自考课程设计

1、第一章 工厂背景钜华换热器有限公司是专业制造热交换设备的厂家，早期是国内空气分离行业真空钎焊铝制板翅式换热器的专供厂。公司历经十数年的风雨，在市场经济的浪潮中搏击、成长，于1992年获一、二类压力容器生产许可证（d1、d2类），1999年通过了iso 9001认证，有三个产品获得国家专利。公司目前拥有一支占员工总数25%的技术管理队伍，拥有大中小三台真空钎焊炉（分别可钎焊板束体尺寸分别为600012001200mm，220012001100mm和2600750720mm）、一台6米剪板机、数十台翅片冲床、多台机加工中心、数十台铝氩弧焊机，以及氦质谱检漏仪等先进检测设备，目前已经成功运行的产品的

2、最高设计压力为7.5mpa。 公司目前生产的产品主要有换热器和散热器两大类，公司除了继续专注于空分（含液化）设备用各种换热器的生产外，在石油、化工、电子、通讯、电力机车、工程机械、压缩机及电力变压器等行业也取得了不错的业绩。我们的主要客户有：杭氧集团公司、长庆油田、深圳华为技术公司、艾默生网络能源有限公司、日本富士通、清华吉兆电子公司，北方交大等，还曾为北京空间技术研究和试验中心的大型空间环境模拟器生产了氦气换热器，从而为我国第一艘宇宙飞船神舟号的成功发射作出了贡献。本公司座落在美丽宜人、富有盛名的生产热交换设备基地的名城。占地面积近3万平方米，其中厂房面积2万余平方米；企业固定资产480万元

3、，流动资金188万元，拥有各类加工设备200多台。其中大精稀设备40多台，现有日本进口的双金属翅片管轧制机2台，沈阳机床厂生产的剪板机、折弯机2台；济南机床厂生产的大型刨床、哈尔滨四海公司的数控火焰切割机床；共有员工300余人，其中高级工程师10人，工程师20多人，高级技师5人，技师10人。本公司承制四大系列产品，热风幕、暖风机、散热器、板式管式换热器各类规格风机制造与修理、各种规格除尘器的制造与修理，热风幕暖风机的制造与修理是本公司的拳头产品。公司提供多元化的优质服务，能成为您的合作伙伴是我们的不懈追求。真诚欢迎全国各地的新老客户来飞宇机械手生产制造厂参观指导工作。. 经对企业调研飞宇机械手

4、生产制造厂共有：原材料库，铸造车间，机加工车间，热处理车间，装配车间，半成品库，标准件库，设备维修车间，服务楼，车库，变电所13个生产及辅助生产单位。表1-1 作业单位建筑物汇总序号作业单位名称用途建筑面积（m*m）结构形式备注1原材料库下料20*30砖混2冲压车间卷板32*23框架3结构车间组焊50*42排柱4装配车间装配60*36砖混5锻造车间锻造12*24框架6热处理车间退火20*36框架7机加车间车，镗，钻12*36排柱8半成品库储存半成品件12*24砖混9标准件库储存外购件12*18砖混10性能试验室性能检验45*52框架11成品库成品储存50*60砖混12服务楼办公室，食堂等80*

5、60框架13设备维修车间机床，设备维修12*24排柱14车库储存车辆12*9砖混15下料车间下料16变电所调配电力6*6砖混第二章 P-Q分析：钜华换热器有限公司共生产六种换热器，其有关数据如下表：表2-1 种换热器的数量及重量表产品名称型号规格每台重量（T）年产量（件）年产重量（t）板式换热器BSQ-155 350033.125管式换热器GSQ-231 3.240032螺旋式换热器STB-I型 430030容积式换热器PJQ-20 4.5管板式换热器GBSQ-11 4.9空气换热器STB-II型 2.519028.5因为板式换热器产量最大，所以选其做为代表产品，然后将其它种类型产品折和成代表

6、产品的当量数。注释：折合纲领 指没有包括全部产品而只包括一部分产品，其它产品都折合成代表产品的生产纲领。对多品种，中小批量生产类型的工厂，由于产品品种较多或产品材料不完整，一般都采用折合纲领作为规划设计的依据。代表产品与被代表产品应该是结构基本一致，只是规格重量有差别的同类产品。选定的代表产品应该是同类产品中数量最多的产品。如果数量差别不大，则应选中等规格的产品作代表产品。即Q=aQx式中Qx被代表产品的数量；Q折合为代表产品的当量数；a折合系数 折合系数a一般由三个系数组成，即a=a1*a2*a3a1为系数折合系数，可用下式计算3 Wx 2W式中W代表产品的单台重量；Wx被代表产品的单台重量

