统计科述职报告

1、 统计科述职报告统计科述职报告 xxxx年述职报告服务二局项目统计科 *本人于 xxxx年 7 月调入沈北新区综合服务中心工作， 任服务二局项目统计科科长，在这里我向各位领导和同事汇 报本人及项目统计科 xxxx年工作情况。一、工作完成情况 在服务中心周鹏举主任和服务二局宋鹏局长的领导和支持 下，较好地完成了各项工作。项目统计科主要职责是负责项 目的统计汇总，制作项目报表及其它相关统计工作。另外， 因工作需要项目统计科还负责现代副城所有开工项目的跟 踪、认定工作。xxxx年 8 月 xxxx年项目分析总 结报告。2.项目认定工作创建项目认定图片电子档案每月在 各乡镇上报当月项目报表之后，深入项

2、目建设现场勘察，同 时，拍摄、记录大量有关项目情况的照片，建立图片电子档 案。以此了解项目的具体建设情况，使项目认定考核工作有 理可依，有据可循。截止目前，共拍摄项目照片 4xxxx年重点项目考核认定办法8 月 2xxxx年重点项目考核认定办法，以便对我区投资 3000 万元以上重点建设项目全程跟踪，并通过“落地一个、 考核一个、计入一个”的方式进行考核认定，确保项目建设 进程。认真完成项目认定工作 8 月至 11 月，共对 11 个乡镇 街、开发区“3000 万以上项目”现场勘察 4 次，每次约一周 时间，共勘察项目 70 余个。详细了解项目的资金到位情况、 现实进度情况等。对基层单位个别项

3、目的统计数据存在的问 题及时进行了纠正。对投资规模不够、手续不全、因故停工 的项目坚决不予认定。截止 11 月底共不予认定或推迟认定 项目 11 个，确保了全区开工项目质量。完成其它项目相关 业务工作配合服务二局完成区人大、区政协、区委组织部、 市委组织部、市项目办、市发改委对全区项目的考察协调工 作。共起草项目汇报材料 8 份，制作项目报表 6 份。3.招商 工作在完成各项服务工作的同时，深刻认识招商工作的重要 性，积极参与招商工作。通过长时间的努力沟通协调，终于 于 9 月份引进一个项目中国电信网络基础设施建设，总 投资额 3000 万元。该项目也将促进新区信息化建设的发展。 4.服务中心

4、网络管理工作 7 月初，服务中心成立之始，由于 本人以前从事过网络管理工作，受领导指派暂时兼职做服务 中心网管。服务中心网络比较复杂，共有 100 多个数据点， 即有内网又有外网，还有工商税务的专线等。在这种情况下， 我迅速制定了局域网 ip 配置表，规范了 ip 地址的使用，并 安装文件传输软件，提高了办公效率，为中心节省了办公软 件费用。在日常网络维护管理，积极帮助同事或其它部门处 理网络故障，提供技术支持。在故障高峰期，每天帮助处理 故障数十次。5.领导交办的其它工作积极做好服务二局、中 心领导交办的其它工作。如在无锡的招商推介会前，与我局 其他人员一起，齐心协力，完成了招商会幻灯片的制

5、作。二、 工作的主要特点和成绩主要有以下几个方面：1.采用动态统 计方法，确保数据准确性实行周调度、月调查制度，针对项 目实际进展情况，实时更新统计数据，有取有舍，有理有据， 保证统计数据的合理性、准确性。2.抓好统计基层工作，确 保数据质量统计基础工作是提高统计整体工作水平的关键， 源头数据的质量直接决定着后续数据的准确性。因此我们对 各乡镇上报的统计数据进行严格审查，确保全面、准确，关 键数据和材料必须有单位负责人的签字和盖章。3.项目认定 工作不辞辛苦，尽心尽责在每此的下乡勘察过程中，为及时 完成认定工作，不管刮风下雨，总是加快行程，有时为了看 项目甚至顾不上吃午饭。看项目的同时还积极帮助各乡镇协 调解决重点项目开工过程中遇到的困难，确保其顺利施工， 保证其工程进度。4.处理好两个矛盾，促进工作和谐发展一 是处理好热情服务和坚持原则的矛盾，二是处理好促进项目 发展和严把认定标准的矛盾。每次下乡对我区项目现场勘察 的过程中，我们都耐心为乡镇工作人员讲解区、市项目工作 指示精神，充分肯定乡镇工作成果。对不符合标准的项目坚 决不予认定的同时，每次都向各乡镇领导说明具体原因，也 向乡镇提出好的建议，做到有理有据，有礼有节。三、工作 中存在