2----综合放映档.ppt

1、物控作業流程講解,Completed by Rong-Hua,前言,Old MMD Organization New person training process,課程大綱,PMC Job description Mission;銷產流程;PMC16功;PDCA 物控管理 MRP原理與流程 MC作業流程;PMC催料流程 Product life cycle產品生命周期,一:PMC Job description,MC Mission 提供最低成本、最適品質、 最快速度的物料供應,保 證生產計劃與出貨計劃的達成,規劃管理政策性備料, 保障未來物料供應,並規劃供應廠商產能,掌握廠商供 應能力,建

2、立一套套庫存管理控制模組,以滿足市場 sales forecast變化.,銷產流程,01.客戶市場調查 02.技術發展應用 03.技術可行性分析 04.制定產品規格 05.市場行銷計劃 06.產品開發與驗證計畫 PCB線路layout,外觀設計,mock up 製作/approval, PCB 送洗, PCB sample approval, 零件sourcing, 申請新料號,preliminary BOM/QVL, R/D pilot run, design test ,design verification,模具設計開發, 模具發包, 模具試模/修模,R/D 組裝 pilot run,

3、模具核准,manual 設計/送樣/核准,software/firmware review/approval, 新零件承認作業, 零件承認書,release final BOM/QVL/CAD/CAM.,銷產流程,07.Key components (long lead time items)策略採購 08.Sales forecast 09.MPS 10.MRP 11.PR/PO/Import/Bond 12.工程試作與審查(EVT) : QC engineering chart deployment ,product test plan ,reliability test plan ,SO

4、P ,assembly drawing,4M ready,外觀標準, ECN/ECR ,Bug list 13.工廠量產試作與審查(MVT)Final SOP/process .final review 4M real ready verification ,STD hours (Standard hours ),ECN/ECR ,Bug list follow up (FMEA). 14.Sales order entry/MO release and kitting 15.量產(Master production) productivity, quality ,cost ,delivery

5、 16.Shipping : right time ,right goods ,right quantity. 17.Sales service RMA,DOA 18.Phase out plan Spare parts,呆滯料處理 ,PMC 第一功:刻苦耐勞,認識零件、料號、產品、BOM 、QVL 、 ECN/ECR 、Receiving 、IQC 、MRB 、 W/H 、表單設計/意義、異動流程、庫存 管理、料帳一致、盤點、報廢、呆滯料 處理、5S,PMC第二功:釘工,催料,有缺料停工都是你的恥辱,每周四下班前,完成下三周的物料review並 將缺料整理固定表格,通知各相關廠商.大 眼睛盯

6、著缺料,L/C vendor confirm 、ETD 、 ETA 、Shipping information/documents 、 通關、貨運、收料、IQC 、MRB 、入庫、 料到生產線為止.,PMC第三功:紀律與品質的工作核心態度,敬業樂群,苦讀各項標準直到搞懂:SOP、5S、說寫做一致、 維持一行的功夫-紀律 不貳過的承諾,挑戰高水平目標,追求內外顧客的 滿意為目標,追求好再更好的心- 品質 Team work,正直、勤儉、崇本、務實-敬業樂群,PMC第四功:問題分析與解決 的能力,確認問題本質,問題解決八大步驟,QCC, 新舊QC七大手法,腦力激盪,決策管理, PDCA,Team

7、work,PMC第五功: 溝通協調能力,你好,我也好,共好,同理心,傾聽, 角色交流分析,共享願景,PMC第六功:供應商能力管理,掌握廠商QCDS現在及未來能力,掌握廠商 供應能力及運輸時間以及成本.,PMC第七功:存量管理 PMC第八功:日常管理 follow related procedures PMC第九功:物料需求計劃MRP BOM,ECN/ECR, Inventory ,WIP, purchasing/production lead time, Inventory Policy ,Strategy Purchasing Plan.,PMC第十功:出貨計劃and control,生產日

