任人,对本机构的行政执法工作负总责。 第二,健全了行政执法评议考核制度。在每年的县局机 关和工商所的岗位目标责任制里,明确执法目标和责任。我 们将执法责任分解为三个层次,第一层是局领导的执法责任 分解,局长是全局实施执法责任制的第一责任人;第二层次 是各执法机构的执法责任分解,对机关执法股室、直属机构 和工商所进行了执法责任范围、执法职责、执法权限、执法 目标分解;第三层次是各执法岗位的执法责任分解,我们按 照执法工作的性质,按类设岗,以岗定责,确定了具体执法 岗位的执法责任和执法目标。这样,严格界定了各执法机构 和执法岗位的

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