特殊员工群体薪酬管理PPT课件_图文

1、 特殊员工群体薪酬管理ppt课件_图文 集合ppt第九章特殊员工群体的薪酬管理集合ppt开放案例信息技术企业的薪酬激励(4.xxxx年)，此时激情已经消退，产业发展和生活状态让他们更加现实。了在新财年开始之际，微软抛出了一颗沉重的炸弹：微软将放弃最初给予公司高管和员工的股票期权制度，这样他们就有机会赢得真正的股票。微软不是第一家改变期权战略的公司，关于期权的争论已经持续了很长时间然而，微软的举动引起了强烈的反响，甚至不少人猜测：微软的决定可能是高科技行业改变薪酬策略的信号股票期权让数千名微软员工变成了亿万富翁，多年来，股票期权一直是科技行业最具文化特色的特征之一。现在他们正面临着可能结束的考验

2、，更有吸引力的补偿方法正在出现收集信息技术企业薪酬激励(4.2)和微软态度：的公开案例给员工期望不如给员工福利好。微软首席执行官斯蒂芬鲍默说在收到员工对股票期权制度的极度不满后，公司决定将这一调整措施设为2+过去两年，随着科技股泡沫的破裂，股价持续低迷，持有期权的员工很难从中获利。这种制度自然会导致员工不满。该声明发布时，微软正面临来自投资者和政策调整者的双重压力。他们警告说，美国各大公司都存在不同程度的管理欺诈，尤其是许多老板解雇员工误导股东从中获利的丑闻鲍默说，终止期权制度将减轻员工的“焦虑”。从期权到限制性股票，微软的方法已经变得更加。了添加实际值。微软中国的一名员工在接受一家信息技术企

3、业的薪酬激励(4.3)采访时表示，这是该报收集到的ppt的第一个案例“目前，世界上还没有关于期权制度的最终结论。尤其是在经济不稳定和贫困的情况下，每个人都在寻找一个更好的激励公式来留住最好的员工。微软的方法可以给员工更多的反馈，这是一种更实际的鼓励方式“微软的转型是高科技行业的一个信号。期权制度不再是唯一的支付方式。高科技企业正准备尝试更多、新的薪酬形式来取代期权制度。的作用几乎与微软同时，全球第三大软件制造商sap表示，他们正在考虑改变员工的股票期权计划思爱普发言人沃尔说，当微软宣布其决定时，思爱普的审查工作已经开始。了他强调说，sap并没有根据微软的转型。做出这种回应然而，他不排除微软的措

4、施最终会影响公司的战略收集ppt-it企业(4.4)和国内企业(3+4)薪酬激励的开放案例高薪比选择权更重要。在中国，实行期权制度曾经是许多企业的理想，它是吸引人才的磁石。现在，这种情况已经改变。用友和金蝶就是一个很好的例子在xxxx，用友、金蝶分别在国内主板和香港创业板。上市用友筹集了近9亿元，而金蝶只筹集了不到xxxx年，百分比是根据实际销售业绩按月计算和支付的。l目标工资：人民币6万元/年，xxxx目标佣金：3万元/年，月目标工资根据实际销售业绩：计算60，000元/年，销售目标实际完成的百分比不封顶，xxxx第一年目标佣金：2 .4万元/年，月目标工资按实际销售业绩：计算60，000元/年，无上限佣金的计算方法，产品类型，单位产品的积分值，a 2 b 5 c 8 d xxxx，7xxxx年实际达到销售目标的百分比，每月目标工资根据销售业绩的波动计算：6万元/年，上限为上限，最高不超过9 .84万元。年度l目标奖为3+奖2 .40000元/年，l项标准工资根据综合绩效考核等级：每季度计算发放4 .80，000元/年，上限不超过5 .760，000元，奖金计算方法，绩效考核等级，奖金比例(相当于基本工资