版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、,河北顺邦物流有限公司(通知),冀顺邦字2005 第5号 关于印发财务资金计划、预算、请款费用报销 审批流程的通知 所属各公司、各部门: 为了使公司的财务资金计划、预算、请款费用报销审批流程合理有序、科学规范,经公司研究,拟定出财务资金计划、预算、请款费用报销审批流程,现印发给所属各公司、部门,望遵照执行。执行中有何问题请及时反馈公司总经办。 河北顺邦物流有限公司 2005年12月29日 河北顺邦物流有限公司办公室印 2005年12月30日 (打印20份),河北顺邦物流有限公司财务资金计划、预算、请款费用报销审批流程(试行),一、目的 为规范总公司财务请款及费用报销工作,使各部人员明确审批程序
2、和审批权限,特制定以下审批程序。 二、适用范围 1、总公司各部门的业务; 2、子公司与总公司发生的业务。,三、审批流程 1、总公司请款及费用报销审批流程,2、总公司经营资金申请及调拨流程,3、总、子公司财务预算审批流程,4、子公司请款及费用报销审批流程,注:各子公司总体费用(采购用款、运杂费、销售用款)及工资等根据审批后的月计划(市场计划、采购计划、销售计划、费用预算计划)执行。 总公司按月向各子公司划拨用于日常业务周转用的周转金。此笔资金主要用于计划外采购。总公司每月初授权子公司周转金使用总额度,具体执行时控制每笔额度上限(具体额度由总公司另行规定)。例如:月初总公司向顺和贸易划拨50万元周
3、转金,而规定单笔使用额度不允许超过10万元。 总公司及各子公司购置固定资产、工程改扩建或进行项目投资时,一律须经总公司董事会批准方可进行。,四、注意事项 1、遇紧急情况时,可直接向董事长汇报后由财务部办理用款事宜。 2、每道审核都应严格按照公司出台并下发的有关用款及费用管理制度(办法)执行。如有违背由董事长终裁。 3、外出办完事后原则上在3个工作日内进行报销,采取前不清后不借的制度,即前笔借款没有报销完,后笔款项不能借。 4、各子公司临时性采购用款须同总公司联络,提报补充采购计划和补充预算,经董事长批准后方可办理。 5、各子公司投资、增资等事项应提报公司管理委员会审议,经董事会批准后方可进行款项支付。 6、各道审核和审批均不能直接越级提报。 7、原则上报销必须有合法票据,如无票据则由董事长亲自审批。 五、此审批流程经董事长批准后,自下发
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 产品营销效果数据分析框架与报告模板
- 中小企业人力资源管理实践手册
- 生物科技研究项目管理方案
- 企业资源计划制定模板企业资源配置优化版
- 环境治理工作不断加强承诺书(6篇)
- 健康运动家庭健身房布局方案
- 公共安全维护服务承诺书4篇范文
- 企业税务风险应对方案手册
- 客户管理平台模板客户数据采集与分析功能
- 采购需求分析报告及供应商评估体系工具
- 齐齐哈尔大学化学专业实验分析实验报告
- 颈动脉狭窄血管内介入手术后护理查房
- Bankart损伤与Hill-Sachs损伤影像诊断
- 永磁电动机计算公式大全(电磁计算程序)精讲
- DB3701∕T 15-2020 基层网格化服务管理规范
- 公路工程监理工作程序及质量控制
- 幼儿园大班数学活动ppt课件《好玩的数数》
- 正清风痛宁及风湿与疼痛三联序贯疗法新详解演示文稿
- 金刚砂耐磨混凝土地坪一次成型施工工法
- JJG 181-2005石英晶体频率标准
- GB/T 12618.1-2006开口型平圆头抽芯铆钉10、11级
评论
0/150
提交评论