董事长在庆祝有限公司成立40周年大会上的讲话副本

1、-4-继往开来不断超越携手共绘枠公司未来发展新宏图公司成立40周年回顾总结（2015年2月14日）各位来宾、同志们:今天我们在这里隆重集会，召开一年一度的工作总结 表彰大会。刚才，陆曹平总经理已经回顾了整个一年来公 司的各项工作，既总结了成绩也指出了不足。今年也是 *建设工程有限公司成立的第40个年头。因此，这既是 一个十分喜庆和隆重的大会，也是一个属于我们全体*员 工自己的节日。企业成立40周年，是我们枠公司的光荣， 也是所有员工的骄傲。我作为林的一员，此时此刻，心情 无比激动。借此机会，我想讲两个方面的内容：一、过去40年来取得的伟大成就和宝贵经验斗转星移，岁月如歌。从19

2、74年企业成立至今，我们 已经走过40年不平凡历程。40年来，在各级领导和社会各 界的大力支持下，*公司紧紧围绕 ”诚信、务实、创新、 超越”的企业宗旨，依靠公司广大干部职工的辛勤劳动和聪 明才智，艰苦创业、开拓创新、攻坚克难、奋勇拼搏。40 年来，企业从初期的五六十人的农村承包队已经成长壮大 为一支饮誉全国的建筑铁军，40年的发展呈现出一幅波澜 壮阔的锦绣宏图，更成就了足以载入史册的丰功伟绩。一一过去的40年，是加快发展、综合实力显著增强的40 年。从1974年企业成立至今40年间，*公司累计承接承 建了超过300个项目，工程总面积超过1000万平米，工程 市场遍布北京、上海、江苏、湖北、海

3、南、山东、辽宁、 内蒙、河北等地，承建工程中累计获国家级、省、市以上 优质工程70多项。目前，公司拥有各类专业技术人员300 多名，固定资产超亿元，具备了年施工面积200万平米， 年产值超20亿元的生产能力。*公司已经无可争议地成为 了林建筑铁军中的一支骨干力量。一一过去的40年，是创新发展、规模实力不断超越的40 年。公司成立以来，在历届领导班子的努力下，*公司把 握市场规律，坚持创新发展，勇于自我突破。40年来，公 司紧紧抓住了历史发展机遇，实现了一个又一个自我突破。 1974年出征上海，同年开辟大庆；1977年转战湖北，1984 年进军北京，2003年，挥师天津，2006年，拓展河北，

4、201()年远征海外,1987年，以卫戍区五团营区楼为标志开 始双包，1996年以冠城园15号工程为标志承建髙层， 200()年，企业完成股份制改革，2012年，公司顺利实现股 权正常流转。40年来，依靠在技术、管理、机制的不断创 新和自我突破，*公司今天才稳稳屹立在这样一个历史高 位平台上。一一过去的40年，是做强做精、经营体制持续优化的40 年。从1974年成立以来，*公司坚持做强做精、不断完善 自我。公司业务范围从开始的单纯劳务清包为主发展为一 级施工总承包为主项、机电安装、装饰装潢二级，劳务分 包一级，具有对外工程承包经营权资质的综合施工企业。 在发展历程中，我们根据现代企业发展要求，

5、进行了一系 列成功有益的探索实践。优化产业结构、重视市场布局， 完善内部管理，逐步形成了规范有序、科学高效的内部管 理机制和经营体制。一一过去的40年，是以人为本、两个文明协调发展的40 年。*公司成立40年以来，在突出抓好经济建设的同时， 坚持以人为本，以民为先的发展理念，时刻不忘精神文明 建设和社会责任担当。多年以来，公司始终重视职工福利 待遇和人文关怀，职工待遇不断提升，队伍长期保持稳定, 企业凝聚力向心力持续增强，员工的工作干劲和事业激情 得到进一步激发。与此同时，*在发展成长过程中也不忘 社会责任，历年来各类捐赠、资助涵盖了本地交通、养老、 教育、医疗等等多个民生领域，直接、间接投入

6、资金累计 超千万，多次被省市有关部门表彰奖励，一直以来，公司 以实际行动坚持人文关怀，践行社会责任，受到了社会各 界的广泛认可。40年风雨历程令人难忘，永载史册；40年发展经验弥 足珍贵，启示后人。一一40年的实践昭示我们，艰苦奋斗、忠诚奉献是*公司 不斷开拓前进的精神法宝。40年风雨历程，40年辛勤耕耘。 40年前，第一代*建筑健儿响应政府号召，组建队伍，奔 赴他乡。多少人走南闯北、禅精竭虑，多少人风餐露宿、 披星戴月，多少人锲而不舍、任劳任怨*的今天，饱 含着如*等同志为代表*创业者的不懈追求和无私奉献， 饱含着代代枠人的热血青春和峥喋岁月，更饱含着无数父 母妻儿的遥远牵挂和长久思念。40

