科技办公楼监理工作总结

1、xxxx工程设计研究院科技办公楼监理工作总结编制： 审核： 审批： xxxx工程监理有限责任公司监理工作总结xxxx工程监理有限责任公司受xxxx工程设计研究院有限公司委托，对xxxx院科技办公楼工程进行施工阶段的监理工作。项目监理机构于xxx2年4月27日进驻施工现场开展监理工作。在建设单位、设计单位、施工单位的共同努力下，该工程于 年 月 日达到了工程竣工条件，经建设单位组织相关单位共同进行验收，该工程达到施工合同约定的质量标准：合格。项目监理机构本着公平、独立、诚信、科学地开展监理工作，圆满地完成了建设工程监理合同约定的服务内容。1、 工程概况xxxx工程设计研究院科技办公楼位于西安市高

2、新区丈八四路与丈八西路交汇处西南角，总建筑面积xxxxx平方米，其中地上建筑面积xxxxx平方米，地下建筑面积xxxxx平方米，主楼地上21层，地下两层；裙楼1至5层，地下两层；主楼建筑高度 米；层高分别为地下2层3.7米，地下1层 米，1层 米，2-3层4.5米，四层4.2米，5-21层每层均为4米。建筑结构类型为框架剪力墙结构，建筑物抗震设防烈度八度，设计使用年限50年，建筑工程设计等级一级，防火等级地下一级、地上一级。1.1建筑工程做法及装饰主要特点该工程1-2层围护墙设为200厚加气砼墙，餐厅及室外地下室顶板、变配电室、发电机房、安防设备间及电气值班室防水等级为一级，屋面防水等级为二级

3、，其余防水等级为二级。地下一、二层地面为50-100mm厚细石砼耐磨地面；墙顶棚为白色乳胶漆面层；电梯间、厨房、餐厅顶棚为铝扣板吊顶；一层大厅地面为大理石，墙面为干挂石材，吊顶为金属拉网；一层餐厅地面为象牙白磁砖面层，磁砖为干挂磁砖，吊顶为铝扣板；其余房间地面为象牙白磁砖，墙面白色乳胶漆面层，吊顶为轻钢龙骨石膏板及铝方通吊顶。建筑外立面为浅灰色真石漆及浅灰色干挂石材面层，断桥铝合金窗及明框玻璃幕墙和装饰铝格栅。安装工程有：室内给排水系统、室内冷热源空调系统，冷凝水系统、送排风系统、防排烟系统、地下人防系统、土壤源热泵换热制冷系统、太阳能热水系统、防火系统；变配电室、供电干线、电气动力、电气照明

4、、备用和不间断电源、防雷接地等系统；智能化集成系统、用户电话交换系统、信息网络系统、综合布线系统、有线电视系统、公共广播系统、会议系统、信息发布系统、建筑设备监控系统、火灾自动报警系统、电气动力节能系统、11部电力驱动的曳引式电梯。建筑节能概况：墙体设计为200厚加气砼砌块，50厚A级岩棉保温板。幕墙铝型材设计为110-180系列铝型材，玻璃设计为6FT+12A+6FT双钢化中空LOW-E玻璃，传热系数K=2.0W/（K）2.0W/（K）。门联窗铝型材设计为100系列隔热断桥铝合金型材+隔热平开窗；上悬窗、平开窗设计为55系列隔热断桥铝合金型材，玻璃设计为LOW-E6+12+6中空玻璃（氩气）

5、，传热系数K=2.0W/（K）2.0W/（K）。屋面保湿设计为70厚PS保温板。1.2工程参建责任主体单位建设单位：xxxx工程设计研究院有限公司勘察单位：xxxx勘察设计研究院有限公司设计单位：xxxx工程设计研究院有限公司施工单位：xxxx集团总公司监理单位：xxxx工程监理有限责任公司1.3项目监理机构组成及人员分工监理机构人员姓名岗位职务专业职称备注总监理工程师土建高级工程师监理工程师土建工程师监理工程师土建工程师监理工程师土建工程师监理工程师电气工程师监理工程师电气高级工程师监理工程师给排水工程师监理工程师通风、空调工程师监理工程师造价工程师注册造价师监理员资料员助理工程师1.4投入

6、的主要监理设施主要监理设施清单序号名称数量规格备注1办公桌、椅8套1.2600监理部专用2文件资料柜2个铁柜1750800350监理部专用3台式计算机1台联想4打印机1台5数码照相机1个尼桑项目部专用6工程检测尺1套2000mm项目部专用7游标长尺1把0.02mm项目部专用8钢卷尺4把5m项目部专用9回弹仪1个公司统一管理10电子全站仪1台德国进口公司统一管理11漏电测试仪1台公司统一管理12扭矩扳手1把项目部专用13手持激光测距仪1个公司统一管理2、 监理合同履行情况2.1监理工作范围监理工作范围为施工阶段的监理及保修阶段的监理服务，包括地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、屋面、建筑给水排水

