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文档简介
美容院内部管理十八法则,前言,以法家的原则管理,以儒家的文化协调 典型事例:文化与人,需求心理法则,需求是管理的依据,深度沟通法则,信息影响人们的行为,直至生理。,内外平衡法则,人事制度必须对内公平,对外有竞争力。,二流人才法则,二流人变成一流人才,才是人才。,薪酬第一法则,激励的基础是规范化的薪酬制度。,标准流程法则,标准化的基础管理,个性化的文化管理。,目标管理法则,目标管理使懒汉成为劳模。,量才用才法则,业绩评价让人们认识了自己。,一专多能法则,一专多能既有利于美容院,又令工作充满乐趣。 加拿大伐木工,精神激励法则,欲望无限,物质有限,精神无限。,持续激励法则,人人成为“老板”是激励的根本。,80/20法则,20%的员工创造了80%的价值。,小处着手法则,改善管理从身边的小事开始。,自我管理法则,经营者的成功,源自持续的动力和压力。,循序渐进法则,变革需要潜移默化。 青蛙法则;猴子法则,区别对待法则,不同的个性需要不同的文化管理。,财务经营法则,财务兼有管理和经营两大功能。,文化经营法则,文化是持续经营的保证。 团队建设,学习型组织,经营管理
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