7、年过去了，公司的发展 和进步日新月异,然而，艰苦奋斗、忠诚奉献的精神深深渗 透至*人的血脉之中，成为一笔宝贵的精传承至 今。*建筑人正是凭着这种精神，迎难而上，顽强拼搏， 负重前进；正是依靠这种精神，创造出了值得铭记的功勋 和业绩。一一40年的实践昭示我们，勇于探索、稳步开拓是*公司 永葆生机活力的不竭源泉。建筑业既是国民经济的支柱产 业，也是枠地区的传统产业。40年来，建筑业的进步发展 势不可挡，让人惊叹。*公司走到今天也正是得益于顺应 大势、敢为人先，得益于勇于探索、稳步开拓。我们成长 过程中的多次跨越发展，总是伴随着对传统思维和生产方 式的超越，抓住了市场机遇；总是依靠公司历届领导班子

8、卓越的局面掌控能力和准确的市场定位，规避了经营风险。 不管公司将来所面临的市场形势如何变化，勇于探索的精 神不能丢，稳步开拓的步子要坚定。只有与时俱进地探索 和审时度势地开拓两手并举，*公司才能不断充满活力， 不断保持领先的优势。一一40年的实践昭示我们，团结一致、心系大局是*公司 实现和谐发展的根本保证。在几十年来的一次次发展浪潮 中，我们的市场区域不断变化，公司的队伍班子新老交替, 市场的份额占比此消彼长，一代代*人的励精图志、忘我 奉献，成就了林今天的辉煌。“讲政治、讲奉献、讲大局”、 “事业为重，利益为轻”成为我们这支队伍的优良传统并 保持至今。站在今天，回望历史，我们依靠这种优良风格

9、 和髙度自觉，成功地完成了机制转换、机构调整、企业改 制、股权分配等等一系列重工作，激活了机制，增强了 凝聚，激发了活力。“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”。 回顾几十年来，建筑业的发展和其他施工企业的起落兴衰。 我们更加坚定的相信，企业的和谐发展，离不开团结一心 谋发展的安定团结局面，离不开步调一致听指挥的项目管 理团队，更离不开忠诚服务讲奉献的每名干部员工。一一40年的实践昭示我们，互利共赢、诚信履约是*公司 保持竞争优势的重要举措。回首40年，公司从一支泥木工 人员组成的“游击队”到今天高度专业化、职业化的“集 团军”，依靠的是精湛的施工技术和良好的履约能力，依靠 的是共赢的合作宗旨和互

10、利的发展理念。在长期的合作过 程中，公司与众多建设单位和开放商均建立了牢固的战略 关系，与一些单位合作甚至可以追溯至改革开放的初期。 我们始终坚持放眼长远、以诚为先，才让公司与众多合作 单位长期保持着良性的互利共赢态势，构建了一座又一座 的精品工程，迈上了一个又一个的历史性台阶。公司的品 牌形象和市场信誉得到了外界的充分认可，公司的核心竞 争优势始终保持。今天，我们要把材公司伟大事业继续推 向前进，必须进一步深化、弘扬、发展这种市场理念和经 营举措，将我们的优势进一步保持和扩大。40年企业发展成就彪炳史册，40年公司成长经验来之 不易，历史将永远铭记所有为枠公司建设与发展付出心血 和汗水的人们

11、。在此，请允许我代表公司上下：感谢各级领导、各级部门长期以来对公司发展提供的鼎力爭代斤感谢众多投资、建设单位对我们的髙度信任！感谢各友好合作单位和个人多年来风雨同舟和真诚关 注！感谢历任老领导和老员工为企业发展做出的忘我奉献!感谢公司员工背后无数家庭多年以来作出的理解和支 持！感谢所有为公司成长作出杰出贡献的各界人士！6二、公司未来面临的挑战机遇和发展战略在回顾公司不平凡40年的时刻，我们也清醒地认识到, 虽然公司的建筑业发展一直平稳向好，但与一些优秀建筑 队伍的发展规模和发速度相比还存在一定差距；虽然我们 内部管理体制正在日趋完善，但和现代化建筑企业要求相 比还有较大的提升空

12、间；虽然我们已经具备较大的经济体 量和队伍规模，但市场风险和不确定因素的影响仍要充分 重视。对此，我们深感肩负的使命神圣，责任重大，唯有将 庆祝40年的成就作为我们新的起点，唯有将*建设的大旗 插向新的高度，唯有将不断突破、勇于超越的精神力量变 成*公司的美好未来，我们才能无愧于历史的重托，无愧 于员工的厚望，无愧于亲人的期待。面对国家城镇化建设 的滚滚浪潮，面对建筑企业千帆竞发的竞争态势，面对我 们*公司政通人和的大好局面，我们有决心抓住机遇，有 信心迎接挑战。我们十分清楚地看到：今后一段时期将是公司发展的 重要历史机遇期，我们将紧紧围绕企业未来发展的总体战 略目标，大力营造企业的规模、技术

