人力资源管理师-人力规划课堂模拟题-基础题.ppt

1、人力规划模拟题 -基础题,判断题（下列判断正确的请打“”，错误的打“”）（共30题，30分）,类型一,1、企业在进行人力资源供给预测时，应把重点放在内部人员拥有量的预测上。 （） 2、马斯洛的“需求层次论”中的最高层次是自尊。 （ ） 3、工作分析从某种意义上来讲也是一个工作流程分析与岗位设置分析的过程。 （）,4、在作人力资源需求预测时，管理人员的判断也是需要考虑的因素。 （ ） 5、一般情况下，工作规范是依据管理人员的经验判断而写的。 （） 6、在组织结构中，矩阵制的优点是具有多道命令系统，是为了解决那些长期目标而设立的。 （ ） 7、组织结构的规模和复杂性是随着企业规模的扩大而相应增长的

2、。 （ ）,8、在设计组织结构时，对高级管理人员的管理幅度应该宽一些，中下层的应窄一些。 （） 9、企业长期战略比较偏重于财力，中期战略偏向于技术，而企业的短期战略则偏重于人力资源战略支持。 （） 10、德国公司制度的特点是法人持股和法人相互持股，通过法人相互持股，银行与企业相互渗透。 （）,单项选择题（下列每题的选项中，只有1个是正确的，请将其代号填在空白括号内）（共40题，40分）,类型二,1、企业在进行外部人力资源供给的预测时，应侧重于（ ）。 A一般人员 B 关键人员 C临时工 D一线工人 答案：B,2、在制定人力资源战略时首先要考虑的问题是：（ ）。 A将员工的期望与组织发展目标有机

3、的结合起来 B人力资源战略的评价与反馈 C在组织的发展过程中使员工得到应得利益 D内外部环境 答案： D,3、下列分析方法不属于人力资源需求预测方法的是（ ）。 A经验预测法 B趋势分析法 C马尔可夫分析法 D德尔非法 答案： C,4、人力资源规划的最终目标是要（ ）。 A制定必要的人力资源政策和措施 B使组织和个人都得到长期的利益 C进行岗位评价 D加强组织对环境变化的适应性 答案： B,5、（ ）选取国内外本行业最先进企业作为标杆，与最先进企业的主要经济和人力资源管理指标进行对照比较。 A.移动平均法 B.德尔菲法 C.时间序列分析法 D. 竞标法 答案： D,6、企业规模的大小影响着部门

4、结构的选择，一般来说，规模较小的企业宜采用（ ）。 A. 以成果为中心 B. 以工作与任务为中心 C.以关系为中心 D.以效益为中心 答案： B,7、企业部门的性质影响着部门结构的的选择，一般来说，一个部门的工作以利润为中心的话，宜采用（ ）。 A. 矩阵制结构 B.直线职能制结构 C.事业部制结构 D.集权制结构 答案： C,8、为了使岗位设计能满足企业整个生产运营的需要，企业可以对工作进行设计以及再设计改进，但（ ）的做法不正确。 A.扩大工作范围 B.精简工作职能 C.工作满负荷 D.工作环境优化 答案： B,9、从企业整个生产运营过程来看，岗位设计应当满足一定的要求，但并不是指：（ ）

5、。 A.企业不断提高工作效率，提高产出与服务水平 B.企业员工的工作环境得到进一步改善 C.企业员工之间的沟通交流及相互学习更加紧密 D.企业员工之间的劳动分工更加合理、协作更加默契 答案： C,10、组织设计中，当纵向管理向横向管理的重要转变、业务流程的重新设计，也被称为：（ ）。 A.资产重组 B.再造工程 C.结构创新 D.组织开发 答案： B,多项选择题（下列每题的选项中，至少有2个是正确的，请将其代号填在空白括号内）（共15题，30分）,类型三,1、人力资源规划的影响因素有（ ）。A.企业发展战略 B.生产规模 C.研究开发水平和管理水平 D.财务情况 答案： A B C D,2、实

6、现人力资源供求综合动态平衡的措施有（ ）。 A.建立人员数据库 B.进行战略性人力资源储备 C.制定人员继任计划 D.制作核心关键人才晋升图 答案： A B C D,3、减轻员工压力感的工作再设计方法有（ ）。 A.可供选择的工作时间方案 B.设置现实可行的目标 C.减少员工的工作时间 D.提高员工的参与程度 答案： A B D,4、企业在经济萧条时经常采用的解决企业临时性人力资源过剩问题的有效方式是（ ）。 A永久性辞退某些劳动态度差、技术水平低、劳动纪律观念差的员工 B对一些接近退休年龄而还未达退休年龄者，鼓励提前退休 C. 减少员工的工作时间，随之降低工资水平 D加强培训工作，使企业员工掌握多种技能，增强他们的竞争力 E合并或精简某些臃肿的机构 答案： A B C D