主任述职报告.doc

1、主任述职报告时光匆匆，XX年即与我们挥手告别。当我静下心来，仔细回顾这1年来的工作时，心里还很有些忐忑。这1年，我上半年担负大2班的班主任工作兼幼儿园副园长，下半年担负幼儿园副园长，兼任每一个班级的英语老师。总结这1年来的工作，不管是班主任还是副园长，许多事情处理得还不得成熟，许多地方还需要进1步磨练，为了让自己在新的1年里能将这1份工作做得更好，现在就对以下几个方面对自己的工作进行总结，以积累经验，发现不足，不断改进，完善自我。在思想品德方面，我1直坚持做事前做人。只有先学会做人，把人做好了，才能赢得他人的认可，才能做好工作分内的事。而作为1名幼儿园教师，不管是班主任还是副园长，都必须而且应

2、当有良好的师德。近几年来，社会上关于教师师德缺失的事故屡屡产生，这些事故总是带给我沉思，我也因此不断提示自己要做1各师德优秀的老师，做1名品德优秀的员工。作为幼儿园的行政工作人员，我要保持1颗为大众服务的心，把自己放低1点，为他人多付出1点。这1年来的工作，我1直朝着这个方向努力着。在工作上，我上半年担负了大2班的班主任工作，和副班主任顾老师合作得非常愉快。在教学方面，我们依照教学计划，通过5大领域正常有序地展开了大班各个主题活动不1样的我、走近小学、大自然的语言、从头到脚、动感天地、黑夜秘语、我想飞、离园倒计时。我们还展开了各种各样的比赛活动，班级内部的有：跑步比赛，跳高比赛，拔河比赛，画画

3、比赛，小制作比赛等等。大班年级组的有：跳绳比赛，拍皮球比赛，扔沙包比赛，亲子纸工制作比赛等。每一个活动都展开得有声有色，让孩子们度过了最后的幼儿园美好时光。在61儿童节文艺表演上，我们大2班表演的音乐宝贝融会了舞蹈、音乐、滑旱冰的元素，比较有创意，取得了大家的1致好评。为了做好幼小衔接工作，我们召开了大班最后1学期的家长会，鼓励家长配合做好“幼小衔接”的准备工作，让家长了解幼小衔接的进展情况，及时了解幼儿的发展水平。通过让幼儿自己来选小班长，值日小组长，尝试自主管理，让幼儿真正在为班级的小主人。最后在孩子们依依不舍的告别声中送走了大2班的孩子们，让他们去开始崭新的小学生活。下半年，我担负了幼儿

4、园的副园长工作，兼任每一个班的英语老师，同时还是幼儿园的保健老师。每天我都早早都来到幼儿园，为上学来的每一个孩子做好晨检工作。接下来，每天上两个班的英语课。英语教学方面，我1直用比较直观的教学方法去教导孩子，每次上课都准备1些漂亮的图片，让幼儿先认识图片，再学会说英语。坚持教给幼儿1些简单易学的英语单词和英语童谣。作为副园长，在行政工作方面，由我参加组织了几次重大活动，算不上成绩，但也付出过努力。1、接待了平湖市每一个幼儿园副园长组成的名师调研指点工作。名师们每一个班蹲点1个老师，为我们每一个老师教学工作把脉，名师们10分耐心肠指点了我们每一个老师的教学活动，对每一个老师都提出了宝贵的意见和建

5、议。最后，名师们1起就课程建设、保教常规、师幼发展、整体评价几方面作了交换讨论，给了开心幼儿园1个中肯的评价，肯定了民办幼儿园存在的价值，固然也提出了很多的意见和建议，希望我们开心幼儿园能朝着更好的方向发展。全部活动美满结束了。2、为了提高民办幼儿园老师们的专业素质，我们开心幼儿园于10月上旬举行了浙江省学前教育保教管理指南知识比赛，本次知识比赛老师们都做了充分的准备工作，对指南有了很深的体会，都考出了1个10分不错的成绩。3、为了让家长们对我们幼儿园有1个整体的评价，让家长了解孩子们在幼儿园的学习情况，我们开心幼儿园又于10月下旬分别召开了小班年级组、中班年级组、大班年级组的家长会。家长们对