7、。a2为成批性折合系数。其值可由下表求得：表2-2 成批性折合系数表n/nx0.51.02.04.07.010.0a20.971.01.121.221.311.37注：1 .n/nx一般不小于0.5，不大于10。2 其它n/nx的a2值可用插入法求出。a3为复杂性折合系数。复杂性是指制造精度和产品结构的复杂程度。现取a3=1。表2-3 三种被代表产品的折合产量产品型号重量折合系数 批量折合系数复杂性折合系数a3总系数a=a1a2a3折合产量a1n/nxa2板式换热器1.134500/4001021116464管式换热器螺旋式换热器管板式换热器1.316500/30010611.39417空气换

8、热器1.724500/1901.141197375合计1256因此，折合纲领=1256+500=1756，计算后的折合纲领为年产量，由于该夹持机械手的单件量为60126属于轻型零件，根据下表可知商丘市飞宇机械手生产制造厂的生产类型为中批量生产，因此车间内设备可用成组原则布置。 表2-4 产品生产类型表产品类型年产量（件）大量生产成批生产单件生产大批中批小批重型生产1000300100010030051005中型生产500050050002005001020010轻型生产500005000500005005000100500100经过产品组成分析，得到代表产品板式换热器的零件明细表：表2-5 2

9、0-150mm夹持机械手的零件明细表工厂名称：巨元瀚洋换热器厂共一页产品名称固定管板式换热器产品代号计划年产量1050第一页序号零件名称零件代号 自制外购材料总计划需求量形状尺寸单件重量(kg)1管箱11100*11002螺栓M20*4021100*4823螺母M2031100*480.54前管板416MnR1100*1305接管219*65101100*11106法兰200-106Q235-A1100*1607定距管25*2.57101100*6208定距管25*2.58101100*2209定距管25*2.59101100*202010定距管25*2.510101100*82011拉杆12

10、11101100*2212拉杆1212101100*6213折流板13Q235-A1100*141014螺母M12141100*160.115换热管25*2.5 15101100*47215016接管25*316101100*21017法兰20-1017Q235-A1100*16018后管板1816MnR1100*15019垫片800-0.619耐油胶石棉板1100*1220S20-05620Q235-A1100*1521椭圆封头DN800*1021Q235-A1100*1422接管76*422101100*1423法兰700-1023Q235-A1100*16024筒体8002416MnR1

11、100*130025鞍座BI800-F.S25Q235-A.F1100*23026法兰20-1026Q235-A1100*16027垫片800-0.627耐油胶石棉板1100*1228顶丝M2028Q235-A1100*82第三章 工艺过程R分析工艺过程设计：产品的工艺过程与产品的类型密切相关，不同的产品其工艺过程存在着极大的差别，因此，工艺过程的设计需要有专业技术人员来完成。3.1 工艺过程卡根据制定的工艺过程，填写的工艺过程卡如下：表3-1 夹持机械手零件加工工艺过程表产品名称零件号材料单件重量（kg）计划年产量（套）年产总重（kg）法兰 26Q235-A 2001050序号作业单位名称工

12、序内容工序材料利用率（%）1原材料库下料2铸造车间锻造80%3热处理车间退火 85%4机加工车间车，镗，钻84%5结构车间组焊80%6装配车间装配95%表3-2 夹持机械手零件加工工艺过程表产品名称零件号材料单件重量（kg）计划年产量（套）年产总重（kg）筒体2416MnR30 105031500序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（%）1原材料库备料2下料车间下料98%3冲压车间冲压成形 90%4结构车间焊 88%5装配车间装配 95%表固定管板式换热器零件加工工艺过程表产品名称零件号材料单件重量（kg）计划年产量（套）年产总重（kg）椭圆封头 15Q235-A25110027500序号作

13、业单位名称工序内容工序材料利用率（%）1原材料库备料2冲压车间冲压成形90%3结构车间焊 85%4装配车间装配 95%表 零件固定管板式换热器加工工艺过程表产品名称零件号材料单件重量（kg）计划年产量（套）年产总重（kg）管板 18 Q235-A 序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（%）1原材料库下料2机加工车间车，钻85%3结构车间组焊 93%4装配车间装配 95%表 零件固定管板式换热器加工工艺过程表产品名称零件号材料单件重量（kg）计划年产量（套）年产总重（kg）折流板 13Q235-A 序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（%）1原材料库下料2机加工车间车，钻88%3结构车间组焊