7、、土壤源热泵制冷系统、通风与空调、建筑电气、智能建筑、建筑节能、电梯、人防工程，室外管网道路及景观绿化工程。2.2监理合同完成情况（1） 质量目标：达到施工合同约定的质量标准：合格。（2） 工期目标：工程计划开工日期为：xxx3年9月2日，竣工日期为： xxx8年4月6日。（3） 造价目标：合同总造价xxxxx 万元。（4） 安全生产及文明施工管理目标：未发生任何安全事故，且荣获“陕西省文明安全工地”称号。2.3监理服务期内完成的主要工作建设工程监理合同约定的服务期为730天，项目监理机构全体人员在总监理工程师的领导下，完成了建设工程监理合同约定的全部内容，取得了良好的效果。在监理实施过程中，

8、主要完成的工作内容包括：（1） 收到工程设计文件后编制监理规划，并在第一次工地会议7天前报建设单位。根据有关规定和监理工作需要，各专业监理工程师编制了各分部及各分部监理实施细则。（2） 熟悉工程设计文件，并参加由建设单位主持的图纸会审和设计交底会议。（3） 参加由建设单位主持的第一次工地会议，主持监理例会并根据工程需要主持或参加专题会议。（4） 总监领导各专监理工程师审查施工单位提交的施工组织设计，危大工程专项施工方案，重点审查了质量与安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性。（5） 检查了施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格。（6） 检查了施工单位专职安全生产

9、管理人员的配备情况。（7） 审查施工单位提交的施工进度计划，并核查了施工单位对施工进度计划的调整。（8） 考查施工单位为工程提供服务的试验室，是否能满足工程服务功能。（9） 对总包及建设方分包的施工单位资质进行了审查。（10） 查验了施工单位的测量放线成果。（11） 审查工程开工条件，对条件具备的签发了开令。（12） 对各家施工单位报送的工程材料、构件、设备质量证明文件的有效性和符合性进行了严格审查，并按规定对用于工程的材料采取见证取样和平行检验进行了抽检。（13） 对每月施工单位提交工程进度款支付申请进行了审核，并签发工程进度款支付证书，并报建设单位审核、批准。（14） 在巡视、旁站和平行检

10、验过程中，发现工程质量、施工安全存在事故隐患的，下发了监理工程师通知单，并督促施工单位进行了整改。（15） 验收隐蔽工程、分部工程、分项工程。（16） 审查施工单位提交的工程变更申请，协调处理施工进度调整、费用索赔、合同争议等事项。（17） 审查施工单位提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告。（18） 参加工程竣工验收，签署竣工验收意见。（19） 审查施工单位提交的竣工结算申请并报建设单位。（20） 编制、整理工程监理归档文件并报建设单位。3、 监理工作成效3.1工程进度控制（1） 进度控制情况在进度控制中，通过七个阶段目标控制，圆满地完成了施工总进度控制目标。1） 土方开挖基坑支护，自xx

11、x2年6月 至xxx3年2月完成；2） 地基处理，自xxx3年3月 至xxx3年8月 完成；3） 基础工程，自 xxx3年9月 至 xxx4年4月 完成；4） 主体结构封顶，自 xxx4年5月 至 xxx4年12月 12日完成；5） 机电设备安装工程，自 xxx4年12月 至 xxx7年3月26日完成；6） 建筑装饰装修工程，自 xxx6年4月 至 xxx6年12月26 日完成；7） 工程竣工验收日期：xxx8年4月6日。（2） 进度控制主要措施项目监理机构以施工合同约定的总工期，通过审查、跟踪检查，分析比较、调整、预测等方法，对工程进度实施动态控制。根据本工程特点，采取了以下主要控制措施：1

12、） 组织措施：项目监理机构在总监领导下，明确了进度控制的人员及其岗位职责，制定了工作流程和相应的工作制度、进度控制的报告制度、协调专题会议、监理例会等。2） 技术措施：选用有利于实现工程施工总进度目标的工程设计技术和工程施工技术，严格审查了施工组织设计和施工方案的可行性。定期跟踪和收集了进度计划的执行情况及其相关信息，分析了偏差的主要原因，确定了相应的纠偏措施。3） 经济措施：及时办理了工程预付款和月工程进度款支付手续，建立了行之有效的进度控制激励机制。4） 合同措施：加强了合同管理，协调合同工期与进度计划之前的关系；控制了合同变更，对各方提出的工程变更进行了严格审查。3.2工程质量控制在实施

13、全过程监理过程中，项目监理机构各专业监理工程师对工程质量进行了严格控制，取得了比较好的成绩，圆满地完成了工程质量控制目标。（1） 质量控制主要措施 项目监理机构遵循质量控制基本原理，坚持预防为主的原则，制定了监理工作制度，实施有效的监理措施，采取审查、巡视、旁站、监理指令、见证取样、验收和平行检验等方法对工程质量实施主动监理。项目监理机构根据本工程特点，采取了以下主要控制措施：1） 组织措施：建立健全了项目管理机构，明确了质量控制的人员及其岗位职责，制定了各专业监理工作流程和相应的工作制度，落实了质量控制责任。2） 技术措施 各专业监理工程师熟悉了本工程设计文件，并参与了施工图会审和设计交底会

