施工准备工作计划

1、8、施工准备工作计划8.1 施工准备程序质量控制程序文件、HSE管理程序文件关键、特殊工序质量审核计划施工组织设计施工标准及验收规范质量检验计划施工作业指导书特殊作业人员资格证、上岗证项目质量责任制项目各项管理制度申办水、电、路、讯使用许可证与当地政府主管部门签订有关协议合同施工暂设、办理征地许可证现场平面布置及标示、标志牌的制作现场“四通一平”工作安排实施施工营地及施工现场的安全防护措施及环保措施建立项目组织结构，健全各项管理制度组织各工种人员的培训、岗位练兵和考试取证施工设备的检修维护、改装及特殊要求设备的购置或研制施工任务的划分和主要人员、设备的调配编制调迁计划并组织实施有关施工标准及验

2、收规范熟悉设计文件、图纸及标书内容，组织内部会审施工现场踏勘参加设计交底、图纸、设计文件会审编制施工组织设计、施工作业指导书，并按程序进行审批编制焊接作业指导书编制物资使用计划，准备好带胎具的专用车辆编制物资采购计划对来料协同监理检验并办理交接手续，并拉运至指定地点建筑材料、成品防腐管按施工平面图堆放管阀件、焊材、仪表、电料入库存放物资管理人员培训、内业准备施工准备工作技术准备物资准备施工队伍准备现场准备所需文件、记录建立质量体系运转8.2施工技术准备：8.2.1组织相关人员学习技术标准、施工规范及有关规定；8.2.2组织技术人员熟悉设计文件、图纸及标书，进行内部会审，掌握要求、把握细节，找出

3、问题，进行攻关并参加设计交底，图纸、设计文件会审，力求在开工前解决技术问题。8.2.3在现场查看的基础上，再进行认真详细勘察，深入了解地形、地貌、水文、地质、地下障碍物、民俗等情况。8.2.4项目技术负责人组织编制施工组织设计，由项目经理审核，总工程师审定，通过后报监理审批。 8.2.5施工组织设计被审批后，立即组织编写开工申请报告，上报批准。8.2.6根据合格的焊接工艺评定，编制焊接作业指导书。8.2.7中标后向业主提交我公司的HSE管理手册及HSE管道施工程序并编制HSE作业指导书，报监理审批。8.2.8编制HSE作业指导书，报监理审批。8.3施工现场准备现场施工及生活用电采用发电机，可满

4、足施工需求；施工用水采用罐车拉运至现场，现场设20m3水罐一个。8.4施工队伍及施工机具准备我公司管理人员及施工人员都在塔河基地，已培训完毕，可立即赶赴工地。施工机械设备都在塔河基地，已经检修完毕，各类测量检测仪器等也准备就绪。8.4.1施工总体部署8.4.1.1专业施工队伍的配置根据本工程特点，公司将组建两个安装施工队，一个土建施工队，一个电气安装队，一个防腐施工作业队等5个专业化施工队伍。8.4.1.2专业施工队伍的分工安装施工队安装一队负责计量阀组站安装部分，安装二队负责集输管线施工。土建施工队负责该工程设备基础、污油池、阀池、支墩及站外管道固定墩的施工。电气施工队 负责所有电气仪表工程

5、安装与调试。防腐保温施工队负责本工程站内设备管道的防腐、保温及站外管线的防腐补口、补伤。8.5物资准备8.5.1采购部业务员依据施工计划按月编制物资使用计划并报监理审批。8.5.2根据物资提运计划准备好带胎具的专用车辆。8.5.3业主提供的材料到达中转站后，采办部负责人与采购质检员协同监理进行检验并办理交接手续，拉运至指定地点。8.5.4成品防腐管堆放场选择无架空电力线、地势平坦的作业带，经压实后用沙袋平行支撑四道，均匀配置。8.5.5采购部负责人根据设计料表、变更单、预算料单等编制物资采购计划，经项目经理批准后选择信誉好、质保体系完善、产品质量稳定过硬的供货厂家，并报监理、业主审批后实施定货。8.5.6到货物资必须具有产品合格证、质量证明书、使用说明书等文件。8.5.7质量检查人员协同监理根据物资重要程度采取进厂监检、入库检验、出库交接、使用过程检验及保护。8.5.8对自行生产、加工所需的材料和设备经监理检验认可后方可使用。8.5.9采购部组织本项目全体物资供应人员进行培训。培训内容包括：投标文件、施工计划、设计施工资料、相关标准等有关内容，重点熟悉材料的运输和储备要求、业主与承包商供货界面、质量要求、相关标准等。备好办公用品、有关资料、