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文档简介

项目管理课程实训方案1 实训目的利用项目管理理论和方法，解决实际问题。2 时间安排二零壹五年十月二十二日（本周四）十一月五日3 要求按选择题目和实训报告框架规定，完成所有内容，字数两万字左右。实训报告题目选择（选一）：西京学院快递中心建设项目朱雀农产品交易中心建设项目雁南花卉市场建设项目南郊大学城共同配送中心建设项目西京学院幼儿园建设项目实训报告框架实训报告应包含但不限以下内容：1 项目概况2项目建设必要性3 市场需求预测4 项目建设投资估算投资估算包括：建筑工程费用、安装工程费用、设备购置费和风险预备金四个大类。须有一定的明细内容。5 项目的选址具体地点、优势、劣势。6 项目组织结构 构建项目建设实施组织结构7 项目建设计划进度用甘特图、网络图及其文字描述完成8 项目成本管理项目WBS成本分配9 项目风险预防保障体系 列举项目实施过程中可能遇到风险，并提出相应的风险预防保障的措施。10结论报告中应包含但不限以下图表：甘特图、横道图、成本估算表、成本预算表、质量保证组织机构、 典型任务成本图、累计成本图、选址地图（周围环境）、市场需求预测图表、组织结构图。

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