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文档简介
1、项目经理岗位责任制1、认真执行国家的政策、法规,贯彻国家劳动保护条例,坚持“百年大计、质量第一”的意识和“安全第一、预防为主”的方针,强化质量安全意识,加强对职工的质量安全教育工作,并督促现场施工人员执行。2、项目经理应服从公司领导、对所承建的项目负责。3、在项目施工过程中,认真执行公司质量、安全目标计划,建立质量安全管理体系机构,制定本项工程质量、安全目标管理计划,并组织实施。严格执行有关技术规范和标准,确保工程质量目标实施。4、负责职工质量意识教育,领导项目质保体系的工作,表扬重视质量好的的好人好事,批准质量奖罚意见,并付诸实施。5、组织并参与工程质量的检查,听取技术、质量方面的汇报,并及
2、时解决存在的问题,不断提高管理水平。6、对重大技术、质量、安全问题及时处理,如实向上级汇报。7、负责检查指导工程质量、技术、安全资料的收集、整理,并及时送交公司档案室。技术负责人岗位责任制1、主持项目部技术和质量管理,制订和实施改进工程质量措施,计划和控制计划,为完成年度质量计划创造条件,为多创优质工程而努力。2、组织编制施工组织设计和方案,并向工程技术人员和有关人员进行技术交底。3、检查监督项目部各项技术与质量管理制度和规定,以及落实情况,组织和教育工程技术人员严格按照设计图纸施工,并负责检查监督。4、组织有关人员进行技术复核,隐蔽工程验收、质量评定、竣工预检和竣工验收。5、每月组织召开技术
3、质量工作、会议和技术研究会,并做好记录。6、负责本单位材料采购和进场前质量检验工作,杜绝使用不合格品。对使用不合格品者,有权越级上报,擅自使用又不上报的要承担经济行政责任。7、积极配合、支持有关部门和领导,对有关人员进行技术与质量培训、教育。8、负责制订各项技术质量实施细则,提出奖罚方法和规定。9、密切配合、支持公司有关领导和职能部门对技术质量工作的检查和监督。10、负责工程资料整理,按质按期提供完整、齐备的质量资料和技术资料。11、选好课题定好方向,真实开展QC小组活动,QC成果要真实可靠。12、领会精通法律、法规,维护合法权益。13、积极协助和完成其它工作。质检员岗位责任制1、了解设计图纸
4、的全部内容、意图及工程特点,依据工程特点,落实并控制重点,工序和重点部位的施工。2、协助有关人员做好进场材料、构件、半成品配件的质量检查和复试工作。3、负责分项工程,主体工程的质量检测和评定,配合有关人员竣工验收,监督工程质量。4、负责整理工程质量资料,收集汇总技术资料,并保证资料真实可靠齐全规范。5、负责上报质量问题或事故,配合有关人员制定和实施、纠正措施和方案,并监督检查。6、负责按时上报质量统计报表。7、监督检查并认真实施质量监督实施计划。8、熟悉规范、规程、工序标准和法律法规。9、积极完成领导交给的其它工作。安全员岗位责任制1、贯彻执行党和国家的安全生产方针及劳动保护政策法规。2、做好
5、安全生产和宣传教育和管理工作,总结交流和推广经验。3、经常深入基层,指导下级安全技术人员的工作,掌握安全生产情况,调查研究生产中不安全问题,提出改进意见和措施。4、组织开展各种安全活动,坚持每季、月度组织一次安全大检查。5、参加审查施工组织设计(施工方案)和编制安全技术措施计划,监督检查贯彻执行情况。6、配合有关部门共同做好新工人、特殊工种工人的安全技术培训,考核发证工作。7、进行工伤事故统计分析和报告,参加伤亡事故调查和处理。8、制止“三违”现象,遇有严重险情,有权暂停生产,并报主管领导处理。9、对违反安全条例和安全技术劳动法规的行为,经说服劝服无效,有权越级上报。10、对“三违”现象严重,
