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文档简介

1、项目管理咨询服务简介,滨海项目管理咨询是滨海集团依据自身资源优势，结合科学先进的管理理念，对资源加以整合，并有针对性的为合伙人提供项目增值服务；为合伙人在整个项目运营过程中遇到的问题和难题，提供系统性解决方案。,滨海公司新的合作模式,管理费,税金,项目,资金,项目承包人,施工企业,劳务队,管理费,税金,项目咨询,项目,资金,合伙人,滨海建安,劳务铁军,项目管理,项目合伙人服务流程,客 户 需 求 接 收,合 作 意 向,识别,评 估 报 告,评估,合 作 协 议,审批,运营,按 协 议 合 作,低 价 劳 务,零 管 理 费,支 持,项 目 管 理 咨 询,人 力 资 源 部 门,经 营 部

2、门,采 购 部 门,财 务 部 门,工 程 融 资,低 价 主 材 供 应,法 律 咨 询,市 场 共 享,信 息 共 享,项目管理中心,公司职能部门,1、为合伙人提供科学合理的建议。 2、为合伙人提供有参考价值的信息。 3、为合伙人提供先进的技术。 4、保证工程顺利实施，创建“滨海”品牌。 5、促进滨海集团与合伙人之间的合作，以及合伙人之间的合作。 6、培育合伙人的管理团队，增强市场竞争力。,滨海项目咨询服务2.0,项目咨询的作用,项目管理咨询服务内容,投标阶段,施工准备阶段,施工阶段,验收结算阶段,用后服务阶段,低价主材信息,低价劳务信息,项目融资信息,合理化建议,协助编制施组,配合签订合

3、同,技术、安全交底,合同交底,法律交底,协调各方关系,协助编制施案,技术、安全培训,管理培训,法律培训,财务交底,财务交底,总进度计划,周、月进度计划,协助编制竣资,结算交底,协助实体验收,业主回访信息,维护联系,协助维修处理,项目总结报告,1、就滨海集团的施工资质、劳务用工、市场信息、运营资金、项目管理、施工技术等诸多方面与合伙人展开深入合作，以方便合伙人对工程项目是否投标及争取承包进行决策。 2、根据合伙人需要，协助编制施工组织设计。 3、协助建立安全生产组织机构，健全安全生产管理体系；提供统一的有“滨海建安”标识的文明施工标志以及统一的劳保用品发放。 4、根据合伙人需要，协助组织编制施工

4、总进度计划、年度进度计划、季度进度计划；指导编制月度进度计划、周进度计划。 5、为合伙人安全管理、质量管理、标准化管理等方面的提供咨询，并结合项目进度情况，组织进行相关的安全交底、技术交底活动。 6、为合伙人的管理人员提供执业资格考试、培训等方面的咨询。 7、开工后，每月定期为合伙人进行现场服务和技术指导，直到工程竣工验收为止。,咨询服务内容,滨海项目咨询服务2.0,1、为合伙人提供科学合理的建议。 2、为合伙人提供有参考价值的信息。 3、为合伙人提供先进的技术。 4、保证工程顺利实施，创建“滨海”品牌。 5、促进滨海集团与合伙人之间的合作，以及合伙人之间的合作。 6、培育合伙人的管理团队，增强市场竞争力。,滨海项目咨询服务2.0,合伙人具备的条

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