14、 90%4装配车间装配98% 表 零件固定管板式换热器加工工艺过程表产品名称零件号材料单件重量（kg）计划年产量（套）年产总重（kg），防冲板 20Q235-A 序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（%）1原材料库下料2机加工车间车，钻80%3结构车间组焊85%4装配车间装配95%表 固定管板式换热器零件加工工艺过程表产品名称零件号材料单件固定管板式换热器重量（kg）计划年产量（套）年产总重（kg）接管1610 510005000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（%）1原材料库下料2机加工车间车98%3结构车间组焊80%4装配车间装配表 固定管板式换热器零件加工工艺过程表产品名称零件号

15、材料单件固定管板式换热器重量（kg）计划年产量（套）年产总重（kg）拉杆1210 510005000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（%）1原材料库下料2机加工车间车85%3结构车间组焊80%4装配车间装配95%表固定管板式换热器零件加工工艺过程表产品名称零件号材料单件固定管板式换热器重量（kg）计划年产量（套）年产总重（kg）换热管1510 510005000序号作业单位名称工序内容工序材料利用率（%）1原材料库下料2机加工车间车85%3结构车间组焊80%4装配车间装配95%第四章 物流分析据资料统计分析，产品制造费用的20%50%是用作物料搬运的，而物料搬运工作量直接与工厂布置情况有

16、关，有效的布置大约能减少搬运费用的30%左右。工厂布置的优劣不公直接影响着整个生产系统的运转，而且通过对物料搬运成本的影响，成为决定产品生产成高低的关键因素之一。根据我国一些机械工厂统计，工厂的流动资金有74.9%被原材料、在制品等占用，即物料占压工厂流动资金的3/4，如果减少工厂物资库存的1/3，则可减少流动资金25%。又根据资料统计，在机械加工工厂中，原材料从进厂起，金国加工成为半成品、成品，直至出厂为止，整个生产周期中用于加工的时间只占5%左右，而处于仓库储存、搬运或生产线上等待的时间约占95%左右。物流费用在生产成本中往往占有很大比重，而物流合理化对许多企业来说还是未曾开发的研究领域，

17、因此，通过物流系统的改善将带来难以预料的效益，物流也就被人们称为“企业的第三利润源泉”，“企业脚下的金矿”。也就是说，在满足生产工艺流程的前提下，减少物料搬运工作量是工厂布置设计中最重要的目标之一。因此，在实现工厂布置之前必须就生产系统各作业单位之间的物流状态做出深入的分析。PQ关系决定了所采用的初步物流分析的型式，在采用SLP法进行工布置时，不必涉及各作业单位对之间的物流强度，而是通过划分等级的方法研究物流状况。在此基础上，引入物流相关表，以简洁明了的开式表示工厂总体流状况。夹持机械手总装配图如下：4.1 物流等级由于直接分析大量物流数据比较困难，而且也无必要，SLP中将物流强度转达化成5个

18、等级，分别用符号A，E，I，O，U表示，其物流强度逐渐减少，对应着超高物流强度，特高物流强度，较大物流强度，一般物流强度和可忽略搬运5种物流状况。作业单位对或称为物流路线的物流强度等级，应按物流路线比例或承担。表 4-1 物流强度汇总表序号作业单位对物流强度（kg）占总计百分比（%）112155.092146522.0532413.54.58434175.7754651.817.576479.453.2175751.7086751.817.5797966.2522.47总计294.8表 4-2 物流强度分析表序号作业单位对 0 75物流强度等级179A114A346E467E534I612I7

19、24I847O957O针对钜华换热器有限公司的实例，讨论物流强度等级划分的具体步骤。首先根据工艺过程图，利用物流强度汇总表来统计存在物料搬运的各作业单位对之间的物流量，应注意必须采用统一的计量单位来统计物流强度。然后将物流强度汇总表中各作业单位对按物流强度大小排序，绘制成物流强度汇总表进行物流分析，划分出物流强度等级。物流强度汇总表和物流强度分析表中未出现的作业单位对不存在固定的物流，因此物流强度等级定为U。 表 4-3 物流强度等级划分表物流强度等级符号物流路线比例（%）承担物流连比例（%）超物流强度A2244.52特大物流强度E2235.14较大物流强度I3415.44一般物流强度O224

