BIM等信息技术的使用

1、BIM等信息技术的使用在项目施工阶段建立以BIM应用为载体的项目管理信息化，可以提升项目生产效率、提高建筑质量、缩短工期、降低建造成本，BIM工程管理技术就是要把项目主要参与方在设计阶段就集合在一起，利用BIM技术进行虚拟设计、建造、维护及管理。能给参建各方带来较大的经济益、大幅降低项目风险，减少了项目实施过程中的未知，让管理变得轻松和精细化。BIM工程信息技术的使用有以下优点：一、实现参建各方高效沟通1、通过BIM的终端设备能把业主和参建各方进行实时链接在一起，在项目的建设周期内让各方畅通的沟通。通过搭建1:1的三维信息化建模型，能让可能不懂专业的业主也能直观的了解项目的各项情况，如同现场参

2、观实体一样。2、BIM技术让我们为业主提供更为完美的设计产品，它能让我们把工程的结构分析、节能设计、智能化、安全、环保、绿色等做得更好。3、在施工阶段中实现动态、集成和可视化的4D施工管理。将建筑物及施工现场3D模型与施工进度相链接，并与施工资源和场地布置信息集成一体，建立4D施工信息模型。实现建设项目施工阶段工程进度、人力、材料、设备、成本和场地布置的动态集成管理及施工过程的可视化模拟。实现项目各参与方协同工作。项目各参与方信息共享，基于网络实现文档、图档和视档的提交、审核、审批及利用。二、实现开工前的虚拟施工实现虚拟施工是在计算机上执行建造过程，虚拟模型可在实际建造之前对工程项目的功能及可

3、建造性等潜在问题进行预测，包括施工方法实验、施工过程模拟及施工方案优化等。1、在建造时随时随地都可以非常直观快速地知道计划是什么样的，实际进展是怎么样的。这样通过BIM技术结合施工方案、施工模拟和现场视频监测，大大减少建筑质量问题，安全问题，减少返工和整改。2、三维可视化技术可以直观的将工程建筑与实际工程对比，考察理论化与实际的差距和不合理性。同时，三维模型的对比可以使业主对施工过程及建筑物相关功能性进行进一步评估，从而提早反应，对可能发生的情况做及时的调整。3、建造过程中无论是施工方、监理方、甚至非工程行业出身的业主领导都对工程项目的各种问题和情况了如指掌。4、三维动画渲染和漫游让业主在进行

4、销售或有关于建筑宣传展示的时候给人以真实感和直接的视觉冲击。三、解决传统碰撞检查难题1、通过建立建筑、结构、设备、水电等各专业BIM模型，在施工前进行碰撞检查，及时优化了设备、管线位置，加快了施工进度，避免了施工中大量的返工。传统的二维图纸设计中，在结构、水暖电等各专业设计图纸汇总后，由总图工程师人工发现和解决不协调问题，这将耗费建筑结构设计师和安装工程设计师大量时间和精力，影响工程进度和质量。由于采用二维设计图来进行会审，人为的失误在所难免，使施工出现返工现象，造成建设投资的极大浪费，并且还会影响施工进度。2、按照碰撞检查结果，对管线进行调整，从而满足设计施工规范、体现设计意图、符合业主要求

5、、维护检修空间的要求，使得最终模型显示为零碰撞。同时，借由BIM技术的三维可视化功能，可以直接展现各专业的安装顺序、施工方案以及完成后的最终效果。 3、应用BIM技术进行三维管线的碰撞检查，不但能够彻底消除硬碰撞、软碰撞，优化工程设计，减少在建筑施工阶段可能存在的错误损失和返工的可能性，而且优化净空，优化管线排布方案。最后施工人员可以利用碰撞优化后的三维管线方案，进行施工交底、施工模拟，提高施工质量、同时也提高了与业主沟通的能力。四、实现精细化的施工管理1、项目各参与方通过网络协同工作，进行工程洽商、协调，实现施工质量、安全、成本和进度的管理和监控。2、通过算量软件运用BIM技术建立的施工阶段

6、的5D模型，能够实现项目成本的精细分析，准确计算出每个工序、每个工区、每个时间节点段的工程量。按照企业定额进行分析，可以及时计算出各个阶段每个构件的中标单价和施工成本的对应关系，实现了项目成本的精细化管理。同时根据施工进度进行及时统计分析，实现了成本的动态管理。避免了以前施工企业在项目完成后，无法知道项目盈利和亏损的原因和部位。 3、设计变更出来后，对模型进行调整，及时分析出设计变更前后造价变化额，实现成本动态管理。 五、精细化的施工按排1、可以用模型形象地反应出工程实体的实况，通过对各步工作的分解，精确统计出各步工作工程量，再结合工作面情况和资源供应情况分析后可精确的组织施工资源进行实体的修建。六、精确的工程量统计施工管理人员可以跟据施工进度(部位)快速统计出需要的工程材料数量，实现真正的定额领料并合理按排运输。七、实现构件工厂化生产1、可以基于BIM设计模型对构件进行分解，对其进行二维码，在工厂加工好后到现场运到进行组装，精准度高，失误率低。2、为工程后期维护提供准确数具基于BIM模型的工程文档管理，是将文档等通过手工操作和BIM模型中相应部位进行链接。该管理系统集成了