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文档简介
1、项目背景,项目背景 | 北京对通州新城的发展规划,东部次区域是北京市未来重点发展的地区,也是北京面向区域,联系周边省市的重要地区。通州、顺义和亦庄地区是承接中心城人口、职能疏解和新的产业集聚的主要地区。通州新城位于北京城市空间结构“两轴-两带-多中心”的重要节点上,既是重点发展的新城之一,也是北京未来发展的新城区和城市综合服务中心。引导发展行政办公、商务金融、文化、会展等功能。是中心城行政办公、金融贸易等职能的补充配套区。,项目背景 | 通州新城总规划解析,以六环路、京哈高速路、通州外环路及京塘公路为分界线,在空间上形成六大功能组团。在西北部形成与CBD功能互补的商务园、教育产业园及新型住宅区
2、;东北部形成首都科技创新转化的聚集地;西部旧城形成商务、商贸、文化制造的中心区;东部形成承接北京中心城新增功能的板块;西南部形成主题公园、专业会展等服务区域乃至东北亚地区的功能区;东南部形成生态环境良好的新型产业示范园。,项目位于北京重点卫星城通州,南临京沈高速,东靠六环线,区域所在是通州新城南端商贸中心的核心地段。同时也是北京俩轴-俩带-多中心总体空间架构中的重要节点。,项目背景 | 区位分析,根据通州新城远期规划,新城内商业,居住,文化建筑用地分散布置,打破社区功能单一性,大幅提高城市活力和多样性,根据基地周边具体环境特征,要求本方案完善城市作为容器的功能,同时满足居住,办公,休闲的需要。
3、,基地距离拟建城市轻轨S6车站300米,地理优势大幅提高项目作为通州新城南端中心的潜力。,项目背景 | 现状分析,作为入驻通州新城的第一家央企,拥有先入为主的时间优势,填入何种功能,既要满足周边具体环境所需,服务范围涵盖周边俩千米以上,也要作为CBD商务核心区东扩的强力支撑,成为功能最完善的城中之城,完成成为入驻通州众多央企标杆的任务。,设计概念,作为入住通州新区的第一家央企,发展机遇和挑战并存,我们应该以怎样的态度融入这一城市生长发展的过程,又该以怎样的方式来展示中冶22局的企业形象,表达中冶的品牌文化内涵?,?,概念1:区域发展DNA,概念2:第二代HOPSCA,概念3:企业航母,应对策略
4、,应对策略 | 功能,剧院/Theatre,电影院/cinema,大型商场/Department Store,办公/office,拍卖行/Auction,高档酒店/hotel,超市/supermarket,HOPSCA,会所/spa,复合型功能;业态配比合理且可调整可升级;项目内部的职、住、文化、消费、娱乐等功能平衡;带动其辐射范围内的区域发展。,应对策略 | 空间,提供开放的高品质公共空间以聚集人流和提升城市活力;加强与内部空间的连通和互动,扩大可用空间范围。,北京国贸/万达广场,应对策略 | 形象,纽约/洛克菲勒中心,巴黎/拉德芳斯新区,形象整体、风格优雅、可识别度高;艺术性、文化性强;具
5、有良好的城市、景观空间;具有标志性。,应对策略 | 交通,可达性强、停车便利、步行距离合理舒适便捷 。,充足,便捷,有序,应对策略 | 生态与可持续发展的内涵,具有战略眼光,打造可持续发展的绿色生态综合体,包括设计的可持续、管理运营的可持续、生态技术运用等.,雨水和中水回收用于景观,规划设计,人视效果图,人视效果图,鸟瞰效果图1,鸟瞰效果图1,办公,酒店,服务,鸟瞰效果图2,鸟瞰效果图3,总平面图,经济技术指标,交通分析图,景观分析图,形态及空间展示 | 办公主入口,形态及空间展示 | 剧场,形态及空间展示 | 总部大堂意向,建筑设计,首层平面图,二层平面图,三层平面图,四层平面图,影剧院五-七
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