20、.91可忽略搬运U4.2 物流相关表为了能够简单明了地表示所有作业单位之间物流的相互关系，仿照从至表结构造一种作单位之间物流相互关系表，称之为原始物流相关表如下表所示表4-4 原始物流相关表序号作业单位序号12345678910111213作业单位名称原材料库铸造车间热处理车间机加工车间标准件库半成品库装配车间性能试验室成品库服务楼设备维修车间车库变电所1原材料库IUAUUUUUUUUU2铸造车间IUIUUUUUUUUU3热处理车间UUIUUUUUUUUU4机加工车间AIIUEOEUUUUU5标准件库UUUUUOUUUUUU6半成品库UUUEUEUUUUUU7装配车间UUUOOEEAUUUU8

21、性能试验室UUUUUUUUAUUU9成品库UUUUUUUAUUUU10服务楼UUUUUUUUUUUU11办公服务楼UUUUUUUUUUUU12变电所UUUUUUUUUUUU13车库UUUUUUUUUUUU在表中不区分物料移动的起始与终止作业单位，在行与列的相交方格中填入行作业单位与列作业单位间的物流强度等级。因为作业单位与列作业单位排列顺序相同，所以得到的是右上三角矩阵表格与左下三角矩阵表格对称的方阵表格，舍掉多余的左下三角矩阵表格，将右上三角矩阵变形，就得到了SLP中著名的物流相关表如下：第五章 作业单位相互关系分析当物流状况对企业的生产有重影响时，物流分析就是工厂布置重依据。但是，也不能忽

22、视非物流对生产影响不大或没有固定的物流时，工厂布置就不能依赖于物流分析，而应当考虑其它因素对各作业单位间相互关系的影响。在SLP中，P、Q和S是作业单位相互关系分析的基础。作业单位间相互关系的影响因素与企业的性质有很大的关系，不同的企业，作业单位的设置是不一样的，作业单位间的相互关系的影响因素也是不一样的。作业单位间的相互关系密切程度的典型影响因素，即为作业单位间相互关系密级理由。钜华换热器有限公司作业单位间相互关系密级理由如下表：表5-1 商丘市飞宇机械手生产制造厂作业单位间相互关系密级理由表编码理由1工作流程的连续性2生产服务3物流搬运4管理方便5噪声和污染6人员移动7振动确定了作业单位相

23、互关系密切程度的影响因素以后，就可以给出各作业单位间关系密切程度等级，在SLP中作业单位间相互关系密切程度等级划分为A，E，I，O，U，X；其含义及比例如下表。表5-2 作业单位相互关系等级表符号含义说明比例（%）A绝对重要4.9E特别重要4.9I重要4.9O一般密级程度27U不重要53X负的密切程度不希望接近 1.3在评价作业单位相互关系时，首先应制定出一套“基准相互关系”，其它作业单位之间的相互关系，通过对照“基准相互关系”来确定。基准相互关系表如下：表5-3 基准相互关系表字母一对作业单位密切程度的理由A原材料库和机加工车间机加车间和半成品库半成品库和装配车间物流搬运物流搬运工作流程的连

24、续性E标准件库和装配车间装配车间和成品库物流搬运物流搬运I半成品库和性能试验室成品库和车库原材料库和铸造车间铸造车间和热处理车间性能试验室和成品库物流搬运生产服务物流搬运物流搬运物流搬运O机加车间和装配车间标准件库和半成品库原材料库和标准件库原材料库和半成品库原材料库和服务楼原材料库和变电所铸造车间和设备维修车间热处理车间和服务楼热处理车间和设备维修车间热处理车间和变电所机加工车间和装配车间机加工车间和服务楼机加工车间和设备维修车间标准件库和半成品库标准件库和服务楼标准件库和设备维修车间半成品库和服务楼装配车间和服务楼装配车间和设备维修车间装配车间和变电所性能试验室和服务楼服务楼和设备维修车间