6、我们幼儿园整体上10分满意，家长会召开得很成功。4、11月份为了提升教师的业务素养，丰富幼儿在运动、游戏、生活、学习活动中的教玩具品种，我们举行了开心幼儿园教师教玩具制作比赛。教师们发挥自己的聪明才干，每一个班都做出了有趣、好玩、益智的教玩具，大大丰富了我园的教玩具资源，有效满足了幼儿活动的需求。5、11月中旬为了让家长们也参与到教育孩子的进程中来，让家长也体会1下当老师的辛苦，让家长们知道故事对孩子的重要性，中班年级组举行了家长故事会比赛。最后，经过老师评委和家长评委确当场评分，评出1等奖1名，2等奖两名，3等奖3名，参与奖若干名。活动结束后，作为副园长，我还给他们颁发了荣誉证书和奖品。尊重

7、的各位领导、同志们：最近几年来，我在镇党委、政府的正确领导下，在各位领导的关心指点和在坐各位同事的大力支持下，怀着对本职工作的无穷酷爱，积极投身党政办的各项工作，美满地完成了党委、政府交给的各项工作任务。现将自己的工作报告以下：1、认真学习，不断提高本身素质党政办在政府机关工作中担当着承上启下、调和各方、参与决策、管理事务的重要职能，是沟通上下的桥梁，联系左右的纽带，传递信息的中枢，行政运转的核心，是协助领导决策的“外脑”和处理平常事务的手足，代表着党政机关的形象。党政办主任作为机关各办所“领头羊”，既要管理党务、政务，又要管理事务；既要当好顾问助手，又要调和好各方，这就要求办公室主任必须具有

8、较高的综合素质，具有极强的参入决策和谋划决策的能力。作为在乡镇工作多年老同志，我深感责任的重大，这就促使我必须与时俱进，加强学习，提高素质。因此，多年来，我始终坚持从以下几个方面加强本身学习。1是围绕适应环境加强学习。虚心向领导、同事请教，尽可能熟习各方面的业务工作，对各办所的工作做到心中有数；2是围绕吃透情况加强学习。根据不同时期机关的中心工作，加强上级文件学习，认真分析办公室工作存在的问题，为下1步展开工作打下了坚实的基础；3是围绕服务全局加强学习。通过各种计划和总结材料参与讨论起草，学习研究镇党委、政府重大决策部署，理顺了工作思路，明确了工作方向。4是实践中不断加强电子公文的处理技能，使

9、自己的工作能力随着时期的进步不断提升。2、端正思想，牢固建立“3种意识”在工作中，我始终牢固建立“3种意识”，不断提升精神境地，增强道德修养，努力做到风格正直、工作务实、严谨细致、有所作为。1是责任意识。我常常提示自己，党委、政府把我放在办公室主任的位置上，是组织的重用、领导的信任，惟有积极主动的工作，实实在在的做点真事、实事，才能无愧于这1职位；2是艰苦奋斗意识。多年来，我1直在同1岗位上工作，枯燥而烦琐，但是，我从未怨天尤人、自暴自弃，反而养成了勤奋刻苦、发奋图强的性情。始终把工作放在第1位，踏踏实实干好本职工作，让大众满意，让同志们舒心，让领导放心；3是创新意识。在各种平常工作中，我积极

10、带领办公室同志查找问题和不足，提出了“快、勤、谨、亲、廉”的要求，不断改进工作方法，改革运行机制，简化办事程序，提高工作效力，使办公室的工作更加高效快捷，更加适应党委、政府和机关运转的要求。3、勤奋工作，坚持常抓工作成效1是要求办公室人员都将学习当做1种责任、做到自觉学、主动学、常常学，努力成为能够适应不同工作的“多面手”，增进本身素质的不断提高。2是针对人员变动情况及时对办公室的人员分工进行了重新调剂，每项工作都明确专人负责，增强大家的责任意识和工作积极性。并对行文格式、会务保障、电话接待等工作都制定出了详细的操作规范，避免了工作的随便性和盲目性，提升了办公室的整体形象，保障了办公室各项工作

11、的高效运转。3是对党委、政府和领导交办的每项工作都始终履职尽责、尽心尽力，努力做到工作有计划，日程有安排，活动有方案，处置有预案，时时刻刻把工作想细、做细，确保工作无过失或少过失，按时、保质、保量完成各项工作任务。4、廉洁自律，始终保持公仆形象任党政办主任以来，我始终注意从细微处加强本身修养，做到防微杜渐，保持高尚的道德情操和理想寻求。只觉做到1下几点：1是不该说的话不说，不该做的事不做，背法背纪的事情坚决抵制；2是言必行，行必果，说真话、办实事，用扎扎实实的工作成绩来获得领导的信任和大家的支持；3是认真落实党风廉政建设的具体要求，时刻保持苏醒头脑，严格履行上级廉洁自律的有关规定，做到清清白白