14、议，审查了总包及分包各单位报审的施工组织设计和施工方案的可行性；严格事前、事中和事后的质量检查验收。3） 经济措施 本工程在施工过程中对报验资料不全、与合同文件及清单量约定不符、未经各专业监理工程师质量验收合格的工程不予计量，并拒绝了该部分月进度工程款的审核。4） 合同措施加强了合同管理，控制合同变更，本工程在合同执行中充分考虑影响工程质量的主要风险因素，并制定了对策。（2） 各分部工程质量验收情况1） 地基与基础分部工程质量验收情况：该分部工程于xxx4年4月30日由建设、设计、勘察、监理、施工五方主体单位共同进行验收，并经高新质检站确认，结论为合格。2） 主体结构分部工程质量验收情况：该主

15、体分部工程于xxx4年12月24日由建设、设计、勘察、监理、施工五方主体单位共同进行验收，并经高新质检站确认，主体分部工程验收为合格。3） 屋面分部工程质量验收情况：该屋面分部工程于xxx6年12月16日由建设、监理、施工三方主体单位共同进行了验收，结论为合格。4） 建筑装饰装修分部工程质量验收情况：该建筑装饰装修分部工程于xxx6年12月26日由建设、监理、施工三方主体单位共同进行了验收，结论为合格。5） 建筑给水、排水、供暖分部工程质量验收情况：该建筑给水、排水、供暖分部工程于xxx7年3月26日经建设、监理、施工三方主体单位共同进行了验收，结论为合格6） 通风与空调分部工程质量验收情况：

16、该通风与空调分部工程于xxx7年3月26日经建设、监理、施工三方主体单位共同进行了验收，结论为合格7） 建筑电气分部工程质量验收情况：该建筑电气分部工程于xxx7年3月26日经建设、监理、施工三方主体单位共同进行了验收，结论为合格8） 智能建筑分部工程质量验收情况：该智能建筑分部工程于xxx7年3月26日经建设、监理、施工三方主体单位共同进行了验收，结论为合格9） 建筑节能分部工程质量验收情况：该建筑节能分部工程于xxx8年1月16日经高新区节能办、建设、设计、监理、施工五方共同进行了验收，其结论“使用工能满足设计要求，质量为合格”为合格。10） 电梯分部工程质量验收情况：该工程11部曳引驱动

17、乘客电梯于xxx6年12月11日至xxx6年12月23日经西安特种设备检验检测院验收，其结论为全部合格。11） 人防分部工程质量验收情况：人防工程于xxx7年4月5日经西安市人防办公事、建设、监理、施工单位共同验收，验收结论为：该项目符合人防地下室设计规范要求，同意备案。（3） 单位工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能检查情况 项目监理机构对单位工程所含分部工程中有关安全、节能、环境保护和主要使用功能等项进行了抽样检验，包括地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、屋面工程、建筑给水、排水及供暖、通风与空调、建筑电气、建筑智能化、建筑节能以及电梯等，抽样检验结果符合相关规定，检验资料齐全有效。

18、（4） 单位工程观感质量检查情况 项目监理机构组织建设单位、设计单位、施工单位共同对本单位工程以及所含分部工程的观感质量进行了检查验收，观感质量综合评价为：好。（5） 单位工程质量验收情况 本工程全部施工完后，施工单位依据验收规范、设计图纸等组织有关人员进行了自检，确认符合工程竣工验收条件的，施工单位向本工程项目监理机构报送了科技办公楼单位工程竣工验收报审表及完整的竣工资料。总监理工程师xxx8年4月6日组织各专业监理工程师对工程质量进行了竣工预验收。对工程竣工资料及工程实体进行了检查，并提出了意见，限定了整改时间。施工单位及时对竣工预验收中检查出的问题逐条进行了整改，经过复查合格后，总监理工

19、程师签署了意见。3.3工程造价控制项目监理机构以施工合同、工程量清单约定的合同价款、单价工程量计算规划和工程款支付方法，通过审核、跟踪检查、分析比较、控制工程变更签证，对工程造价实施动态控制。造价控制的主要工作是进行工程计量和付款签证，在监理过程中项目监理机构依据合同条款对施工单位提交的月进度工程量和支付金额申请，各专业监理工程师进行了认真复核确认，造价监理工程师依据确认的工程量进行了单价工程量的计算，并签发工程款支付证书，确保了工程造价控制目标的实现。3.4安全生产管理的监理工作（1） 监理工作的主要措施 项目监理机构根据建设工程相关法律法规、工程建设强制性标准，履行建设工程安全生产管理的监理职责，在施工过程中，通过日常巡视及安全检查，发现施工存在安全事故隐患的，采用监理指令（口头指令、监理通知单、工作联系单、工程暂停令、监理报告），监理例会、专题会议等方法向施工单位管理人员予以指出，施工单位进行整改，及时消除了安全隐患。（2） 安全生产管理的监理工作成效 通过工程各