25、服务楼和车库设备维修车间和变电所热处理车间和机加工车间装配车间和性能试验室管理方便管理方便管理方便管理方便人员流动生产服务生产服务人员流动生产服务生产服务物流搬运人员流动生产服务管理方便人员流动生产服务人员流动人员流动生产服务生产服务人员流动人员流动人员流动生产服务物流搬运物流搬运U原材料库和热处理车间原材料库和装配车间原材料库和性能试验室原材料库和成品库原材料库和设备维修车间原材料库和车库铸造车间和热处理车间铸造车间和标准件库铸造车间和半成品库铸造车间和装配车间铸造车间和性能试验室铸造车间和成品库铸造车间和车库铸造车间和变电所热处理车间和标准件库 热处理车间和半成品库热处理车间和装配车间热出

26、俩车间和性能试验室热处理车间和成品库热处理车间和设备维修车间机加工车间和标准件库机加工车间和性能试验室机加工车间和成品库机加工车间和车库机加工车间和变电所标准件库和性能试验室标准件库和成品库标准件库和设备维修车间标准件库和变电所半成品库和成品库半成品库和设备维修车间半成品库和车库半成品库和变电所装配车间和车库性能试验室和车库性能试验室和变电所成品库和服务楼成品库和设备维修车间成品库和变电所服务楼和变电所设备维修车间和车库车库和变电所没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么

27、联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系没有什么联系X铸造车间和服务楼设备维修车间和性能实验室安全与污染振动确定了各作业单位相互关系密切程度后，利用与物流相关图相同的表格形式，建立作业单位相互关系图即（非物流作业单位相互关系图）如下：图 5-1 非物流作业单位相关图第六章 作业单位综合相互关系分析在SLP中，要

28、将作业单位关物流的相互关系与非物流的相互关系进行合并，求出合成的相互关系综合相互关系抚顺煤矿电机厂物流和非物流相互关系的重要性基本相同，因此，取1：1加权。当作业单位数为N时，总的作业单位对数可用下式计算。即P=N（N-1）/2对于本厂，N=13，P=78因此，下表共有78个作业单位对即78个相互关系，作业单位之间综合相互关系计算表如下：表6-1 作业单位之间综合相互关系计算表作业单位对关系密级综合关系物流关系 加权值 1非物流关系 加权值1等级分数等级分数分数等级12I2I24I13U0U00U14A4E37A15U0O11O16U0O11O17U0U00U18U0U00U19U0U00U1

29、10U0O11O111U0U00U112U0U00U113U0O11O23U0U00U24I2I24I25U0U00U26U0U00U27U0U00U28U0U00U29U0U00U210U0x-1-1x211U0O11O212U0U00U213U0U00U34I2O13I35U0U00U36U0U00U37U0U00U38U0U00U39U0U00U310U0O11O311U0O11O312U0U00U313U0O11O45U0U00U46E3A47A47O1U01O48U0U00U49U0U00U410U0O11O411U0O11O412U0U00U413U0U00U56U0O11O57O

30、1A45E58U0U00U59U0U00U510U0O11O511U0U00U512U0O110513U0U00U67E3A47A68U0E33I69U0U00U610U0O11O611U0U00U612U0U00U613U0U00U78U0I22O79A4I26E710U0O11O711U0O11O712U0U00U713U0O11O89U0E33I810U0O11O811U0X-1-1X812U0U00U813U0U00U910U0U00U911U0U00U912U0E33I913U0U00U1011U0O11O1012U0011O1013U0U00U1112U0U00U1113U0O11

31、O1213U0U00U在综合关系相互表中，综合关系分数取值范围为-17，下表统计出各段分数段作业单位对的比例，得出综合相互关系密级等级划分表如下：表6-2 综合相互关系密级等级划分表总分关系等级作业单位对数百分比（%）7-8A33.85-6E22.63-4I67.71-2O2228.20U4456.4-1X11.3总计78将综合相互关系表中的综合相互关系转达化为关系密级等级绘制成作业单位综合相互关系图如下：表6-3 综合接近程度排序表 1. 七章绘制位置相关图、面积相关图 工厂总平面布置就是对生产车间、管理部门、仓储部门、生产与生活服务部门的建筑物、道路和场地的等，按照相互关系的密切程度做出合

32、理的布局。采用SLP法进行工厂总平面布置的首要工作就是对各作业单位之间的相互关系作出分析，包括物流和非物流的相互关系，经过综合，得到作业单位综合相关关系表.然后,根据综合相互关系表指示的各作业单位之间相互关系密切程度的高或低,决定各作业单位之间距离的近和远,并安排各作业单位的相互位置,绘制作业单位位置相关图.将各作业单位实际占地面积与作业单位位置相关图相结合,就形成了作业单位面积相关图.通过修正和调整,得到数个可行的布置设计方案,最后通过评价择优,选出某个设计方案作为工厂总平面布置图.作业单位位置相关图在SLP中,工厂总平面布置并不直接去考虑各作业单位的占地面积和几何形状,而是从各作业单位间相