8、排程DPS,. Export, bond ,sales order commitment, ECR/ECN ,production process and L/T, production capacity, productivity, quality yield rate. PMC第十一功:方針管理Follow related procedures PMC第十二功:總生產計劃MPS,MRP2,man, machine ,new product ,material, Money ,technology .,PMC第十三功:表單設計,MIS,E化 PMC第十四功:ERP企業資源規劃 PMC第十五功

9、:策略規劃 PMC第十六功:Global logistic management 全球經營管理(採購,生產,出貨),經營管理/PDCA,做對的事,把事做對DIRFT; 改善再改善; 願景,策略,方針,組織,計劃,執行,控制,協調,策略規劃, 方針管理,日常管理, Problem solving and decision making的能力,P1:方向,目的,目標,策略,WHY,WHAT P2:行動計劃,標準,WHO,WHEN,WHERE,HOW P3:在行動計劃中,預測可能狀況,設定管制點;過程品質管制,以保證P1達成及萬一行動計劃偏離的應變計劃和評核獎懲計劃 D1:組織,招募,訓練人員,三令

10、五申,共識決策, D2:依照P2L/T;EQC FGI;WIP;RMI;P/O Once a week,Expect Issue: 1.P/O Insufficient Draw up P/O 2.Over more P/O Cancel P/O 3.Wrong Time Reschedule,Check,OK,NO,OK,Confirm P/O,Rejudge,Reject,P/O release,Vendor confirm,Delivery on schedule,OK,Disagree,Vendor,Send to Vendor,System Release Forecast,OK,P

11、repare,Allocation,MC運作流程圖,作業細節以M/B MC為例,01.TPE/ Sales release forecast and transfer to MT on Thursdays. 02.MT PC release MPS on Thursdays. 03.MT MC run MRP on Thursdays evening. 04.MT MC place purchase orders on Fridays, and confirm delivery based on sources lead time. MT MC prepare full set of comp

12、onents on Mondays to satisfy sales demand of next 2 weeks Vendor confirm orders in EPO system (if order was not confirmed within 48 hrs, EPO system will remind vendor MRP2,理想： 工單發料之前立即下單、訂購、收貨， 則節省資金且無須倉庫； 實際上 正確購入的困難性 小批訂購的不經濟性,訂購法:定量訂購法;定期訂購法,m：最大庫存量 n：最小(安全)庫存量 p：一次訂購批量(EOQ) q：訂購時機的存量 a：一次訂購量的調度時

13、間 b：一次訂購量的維持時間。,定量訂購法,定期訂購法,訂購法:定量訂購法;定期訂購法,定量訂購法 定期訂購法 1.料件特性 (a) 多樣、重要性低 少樣、重要性高 、共用性高者； 、專用性高者； (b) 交期短 交期長 (c) 供需市場穩定 供需市場變化大 (可預測性高) (可預測性低) 2.觸發因子 庫存降到訂購點 到了訂購週期 3.達成效果 維持庫存於最大、最 同左 小設定值間遊走,定量訂購與定期訂購的比較,Why we need it? 以最小付出(勞力、成本)達到最 大效果。 區分ABC的依據-價格。,ABC分類管理,步驟 建立BOM的“成本結構百分比” 製作柏拉圖曲線 切分A,B,

14、C三區域(70/20/10) 將材料定義成A,B,C三等級。 繪出現有庫存實績曲線來比較。,製作ABC曲線,TIPTOP 華碩電腦(M)SZ 使用者:張榮華 +-+ | . P.上筆 U.更改 R.取消 B.單身 I.核准說明 H.退件處理 . | | | |=REG 一般採購 = 請購單維護作業(apmt420)(M)SZ = 3415=| |請購單號:MPR-630429 更動序號:0 請 購 員:190238 張琰 | |請購日期:06/03/27 預算號碼: 請購部門:CPBM20 DT物控2 | |供應廠商:81018 SSCS 稅別稅率:T00 0.00% | |付款條件:FTM3

