李祝捷-创新赛道.pptx

1、,挖掘产品创新赛道，让企业更受资本追捧,关于真顺：一家史上最2B的基金,从浅水区到深水区的创投实践：互联网 和互联网,运气：投资主要靠运气,- 一命二运三风水,- Timing比努力还重要：2005届58，去哪儿 - Timing比努力还重要：95-97的美国VC - 创业主要靠运气还不够,人：失败不是成功之母，成功才是成功之母,-洞察力：战略的眼光，看到别人看不到的，并根据,形势变化，不断调整公司方向,-领导力：激情可感召团队，振臂一呼英雄齐集,-融资力：战略执行的头等大事，就是搞到源源不断的钱 -学习力：反思复盘，快速学习成长,-执行力：描绘的战略蓝图能够被很好地实现。,团队：团队其实可以

2、不看,- 团队互补的长板理论,- 1流的团队3流方向，3流团队1流方向 - 合理的股权结构是事业的基石 - 恒量团队的标准,方向：方向不对，半生白费,- 选择比努力更重要,- 选赛道比选人还要难：360度只有一度是对的 - 红海和蓝海，你选哪个？ - 赚到钱就是主流,模式：商业模式本身不可能是壁垒,- 同一方向下，不同的商业模式 - 验证过的商业模式：oicpqq - 颠覆式创新是大公司专利,- 不同的模式，需要不同的团队基因,趋势：事的高度取决于趋势，学会从终局看现在,-站在趋势上：从PC到移动,- 是趋势，还是浪花：O2O，P2P，B2B - 领先一步，和领先半步,- 风口来之前，需要先把

3、事情想清楚 - 创造价值的公司，自造风口 - 小众心态，独立判断,VC：赚市场的钱比融资难的多,- VC本身不创造价值，主要是在做选择,- VC一般知道什么是错的，但不知道什么是对的 - VC比创业要简单的多，但有一点共同主要靠运气 - 拿谁的钱很重要，钱后面有不同的价值观 - 拿钱很重要，给自己足够的犯错误的空间,壁垒：回到生意的本质,- 用户体验 - 技术壁垒 - 品牌效应,- 规模效应：供应链优势 - 网络效应：边际效应 - 成本优势：互联网金融 - 资本优势：神州租车 - 资源优势：抱大腿,- 模式未验证 - 基本靠补贴,- 急于复制亏损 - 现金流控制,- 股权架构没搞对,失败：所有

4、失败都是人的问题,争议：当年谁没有说过这些话,- 去哪儿会被携程掐死 - 小米只会营销,- 出租车市场对滴滴来说太小 - 唯品会XXX流血上市了，多惨 - XXX怎么会成功,哪些东西我没有讲,- 情怀：是创业者和投资人的底裤,- 用自己的钱投情怀，用别人的钱正经投资/创业 - 谁也不知道未来是个啥,- 回到初心，做自己最爱的事,补充阅读：,- 微信公众号：真顺投资,-2016年天使投资这个行业将要发生什么？ -天使投资的刺激程度仅次于A股 -B2B创业的品类决定创业的生死,B2B垂直交易平台 I,产业大趋势,1，信息流，转向，交易流,2，流通环节革命性颠覆 交易环节不断简化,3，移动互联网 对小B的彻底锁定,B2B交易平台有哪些类型,B2B垂直交易平台 I B2B 原材料 B2B 商品 B2B 服务 B2B2C 商品 B2C 服务,B2B垂直交易平台 I,B2C和B2B商业模式其实木有什么不同,撮合交易,厂家代销,交易资金监管,金融服务,物流服务,其他增值服务,B2