施工组织设计的编制.ppt

1、1,十三章 施工组织设计的编制,一. 施工组织设计的分类 施工组织设计是指导施工准备和组织施工的技术经济文件。在工程投标书、报批开工报告、工程竣工验收的技术文件中都必须备有施工组织设计。 根据施工组织设计体现的工程范围、深度和作用分为： 施工组织设计大纲(施工方案 ) 用于施工承包投标; 施工组织总设计 用于群体工程 (如污水处理厂施工组织 总设计 )施工; 单位工程施工组织设计 用于单体工程 ( 如泵房的施工组织设计)施工; 分部分项工程施工组织设计 在单体工程施工组织设计的基础上，对某些施工质量要求高、施工难度大的部位(如污水处理厂中的污水泵房的大型机泵安装、沉井封底等)的施工程序指导.,

2、2,二施工组织设计的基本内容 1 工程概况和特点分析； 2 施工方案选择； 编制进度、资源计划； 施工平面图文明施工. 措施保证质量.成本.进度.安全. 三. 施工现场的暂设工程 1 生产性临时设施 钢筋棚.木工棚面积:F=KQ/TS ( m2) 搅拌站面积:F=NA (m2) 搅拌机台数:N=QK/TR 结构:竹木简易结构 2 临时仓库 考虑储备量.位置.面积.凭经验或查手册确定 面积 F=q/p (m2) 3 临时办公.生活设施 凭经验定,3,4 工地临时供水 施工生产用水:q1=K1Q1.N1K2/T1b83600 施工机械用水:q2=K1Q2N2K3/83600 生活用水: q3=P1

3、N3K4/b 83600 q4=P2N4K5/ 243600 消防用水: q5 按表13-5定 总用水量Q 分三种情况: 当q1+q2+q3+q4 q5 时,Q= q5 +1/2(q1+q2+q3+q4) 当q1+q2+q3+q4 q5 时,Q= q1+q2+q3+q4 当工地面积5hm.1/2(q1+q2+q3+q4)q5 时，Q=q5 水压： 高位水池供水时：H P=(Z1-Zp)+H1+h,+hs 水泵直接供水时 :HP=(Zm-Zp)+Hm+h+hs 当水泵不能连续供水时.要考虑消防问题.蓄水池容积不小于10-20m3.,4, 管经确定:按P478式13-19 5 临时供电： 用电量P

4、=1.1动力用电.(动力用电参考施工手册按P478式13-20确定) 电源选择: 高压电力网-(工地)变压器-工地配电箱 柴油机+发电机配电箱 6 运输及临时道路 7 通讯 四. 单位工程施工组织设计的编制 1.编制依据 施工图纸文件和其他技术文件; 承包合同,投标书 (内有工程量清单.质量要求.工期要求.开竣工日期要求) 施工组织总设计 交叉施工配合，各单体工程开、竣 工日期；,5, 原始资料调查结果的数据 施工环境 地形图 标高控制网点等； 主要施工机械、劳力、材料、构件的供应情况价格、运输条件等； 施工定额.施工预算定额及有关工程造价的指导文件、信息资料等； 施工规范、操作规程、验收评定

5、标准、法律、法规； 建设单位对工程施工的其他要求。 2. 编制程序和基本内容 熟悉工程 这是编制施工组织设计的前提，阅读施工图和设计文件， 调研搞清工程概况特点、规模、抗震、防渗、工程质量要求、使用年限、施工技术难点、关键问题、工期要求、现场及周边环境等； 计算工程量 （工程量清单有时不准）土石方、钢筋混凝土工程、机泵设备、大型管线等； 选择施工方案和施工方法 施工方案选择是单位工程施工组织设计的核心工作，包括重要分部分项工程的施工方法、施工机械、施工程序、施工流向等； 确定施工程序及施工流向 先地下、后地上，先主体、后附属，先结构、后装修，先土建、后安装，先深后浅，先干（管）后支（管）。,6

6、,施工流向确定就是解决施工场地空间或平面上的施工顺序（如二沉池底板混凝土工程，应从中心向四周浇筑。给水管施工则应从水厂开始，依次向用户铺设，而市政排水管渠施工，要从下游和排水出口开始，向上游铺设。 确定施工顺序 即按照工程施工客观规律，结合施工条件确定分项工程或工序之间的时间上，顺序上的连接、搭接关系。如基础，基座，水泵，管路得施工顺序。 主要分部分项工程施工方法选择 主导工程（如特种结构、复杂基础，系统设备等，施工难度大。需采用新工艺、新技术和特殊工种施工，往往是关键工作。这些地方要有详细施工方法。 合理选择施工机械 这是不可忽视的环节。 要因地因时执宜、尽量减少闲置、相互配套、,7, 施工

7、方案的选择确定 技术比较定性分析 如施工难度，质量保障，安全保障等，这需要经验积累； 经济比较定量分析 如成本，工期 ，资源消耗等，这需要依照定额计算。 .制定施工进度计划 根据施工方案，在时间和施工顺序上对分部分项工程的衔接穿插配合做出合理按排： 划分流水施工段，确定分部分项工程子目、（子目的划分尽量与施工概预算定额的子目划分对应，以便计算劳动天数、机械台班个数、成本控制和核算）； 计算各个子目工程量 依据施工图和设计文件 按工程量计算规则计算； 确定工日数和机械台班个数：按施工定额和机械台班定额计算,8,工日数：P=Q/S 或 ：P=QH Q -某分项工程量 S-产量定额 ： H-时间定额

8、T=P/(nb) 机械台班数： P1= Q/S1 或：P1=QH1 S1 -机械产量定额， H1-机械时间定额 确定各分部分项工程的作业时间 可根据工程量和投入的资源（人力、机械），依相关定额计算而得：T= P/(n,b) T-完成某分部分项工程的所需作业时间 P-某分部分项工程所需劳动量或台班数,9,n每班安排在某分部分项工程上的施工机械台班数或劳动人数 b-每天工作班数 实际工作中，某项工作的作业时间是由总工期和紧前（后）工作的时间安排决定的，即作业时间已定。 施工组织设计的任务是如何安排资源的投入，以满足既定的作业时间。 安排进度计划、绘制施工网络图或横道图 施工进度计划的检查调整 进度

9、计划既要满足工期要求，又要考虑工序搭接对时间的要求。另外 进度控制是动态的 ，进度计划随工程进展不断修改调整。,10, 编制各项资源计划 （材料、构件、加工品、外协计划、劳动力计划、施工机具、设备计划） 估算临时设施 临时设施包括生产和生活两方面，实际工作中多是凭经验制定的。承包合同总价一般不包括其费用，而由施工单位另计。由甲方的项目专项资金开支。这往往在合同的专项条款中明确。 施工准备工作计划 （人员安排，设备、材料采购、订购、运输计划） 施工平面图设计 施工平面图一般比例1：200-1：500 。图中应反映现有建（构）物位置；水暖电；现场内外道路、测量放线桩、坐标、地形等高线；消防、保卫、土方取、弃、堆场地；临时生产生活设施等（如图）；,11,12,13, 主要管理措施 工程质量保证措施； 工程进度保证措施； 工程成本保证措施； 文明安全施工措施； 冬雨季