薪酬管理基础知识讲解PPT课件_图文

1、 薪酬管理基础知识讲解ppt课件_图文 第五章薪酬管理第五章薪酬管理广西大学商学院？薪酬管理概述？薪酬体系的规划与管理？薪酬体系设计？战略薪酬管理第5章薪酬管理广西大学商学院集合ppt开放案例：1民营高科技企业薪酬管理x公司是一家小型高科技民营企业。xxxx的年销售量是330万年。产品技术已经成熟，客户群相对稳定。然而，员工对公司的工资抱怨很多，他们的工作热情不高，而且他们的流动性也很大该公司将几乎每两个月去人才市场招聘一次员工？x公司将员工分为两种类型:技能和治理。公司采用综合评分法。确定每位员工的工资等级其中，8xxxx年的岗位价值占总分值的5%。占总分值x公司、高层员工和普通员工的工资差

2、距并不太大，但前者在公司中起着很大的作用，必须承担责任，而公司并没有给这些骨干其他的报酬。这些“支柱”通常认为公司的工资“非常不公平”。以上第五章工资管理广西大学商学院汇总？x公司采用保密工资制度。公司规定，所有员工不得打听他人的工资，也不得随意透露自己的工资，但这并不妨碍员工私下讨论工资问题，这种私下讨论和交流往往会得到错误的信息，或被他人欺骗，或自欺欺人。虚假信息的传播使员工相互怀疑，并且在治理层缺乏必要的信任。？x公司只为员工购买了工伤保险和失业保险。公司没有娱乐活动。员工有强烈的短期工作心理，一旦有机会，他们就会跳槽。周转率仍然很高。第五章薪酬管理广西大学商学院集合ppt第1节薪酬管理

3、概述？薪酬概念、组成和职能？构建薪酬体系的原则第五章薪酬管理广西大学商学院结集第一部分薪酬管理概述i 、薪酬理念、构成与功能？奖励：物质回报(工资)+非物质回报已经成为r&d公司xxxx年的骨干人员。由于小王工作表现突出，经领导审议，一致同意将小王从r&d岗位调任至管理岗位，负责r&d工作的全面管理。小王升职了，他心理上很开心。同事们还吵着要小王请客但是到了月底，当小王为他的工作付钱的时候，他很困惑。为什么他升职时工资不到150元？第五章工资管理广西大学商学院汇总？小王找到领导询问，领导给小王做了详细的解释。“你以前在野外做地质勘探和工作。为了补偿这种工作的特殊劳动消耗，你被给予每月300元的

4、野外工作津贴。现在你的工作已经变了，而且你不经常在野外工作，所以你的野外工作津贴被取消了。你升职了，每月150元的薪水增加了2+多。因此，工资总额将少于150元钱。”王这才恍然大悟。天津补贴本来就具有特殊性和灵活性。它是根据特定条件为特定目的而配制的。它随着工作环境的变化而变化、工作条件，并且可以增加或减少。第五章薪酬管理根据补贴实施的不同目的，广西大学商学院收集的ppt可分为三类：级？生活津贴:指为保证员工的实际生活水平而获得的2+的补偿因为员工的收入是货币工资收入，货币工资收入会受到物价上涨因素。的影响为了弥补物价上涨导致的员工生活水平下降，或因工作导致的员工家庭生活分离导致的生活费用增加，应该有相应的津贴。？地区津贴:指员工因在困难的自然地理环境中花费更多生活费用而获得的补偿。例如，森林面积津贴、艰苦生活津贴、高山面积津贴。？劳动津贴:指特殊工作的报酬。如夜班工作的夜班津贴、高温环境工作的高温津贴等。第五章薪酬管理广西大学商学院集合ppt (3)奖金：超额劳动的报酬是2+吗(4)福利= 3%包括货币和实物。第五章薪酬管理广西大学商学院汇总第五章薪酬管理？薪水？奖金