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文档简介

1、洗衣房承包经营策划方案 *清洁服务部是专业从事衣物及布草织物洗涤的企业，是*市最早从事专业洗涤企业之一。公司经注册登记，有环保、税务、消防等相关部门审发齐全证照，是一家有资质为酒店和宾馆提供布草洗涤服务的民营企业。公司以布草洗涤社会化服务为经营中心，致力于为广大客户提供高品质、高水准的专业洗涤服务为管理核心，以打造同行业诚实、守信、严谨、创新的知名品牌为公司愿景，与时俱进，永续发展。 公司自xx年创立伊始，经过十年的发展，秉承专业、专注，只出精品的理念，与时俱进，培养了一支有较高专业技术水平、有丰富洗衣厂运营经验的员工队伍。十年的经营历程，公司严格按照国际专业洗涤工艺组织生产，严格执行行业规范

2、化操作流程，严格按照ISO9001质量管理体系操作，采用科学透明的管理模式，努力塑造一个专业、便捷、绿色、优秀的洗涤品牌。公司在*市洗涤行业里，被一致公认为洗涤质量及服务态度最好、最有信誉度的优秀企业之一。 不完全统计，仅品质型酒店近百家，目前市场上宾馆布草大概每套的洗涤平均价格在七件左右，洗涤行业虽然是劳动密集且微利性行业，但通过环保节能技术的应用，专业化团队的运营，面对强大的市场需求，实现规模化经营，可以保证良好的经济效益和企业长效发展。 场地面积：1200-1500平方米 设备选型及数量： 总投资计划：800万元，其中：设备购置600万元，设备安装及场地建设投入200万元。 营业收入：按

3、照*洗涤市场的淡旺季明显的特点，预估年生产能力为饱和能力的60%，年生产能力240万套，可实现销售收入1500万元。 经营成本：原物料成本占比20%,300万元。能源成本300万元。人员成本420万元。设备维修保养费用50万元。销售费用150万元。税收60万。场地租赁费20元。直接成本合计1300万元。 毛利润200万元。 投资回报年限：4年。 五、承包经营模式 1、模式一： 洗衣房所有前期投入（基建、设备、用品等）全部由*公司投入。 *清洁服务部承包经营，承担全部运营费用（材料、人工等），并协助*公司负责前期设备选型、场地设计等各项前期专业技术工作。洗衣房经营由承包方全权负责，对*广场宾馆业务给予优惠价格，并积极对外开拓市场。 承包方向*公司交纳承包费。 2、模式二 ： *清洁服务部独立经营，洗衣房所有前期建设工作及全部投入（基建、设备、用品等）由 公司负责。 *公司提供场地、锅炉租赁给经营方经营使用，经营方对*广场宾馆业务给予优惠价格，并积极对外开拓市场，开展经营

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