33、互关系密切程度出发,安排各作业单位之间的相对位置,关系密级高的作业单位之间距离近,关系密级低的作业单位之间距离远,由此形成作业单位位置相关图,在作业单位位置相互关系表中，采用号码表示作业单位如下表：表7-1 作业单位工作性质符号表工艺过程图表符号及作用说明作业单位及区域的扩充符号 颜色区别黑白图纹操作成形或处理加工区绿装配，部件装配拆卸红运输与运输有关的作业单位/区域桔黄存储储存作业单位/区域桔黄停滞停放或暂存区域桔黄检验检验，测试，检查区域蓝服务及辅助作业单位/区域蓝办公室或规划面积，建筑特征棕（灰）作业单位之间的关系用相互之间的连线类型表示，含义如下表：表7-2 关系密级表示方式表元音字母

34、系数值线条数密切程度等级A4绝对必要E3特别必要I2重要O1一般U0不重要X-1不希望将综合接近程度分数最高的作业单位（7装配车间）布置在布置图的中心位置。按A、E、I、O、U、X的顺序，布置各作业单位绘制作业单位位置相关图的步骤如下：第一步处理关系密级为A级的作业单位对从作业单位综合相互关系表中取出A级关系作业单位对有1-4，4-6，6-7，共涉及4个作业单位，它们按综合接近程度分数排序为7，4，6，1.1. 将综合接近程度分数最高的作业单位7布置在位置相关图的中心位置。 2. 处理作业单位对7-6，将作业单位6布置在图中某一距离作业单位7为单位距离长度（10mm）的位置上。 3. 与 图上

35、已有的作业单位6为A级关系，直接布置即可。布置综合接近程度分数次高的作业单位4的位置。由于作业单位4 4. 作业单位6已经在图中，则进一步布置作业单位1的位置。 第二步处理关系密级为E级的作业单位。（1）从综合相互关系表中取出具有E级关系的作业单位对，有5-7，7-9涉及到的作业单位按综合接近程度分数排序为7， 9， 5。（2）由于作业单位7已经在图中布置所以首先布置与7相关的作业单位5的位置。（3）接下来布置作业单位9的位置。第三步，第四步处理关系密级较低的I，O，U作业单位。最后重点调整X级作业单位间的相互位置，得出最终的作业单位位置相关图如下：作业单位位置相关图将各作业单位的占地面积与空

36、间几何形状结合到作业单位位置相关图上,就得到了作业单位面积相关图第八章 设计布置方案考虑修正因素与实际条件限制因素修改调整面积相关图。修正因素：1 建筑特征 为了保证道路的直线性与整齐性，建筑物的整齐规范以及公共管线的条理性。2 道路 厂区内的道路不但承担着物料运输的任务，还起着分隔作业单位、防火、隔振等作用。本厂内道路的布置满足如下要求：采用U型布置，主干道8米宽、次干道4.5宽、车间引道3.5米、厂内辅助道路6、3.5米，最小转弯半径卡车9米、电瓶车4.5米。道路布置满足工艺流程要求，力求短捷、安全、联系方便，道路系统满足公用管线、绿化（车间周围绿化3米以上，厂区门前及欲留地更多）等要求，

37、厂内道路系统一般采用正交布置，交叉路口和转弯处的视距大于30米。3 厂内自然地理条件与环境 为了与开发区整体保持一致，采取大量绿化。为了方便职工上下班及厂内外运输，大门开在东面。 布置图如下：工厂原布置图图8-1 工厂原布置图图8-2 方案A图 8-3 方案B 第九章 方案评价规划和设计往往是多目标、多因素的问题，即要考虑问题自身所具有的各种因素，又要考虑各种与之相关联的因素。这就构成了评价与选择的综合性、系统性的特点。评价基本上有三种：非经济因素评价，经济因素评价，隐蔽因素评价。设计各阶段各层次采用的评价方法，很多是相同的，但考虑的因素有所不同。加权因素比较法是可以把提供比较的各因素进行综合比较，因此是一种比较通用的方法。关键是要选择好比较的因素，合理地确定各个因素的权数和客观地对每个方案的各个因素打分。本方案采用加权因素法进行评价：1