12、做人，明明白白做事。5、存在的不足多年来，我工作上勤勤奋恳、兢兢业业，得到了领导的认可和同志们的肯定，但同时也存在着1定的不足：1是虽然有1定的工作经验，但系统学习的机会不多，对电脑、法律等知识研究不深。2是遇事有时不够冷静，说话缺少艺术性，不知不觉中善意地得罪了他人。3是受办公室工作量的制约，深入村社的机会比较少，对基层了解的不够。6、下1步努力的方向今后，我将更加严格要求自己，扎实工作，埋头苦干，努力争取更大的进步。1是学习上再加强，不断增加新知识，掌握新技能。2是工作方法再创新，以改进工作风格，提高办事效力。3是抽出时间深入基层，做好基层的服务和调研工作，并及时向有党委政府汇报。我的汇报

13、终了，谢谢大家。调到中心校主任室工作已近3年了，3年的时光匆匆而过，3年的工作经历让我感触颇多。有过成功带来的喜悦，也有失意时的惆怅和心酸。3年来，在学校领导的支持扶助下，我与在坐各位，在这方广阔的黑土地上拼搏奋斗，同舟共济。乘着课改的东风，迎着希望的朝阳，为了孩子们的健康成长，为了教育事业挥洒汗水，默默耕耘。3年的工作生活是1个值得欣慰和快乐的历程，是1个繁琐而充实的历程，是1个付出和希望的历程，是1个具有机遇和挑战的历程，是1个使人难忘和留恋的历程，是1个让你信心倍增无穷暇想的历程。3年的工作经历让我具有了与大家共度美好时光的同时，更让我积累了较为丰富的工作经验，构成了坚韧的意志品格，乐观

14、的人生态度，平和的内心世界。在此，我也深深地感谢各位，是你们给予了我更多的支持和帮助，是你们鼓励我不断进步，伴随我成长。成绩的获得是大家汗水的积淀，付出的回报。下面，本人就将3年来的具体工作情况向在坐各位领导、同仁们做以下述职：1、工作完成情况：大家知道，主任室工作是繁琐、复杂而零散的，学校常规性管理工作绝大多数都出于此，可以说，这个地方是全部学校各项活动展开的轴心，是校领导和教师之间相互沟通的桥梁和信息传接的纽带，是各项工作的直接组织者、参与者。所以，从进主任室那天开始，努力坚持“大事讲原则，小事讲风格，工作讲配合”的工作风格。分内工作尽职尽责，份外工作尽心尽力，工作到位不跃位，有效发挥教学

15、校长、主任的助手作用。在完成好本职工作的基础上，凡事从大局动身，本着以和谐促发展的工作理念，尽量的协助他人做好学校的各个方面工作。3年下来，本人积极参与了学校迎接上级各类大小检查及承办各类活动数10次。其中范围校大的有县级目标责任书督导检查3次，成绩均获全县前列；辽源市农村课改阶段总结会在我校召开，两县两区共出展室5个，我校单独出校本综合实践活动课成果展室1个；县教科所组织的“105”科研工作结题现场会在我校举行，预会教师200余人，赵彩霞、张清杰等4人代表实验教师出课4节，均得好评；我校代表东辽县迎接过市人大“新义务教育法落实情况”检查；承办过县进修学校组织的南片体音美3学科教师说课大赛活动

16、，共有马志涛等7人参加，取得了3个第1，两个第2名的优良成绩；在市级电教评优课中，我校赵雪花等4名教师参赛，两人获1等奖，两人获2等奖；东辽县南片青年教师及中老年教师评优课活动均在我校举行，高英等8位教师参赛均取得优良成绩；县小教部组织的微格实验阶段总结现场会在我校召开，为了准备这次活动，学校的领导、实验教师、部份村小校长占用了大量的休息时间，连续奋战1个星期，对实验教师所准备的材料逐一过目，逐一检查指点，直到满意为止。为了解决实践中教学问题，提高教育教学质量，有效推动课改进程，针对学校实情，在本镇内有效展开了村小作文教学研讨会、综合实践录相评优、学生评价典型带路、新课改课堂教学评优、体音美等

17、学科微型课观摩、名师业务讲座等活动。3年当中，我校共有94人次参加了各级各学科技能比赛、评优课、展现课、观摩课、带路课、汇报课、研讨课等活动。其中，省级10节，市级11节，县级43节，取得1等奖21人次，2等奖19人次，优秀奖18人次，这些荣誉获得的背后凝聚了全部教师大量的汗水，没有大家的付出和努力，就没有渭津小学光辉的过去，腾达的明天，相信在今后的工作中，我们仍将携手共进，创造未来。科研方面，“105”期间，我参与了学校承当各级科研项目11项的研究，其中国家级5项，省级2项，县级1项，参与科研教师20余人，各项进程性资料搜集完备齐全，均得到顺利揭题。“传美”等部份课题在“1015”期间得到了

