保洁服务工作检查制度_第1页
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文档简介

1、保洁服务工作检查规范一、目的 加强检查的系统性,及时发现问题,监督整改,提高保洁工作质量,为业户提供卫生、整洁的居住和办公环境,使业户满意。二、适用范围适用于潜山县广厦人和物业服务有限公司管理服务区域内的保洁服务。三、管理职责1、公司品质管理部负责对各管理处保洁工作进行定期检查和督导,做好记录。2、管理处经理对所管辖区域内的保洁工作进行日常抽查,做好记录。3、管理处保洁主管对保洁区域的保洁质量和保洁工的规范操作进行每日巡查。四、程序和要求1、 检查内容安全作业检查保洁服务安全作业规范条款落实情况。处理安全事故,记录台帐。 保洁工具、用品规范存放。作业时不损伤建筑物、设备设施。高空作业规范。 质

2、量要求按物业保洁服务规范的质量要求进行检查。区域总体质量。保洁工的仪容仪表、着装规范、礼貌用语。设施类保洁按规定的频次要求进行。日常保洁作业记录。2、检查方法员工自查:每个员工根据保洁服务基础质量要求,对自己的责任区域,不断进行自查,发现问题,及时解决。物业管理员巡查:管理员应对保洁服务管理区域进行巡回检查,每日不少于四次,填写保洁质量巡查评定表或填写环境清洁工作巡查表。管理处主任抽查:每月不少于3次。物业管理部会同管理处主任定期检查:每月不少于1次,并做好记录。通过视检、嗅检、手检的形式对服务区域的保洁质量进行检查。跟踪检查对业户提出的合理要求进行整改,并及时进行跟踪检查。对物业管理部提出的整改意见,实施后应跟踪检查整改结果。3、业户意见征询定期做好业户意见征询工作,征询方式一般为:定期发放业户意见征询表,对业户发放服务质量满意征询表;管理处业务员上门征询业户意见;定期召开业户会议,听取业户意见;电话询问。对各种渠道收集得到的信息进行汇总,综合评价。将整改情况及时反馈给业户。4、问题分析和解决对发现的一般问题进行现场分析,尽可能在现场及时解决。发现重大问题,管理处进行专题研究,采取措施。如果需要业户配合才能解决的,应尽快与业户协调、沟通、协商,必要时向公司总经理室汇报,协助解决。5、支持文件保洁服务安全管理规定、商业物业保洁服务标准、物业保洁服务作

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