6、屡教不改者,有权对之处罚。施工员岗位责任制1、熟悉、审查图纸,弄清设计意图及工程特点,参加图纸会审,及时发现并提出问题,纠正图纸上的差错。2、参与施工组织设计或施工方案的编制,提出切实可行的方案。3、依据图纸进行工程测量,放线定位,设置永久性的经纬坐标和水平基桩,把握好轴线标高、预留、预埋的工序施工和技术复核工作。4、对进场原材料、配件、半成品构件要进行质量检查,杜绝不合格产品进入施工现场,并做好记录。5、依据图纸、施工规定、规程、工序标准、施工组织设计或方案向班组进行技术质量交底,控制好各工序质量、并做好记录。6、按进度填写施工日记,内容真实。7、定期检查、检验测量仪器和各种量具,达到标准规
7、定方可使用。8、按照砼和砂浆的配合比,负责现场计量并做好试块见证取样工作。9、参与指导施工班组的质量质检工作,杜绝质量数字失真,配合分部分项工作及工程施工移交的检查和验收。10、对造成质量问题或事故,应承担相应的经济责任和行政责任。11、完成领导交给的其它工作。材料员岗位责任制1、贯彻执行公司有关规章制度,切实做好材料供应及材料管理工作,确保施工生产用料。2、按照生产技术部门的月、季生产计划和材料进场计划,分期分批组织采购、运输、供料到现场,采购材料事先填好采购材料任务通知书,交采购人员按计划、规格要求进行采购。3、深入工地、领先群众,抓好现场材料管理和消耗、定额执行情况,按时组织政治学习和业
8、务学习,不断提高材料人员的政治觉悟和业务管理水平。4、根据项目部生产布局,组织安排好周转材料、平衡余缺、调剂工作,检查督促施工队,管好、用好周转材料。5、年终前组织人员做好清仓查库、清产核资、配合财务搞好年终结算、结转工作。电 工1、对违章作业的指令有权拒绝,并有责任制止他人违章作业。2、电工作业时,必须穿绝缘鞋、戴绝缘手套。3、作业中出现不安全险情时,必须立即停止作业,撤离危险区域, 报告领导解决,不准冒险作业。4、所有接地或接零处,必须保证可靠电气连接。保护线PE必须采用绿/黄双色线,严格与相线、工作零线相区别,不得混用。保护零线必须通过零线端子板连接。5、电气设备不带电的金属外壳、框架、
9、部件、管道、金属操作台和移动式碘钨灯的金属柱、金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器不带电的金属底座等,均应做保护接零。6、配电箱的操作盘面不得有带电体明露。下班后必须拉闸断电,锁好箱门。7、电工应经常巡视检查开关、熔断器的接点处是否过热。各接点是否牢固,配线绝缘有无破损,仪表指示是否正常等。发现隐患立即排除。8、每台用电设备应有各自专用的开关箱,必须实行“一机一闸一漏一箱”制。9、照明线路不得拴在金属脚手架、龙门架上,严禁在地面上乱拉、乱拖。灯具需要安装在金属脚手架、龙门架上时,线路和灯具必须用绝缘物与其隔离开。工地门卫制度为了保证施工现场安全生产工作、生产秩序的顺利进行,维护工地内部治安稳定
10、,特制定如下制度:一、 进入现场的所有人员必须戴好安全帽。二、 外来人员、来客来访要按规定进行登记,经门卫许可方可进入施工现场。三、 运出材料要出示材料出门单方可出门,手续不全不能运出,门卫有权阻止。四、 汽车出入工地要自觉接受门卫检查,外单位车辆未经许可不能随便进入施工现场。五、 工地所有人员要自觉遵守内部制度。六、 门卫值班人员要坚守岗位,忠于职守,履行职责,不徇私情,依法办事。七、 遵守作息制度,晚上十一时关门,无特殊情况拒绝出入。班前安全活动制度为进一步加强班(组)安全管理工作,落实各项安全技术措施和交底,确保施工的安全,公司结合上级有关规定特制定如下制度:第一条 “班前讲话”制度是树立“安全第一,预防为主”思想的一项基础性工作,是把安全工作落实到每个操作者的有效措施,是保证安全生产,避免工伤事故的可靠保证,班(组)长班前必须认真执行。第二条 “班前讲话”要以当日生产项目和 作业环境条件为主要内容,做到针对性强,职责明确,自检认真,互相帮助,遵章守纪。第三条 “班前讲话”的范围包括:本工种的安全操作规程;安全技术交底;安全防护用具、用品的使用方法及安全要求;已、未遂事故的处理及教训;现场不安全隐患、事故苗头;上级安全活动要求;新技术、新工艺安全措施及内容、讲评安全工作中的好人好
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