15、0 當月結30天(外幣匯款) 幣別匯率:USD 31.4050 | |價格條件:DDUSZ DDU SUZHOU 簽 核 否:N | |送貨地址:MAIN2 MPS/MRP可用否:Y(Y/N) 專案號碼: | |發票地址:ASUS 目前狀況:2轉成採購單 | |- 0/ 2- | |請項/附屬 料號/品名 交貨日期 單位/儲位 請購/轉採量 領用/結案 PLP#/單價 | | 簽項 -規格- -使用人 - - -狀態 | | 115G100669700SY 06/04/24PCS 400.000 | | EMBLEM (BR) 400.000 | | SONY/264987601 分類: 2|

16、 | 214G000001900 06/05/15PCS 20.000 | | D-TERMINAL CABLE 20.000 | | SONY/182707521 分類: 2| |=確認:Y=190238 CPBM20 190238 06/03/27Y=| | | +-+,P/R,TIPTOP 華碩電腦(M)SZ 使用者:張榮華 . N.下筆 P.上筆 M.備註 J.自動核准 O.列印 D.公司切換 . = 採購單維護作業(apmt541)(M)SZ = 1= 採購單號MPO-630422 Ref.No-1: 單據性質REG 一般採購 P0 單據日期06/03/272Ref.No-2: 採購

17、員190238 張琰 聯絡人1 供應廠商81018 SSCS 傳真YNNSourcerP9587 周天韻 付款廠商81018 SSCS 次數 0 0採購部門CPBM20 DT物控2 付款條件FTM30 當月結30天(外幣匯款) 稅別稅率T00 0.00% 價格條件DDUSZ DDU SUZHOU 幣別匯率USD 31.4050 送貨地址MAIN2 MPS/MRP可用否:Y(Y/N) 參考單號 發票地址ASUS 目前狀況:0開立 總金額 0.000 審單狀況 審核狀況 SIGN 核准狀況 0 -L/T28.00-OEM PN: - 0/ 2- 項次 1 請購單號:MPR-630429 1採購量

18、400.000單價 料號15G100669700SY 單位PCS 已交量 0.000上次 0.00000 0.00% 品名EMBLEM (BR) 退貨量 0.000去低 0.00000 0.00% 規格SONY/264987601 調整交期06/04/24去後 0.00000 % 狀況0開立 LOT 免驗N原始交期06/04/24 替代料15G100669700SY 0.180006/03/25MPO-630399上次採購日期99/12/31 分類 主附項次 新 =確認:Y190238 CPBM20=190238 06/03/27Y,P/O,+-+ | . B.ATP明細 I.期間異動 U.最

19、近採購 T.在途調撥 V.QVL . | | | |= 料件狀況查詢(aimq102)(M)SZ = 1=| |料件編號:15G100669700SY 單位PCS M.C.:9Z張琰 來源:P 消耗:N| |品名規格:EMBLEM (BR) 分群:15 P-run:N補貨: 保稅:N| |-SONY/264987601 PLP(QRS) NO : -| |公司: 客戶: 產品:0 - 受訂量 : 0 (1)| | 倉/儲/批 MRP可用 庫存數量 單位 - 工單備料量 : 96 (2)| | - - - - - - 工單欠料量 : 0 (2)| |M00 YY 838.000PC + 請購量

20、: 0 (3)| |M79 YY 88.000PC + 採購量 : 2000 (4)| |MAGR K 060207 NN 2.000PC + 工單在製量 : 0 (5)| |MPEND S I2 NN 14.000PC + 委外在製量 : 0 (5)| |MPEND S IN NN 25.000PC +IQC在驗量 : 0 (6)| | +IQC已驗待入ok: 0 (6)| | +IQC已驗待入ng: 0 (6)| | +IQC待廠商處理: 0 (6)| | + FQC 在驗量 : 0 (6)| |Sourcer:05 周天韻 訂單備置量 : 0 (7)| |MRP可用: 926 庫存可用:

21、 926 = A.T.P. : 2830 | |=SMT/DIP:0(0:RAW 1:SMT 2:DIP 3:PHA 4:S+D)=| | 計算完成. | +-,料件狀況查詢,外購提單,+-+ | A.輸入 Q.查詢 N.下筆 P.上筆 U.更改 R.取消 B.單身 . | | | |=|M |=|M|=預估=實際=| 1802| |到貨單號:|BNM-63A006|廠商編號:|ACJ |ACJ | 關稅:| 0.00| 0.00| |提單日期:|06/03/24|Invoice.:|J060317-02 |運費:| 0.00| 0.00| |客戶名稱:|ACJ |ACJ |匯率:|USD|

22、32.4250|報關費:| 0.00| 0.00| |付款條件:|FOC | 到貨重量:| 8.80|KGS |保險費:| 0.00| 0.00| |預購單號:| |FLIGHT #:| | 其他費用:| 0.00| 0.00| |提單主號:|933-73970164 |保險:|0.000|箱數:|1 |Fr|JP |空運:|華力 | |提單副號:|YAS-22374833 |海關:|0.000|報關行:|名碩 |FOB JAPAN PORT | |備註:| |Ref1:| |Ref2:| | |收貨廠別:|MAIN2 | ETA:|06/03/25| 收料日:| | 入庫日:| | | |-

23、交貨單:| |- Web:| |-| 0|/| 4|-| |序號 採購單號 項次 料 號 / 品 名 數量 原幣單價 原幣金額 | | 1|MPO-630307| 1|04G104000670SY | 5.000| 10.75000| 0.00000| | | | |K/B FOR O3 WITH POP LABLE |PCS |新| |關稅率:| | | 2|MPO-630307| 2|04-104070191SY | 1.000| 32.74800| 0.00000| | | | |WIRELESS KEYBOARD SUFFIX (JP|PCS |新| |關稅率:| | | 3|MPO-

24、630307| 3|14-032618070 | 1.000| 0.41100| 0.00000| | | | |W.H CABLE 7P,L:185mm,SATA |PCS |新| |關稅率:| | |=確認:|Y|=拋轉:| |=|257053 |CPGF10|257053 |06/03/24|=合計:| 0.000|=| | | +-+,採購收貨作業,+-+ | . 7.急料原因設定 W.急件設定 8.結轉出貨單轉入 . | | | |=Y= 採購收貨作業(apmt110)(M)SZ = 1468= | |收貨單號:MPI-5A0001廠商編號:BVI2 ASUSPOWER 交貨單:MM

25、M-590236 | |收貨日期:05/10/04 採購性質:REG 一般性 備註一: | |採購單號:BNM-590266L/C 收貨:Y 備註二: | |收料區:2 檢驗日期:05/10/05 檢驗結果:IQC-OK | |-N-廠商出貨日期:05/10/04-收料員:146 -EDI:N 0-| |- 0/ 8- | | 項 發票號碼 採購單號 - 項次 料件編號 單位 樣品 實收數量 | | 次 預交日/工單 採購量/已交-退貨量 品名/規格 幣別 單 價 | | - - - - - - - | | 1BNM-590266MPO-570490 107G017000070SY PCS N

26、 700.000 | | 05/09/21 2 700.000DRY CELL SUM3/AM3ST-P2/1.5V USD | |1 0 700.000SONY;2PC/PACK(175620662) 入: 700.000 | |N倉:MWAIT 儲:MPI-5A0001批:1 請購: 退: 0.000 | | 2BNM-590266MPO-580019 407G017000070SY PCS N 400.000 | | 05/10/03 1 400.000DRY CELL SUM3/AM3ST-P2/1.5V USD | |1 0 400.000SONY;2PC/PACK(17562066

