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文档简介

1、彬县动物疫控中心党支部党员目标管理量化考评实施方案为建立和完善党员长效管理机制，建立健全党员绩效评价体系，进一步夯实我支部组织工作，特制定本方案。一、 指导思想以党的“十七大”精神为指导，坚持用科学发展观统领目标考核工作，坚持依法行政，建立完善对单位党员的绩效考核机制，调动与激发党员的工作积极性，扎实推进基础工作的开展，提升工业发展建设水平。 二、组织领导支部成立目标量化考核领导小组。由书记 任组长，副书记 任副组长，组织委员和宣传委员担任组成员。领导小组下设办公室（以下简称考评办），副书记任办公室主任，负责考评办的日常工作。三、时间安排及方法步骤（一）时间安排：第一季度考核于3月15日前完成

2、，第二季度考核于6月15日前完成，第三季度考核于9月15日前完成，第四季度于12月1日前完成。没有特殊情况，考核小组必须按此时间表组织考核工作，并按时将每季度的考核结果报党委。（二）方法步骤：1、量化工作任务。按照从实际出发，实事求是的原则，立足高起点，坚持高标准，科学合理地对党员的岗位工作目标进行量化分解。凡是能定量的一律量化分解，不能量化的尽可能具体明确，使标准由虚变实，由软变更，增强考核的可操作性。 2、制定考核标准。按照公平、公正、公开和利于操作的原则，量化考核办法。 3、考核分类排序方法。以扣为主、注重实效”的原则进行考核。4、考核方法。每季度组织对党员考核一次，年度考核成绩为四个季

3、度考核成绩总和之平均成绩。党员目标考评计分办法。总分为100分，分三个项目进行考核，即参加活动情况（30分）日常工作（40分），作风建设（30分）。扣分时，每个项目的成绩扣完为止，不出现负分。四、考核结果的运用（一）年终确定的考核奖30%的奖金用于目标考核。根据全年考核后排位的情况，确定等次和金额。（二）年终先进个人和优秀公务员的名额原则上按目标考核成绩进行分配。年度考核中处于最后一名的党员不能推荐评先进和优秀公务员。五、相关要求（一）目标考核小组的管理与纪律。目标考核小组成员，要严格按方案组织考核，做到严格标准、严格程序，严格遵守考核纪律。（二）目标考核方案的严肃性、权威性。为确保目标考核方案的严肃性和权威性，目标考核方案从下发执行之日起，必须严格按此方案执行，

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