13、、人才、管理和经营 优势，进一步优化公司的机制机构，提升生产经营的科学 化、信息化水平，继续深化与众多建设单位和甲方的战略 合作，提升经济质量，提高队伍素质，提高市场占比，加 强文化建设，促进企业和谐。一一我们将坚定不移地把市场开拓作为主攻方向，不斷拓 宽企业发展的新格局。要继续把市场开拓放在特殊优先地 位，积极应对整个建筑市场正在发生的种种变局和趋势， 充分整合多年来培育形成的信息渠道、市场体系、行业信 誉等先发优势，继续坚持多项举措并重：一是继续重视北 京、天津这两块优势明显、规模较大的区域性市场，想方 设法发挥企业具有的优势和品牌效应，向周边地区辐射。 二是积极拓展培育新兴市场，特别是境

14、外市场，发挥好企 业的队伍、技术优势，深化与具有实力的建设单位的战略 伙伴关系。三是提高自身经营管理水平，转变经营方式， 探索实践出体现自身特点、适应未来形势的内部经营承包 管理路子。一一我们将坚定不移地把工程管理作为立身之本，全面集 聚综合竞争的新优势。*建筑铁军之所以被市场高度认可, 领先行业的施工管理水平是其根本优势。*历来重视工程 的质量和安全工作，对外来讲，髙水平的施工管理既体现 了一支队伍的综合实力，又是提高枠知名度和美誉度的基 础。对内来说，作为企业自身，没有质量安全的保障，经 济效益就无从谈起。未来一段时期，我们仍然要坚持“以 质量求生存，以品牌促发展”的经营思路，持续加强工程

15、 质量和安全生产工作。在公司内部构建起先进高效的施工 技术支持体系，推广先进的施工工艺和技术手段；要坚持 安全生产管理的在生产工作中的首要地位，把安全生产管 理目标纳入到项目部效益、个人报酬考核目标中来。通过 一系列的举措，使公司的工程管理整体水平提升档次，从 而集聚扩大材的品牌优势。一一我们将坚定不移地把人才技术作为根本保证，不斷激 发管理团队的新活力。“科学技术是第一生产力”。未来建 筑业的发展必将面临日新月异的技术变革，必将面临日趋 激烈的人才竞争。这就要求我们应该高度重视公司的技术 积累，高度重视公司的人才培养。我们必须主动加强科技 兴建工作，加强新技术、新工艺、新材料在施工过程中的

16、推广应用，逐步转化为企业自有的技术成果优势；必须客 观认识到信息化管理对企业管理的促进作用，坚定不移地 推进企业内部的信息化管理；必须继续加大对人才的培养 和引进的力度，充实技术队伍，培养骨干力量。只有不断 提升公司施工生产的科学技术含量，提升企业生产经营团 队的素质能力，衬未来的发展才能持续注入活力，不断焕 发青春。 . (iinchutQu.cpm一一我们将坚定不移地把內部管理作为重要抓手，大力促 进企业效益新提升。要继续从各个方面完善加强企业的内 部管理，重点是研究解决好制约企业发展的瓶颈问题，挖 掘管理潜力，促进效益提升。要研究制订出有效的管理举 措，完善更新一套完整的企业管理制度。对

17、公司经营中出 现的新问题新矛盾，要重点研究解决，及时转变思路、调 整方法和检验成效。对企业管理措施的推进要有专门部门 和人员进行检查督促，对企业日常性管理工作做到有据可 依，有章可循。对成本控制、资金运行、结算审计等等一 些重要管理工作，要增加透明，规范程序，确保公平公正 和严格监督。在公司内部建立起一套权责明确、管理科学、 髙效运转，有效制衡的管理体系。通过不断调整优化内部 管理，促进企业效益有一个明显大的提升。一一我们将坚定不移地把共享发展作为不变宗旨，努力实 现和谐企业的新使命。企业要想实现和谐发展，必须坚持 以人为本、科学发展的理念，主动适应现代企业发展过程 中所面临的深刻变化。牢记企业的社会使命和责任，我们 既要根据发展规模、速度，进一步主动投身各项社会事业, 关注民生发展，体现企业价值，赢得社会认可。更要注重 在企业内部大力营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊 重创造的良好氛围，完善激励机制，提升福利水平，创新 奖励手段。确保个人与集体共同