27、2) 入: 400.000 | |N倉:MWAIT 儲:MPI-5A0001批:2 請購: 退: 0.000 | |=確認:Y= = =254605 CBMM20 05/10/04Y= | | | +-,工單備料通知,TIPTOP 華碩電腦(M)SZ 使用者:張榮華 +-+ |條件正確,開始處理 放棄處理,離開作業 | | | |= 華碩工單備料通知作業(csfi400)(M)SZ =| | 工單單號 位置 料件編號 品名 廠/部 生產 已發 P M W 日期 | | - - - - - - - - - - - - | | PF6C63MI04 01 90PC5XSY1132110- SY I

28、NF2 PS CPPD30 100.0 0.000 Y 03-22 | | PF6C63MI05 01 90PC5XSY1132110- SY INF2 PS CPPD30 10.00 0.000 Y 03-22 | | PF6C63MM15 01 90PC7QSY1111110- SY M1 JAX CPPD30 41.00 40.00 Y 03-22 | | PFZC63MI01 01 90P-S01728-Z SY INF3 PS CPPD30 1.000 0.000 Y 03-37 | | PFZC63MI02 01 90P-S01644-Z SY INF3 PS CPPD30 1.0

29、00 0.000 Y 03-27 | | PFZC63MI03 01 90P-S01645-Z SY INF3 PS CPPD30 1.000 0.000 Y 03-27 | | PFZC63MI04 01 90P-S01625-Z SY INF3 PS CPPD30 4.000 0.000 Y 03-27 | | PFZC63MI05 01 90P-S01647-Z SY INF3 PS CPPD30 1.000 0.000 Y 03-27 | | PFZC63MI07 01 90P-S01649-Z SY INF3 PS CPPD30 2.000 0.000 Y 03-27 | | PFZ

30、C63MI10 01 90PC5YSY1221310- SY INF3 PS CPPD30 7.000 0.000 Y 03-29 | | PFZC63MI11 01 90PC5YSY1231410- SY INF3 PS CPPD30 23.00 0.000 Y 03-30 | | PFZC63MI12 01 90PC5YSY1111110- SY INF3 PS CPPD30 58.00 0.000 Y 03-28 | |= =| |Y:確認 確定執行 列印 Refresh AutoKeyIn 鎖日期 | +-+,工單維護,+-+ | A.輸入 Q.查詢 U.更改 T.更改廠別 B.單身

31、D.單身(大屏幕) . S.替代 | | | |=90組裝工單= 工單維護作業(asfi301)(M)SZ = 771=| |工單號:PF1C59M138 料號:90PC5WSY0000000-Z PCS 備註:1676091101 | |開單日:05/10/01 成本庫別:MSY INFINTY WOCPU 2.QVL是否建立; 3.新廠商交貨注意事項教育; 4.新料件Lead time/最小包裝確認與系統維護; 5.新料件之廠商產能及制程確認; 6.新料件的料件特性(long L/T.common or special) 7.Long L/T策略性備料 8.新料因EC產生呆滯需及時提報給R

32、D/客戶處 理, 注意新料之採購量合理性. .,EOL重點: 1. 機種專用料確認; 2. excess在外訂單確認是否可Cancel; 3. Excess stock提供給PM or OEM Coordinator; 4. Excess stock是否可轉其他BU,退廠商或是轉賣; 5. RD確認是否可design in other model; 6. 呆滯料責任歸屬確認處理 .,Phase in = NPINPI: New Product Introduction 新機種導入,NPI Excess Claim NPI階段BOM比較不穩定, 所以因為EC或者BOM變更都有可能產生Excess. 如果是ODM, high light給RD;如果是OEM, high light給RD,客戶.,NPI 應注意事項,1.BOM是否為最新版本或為RD及客戶指定之版本; 版本差異料件可跑BOM 比較表(147)(abmr695). 2.上線前確認QVL是否建立; 未建立:A.push RD conditional approve B.特採 3.新廠商注意關務面的教育; 4.新料件Lead time確認與系統維護; 5.新料件之廠商產能確認; 6.新料因BOM變更,產生呆滯需及時提報