18、继续研究的权利。“新课程下师资培训有效模式策略与研究荣获国家科研成果优秀奖”，“8个结合”师资培训模式得到市学院领导的认可，“说课”获国家级2等奖；“优化课堂教学结构，增进学生自主发展”课题相干材料屡次代表东辽县参加市级展评，获1致好评。李德华、鲍绪艳等人屡次代表实验教师参加课题研究评优课、汇报课等活动，均取得优秀奖。在常规教学管理活动中，为了教学质量整体优化，根据计划安排，每学期我们均实行月考制度，自己出题，同时印刷大量试卷为学生温习使用，为了催促各校常规管理，强化教师常规工作，定期实行常规教学大检查，并将检查结果与教师岗位聘任、评先升级相挂钩。为了丰富学生学习生活和提高综合素质，每一年依照

19、计划安排适当的学生作文比赛、浏览比赛和英语希望之星杯评选大赛等活动。可以说，付出和回报是成正比的，在县教学质量抽测中，我校成绩屡次位居前列，学生的综合素质能力得到均衡发展，遭到了上级领导及兄弟学校的1致好评。具体工作中，除配合教学校长、主任抓好常规教学管理及活动以外，我本人分管中心校学生学籍工作。任务虽轻，但意义重大，每次的学生数校订，每次的学生转出转入工作，我均认真思考，细致安排，不怕麻烦，尽可能使工作不出现任何过失。在招收学生工作上，做到有计划、有准备、有措施，平衡利害关系，到达教师满意，学生满意，家长满意，学校受益。为普及9年义务教育工作做好第1步。可以说，主任室的工作是个整体，工作中，

20、我们两人有分有合，相互支持协助，心有灵犀，心存默契，心往1块想，劲往1处使，各项工作基本做到了井然有序、稳步向前。总之，学校工作对我们来讲所发挥的能量及作用是有限和微不足道的。但俗语说：没有涓涓细流，无以汇成江河，没有块块基石，何见高峰屹立，不论是在过去还是在以后的工作中，我宁愿做那条小溪，块块基石，为渭津小学教育工作的发展而出1份力。2、获得的经验谈不上甚么经验，只是在工作中的1些想法和感受，利用这个机会和大家共同探讨和交换1下，主任这1工作角色，我个人认为比较特殊，复杂点说，他是领导和教师间的纽带，工作范围比较广，工作性质杂，简单点说，就是干工作时带头干，几年的工作磨练，让我对这1角色有了

21、较为客观的认识。想要做好主任工作，最少具有以下几种意识：1、全局意识：没有全局意识，就没有大局观，没有大局观，1个单位，1个团队就没有和谐，就没有动力，也就没有发展。1个主要的领导是这样，1个教导主任更应体现这类意识。他是具体工作的履行者，他的行动方式代表着学校领导的工作思惟，任何个人主义，小农思想，顾小头，重大局想法和做法都要不得。所以说，想做1名好的教导主任，首先要具有全局意识，这是基础。小学教务主任述职报告,2、创新意识：创新预示着变更，预示着改革，也预示着发展。创新是发展的潜伏动力，社会是这样，1所学校是这样，1个人也是这样，没有创新就没有发展，就不可能具有明天，就没有希望。校长没有创

22、新思惟，学校发展就不会很快，方向就不明确，教导主任没有创新意识，学校具体工作活动就没有活力，学生就得不到1个良好的健康成长环境。所以，我想也包括在坐的各位，时刻要警省自己，千万不要成为学校向前发展的阻碍者，不断创新。切记：在现今这个社会，是知识社会，发展的社会，更是1个创新的社会，适者生存，反之则淘汰，我们每天在极力培养孩子们的创新思惟，不想让它仅仅是停留在1种表象行动上而不付诸于实际行动。3、服务意识1所学校办学的主旨是服务于学生、服务于家长、服务于社会，我们教导主任的工作职责就是服务领导、服务教师、服务于学生，工作中，我们要准确给自己定位，摆正心态，做到上情大达，下情上晓，尽量为教师创设1

23、个和谐、和谐、舒适的工作氛围。为学生的健康成长创造1个良好的环境，强化服务意识。做事不能摆样，拿谱，要谦恭。失去这些也就失去了你的工作角色，也就失去了你的工作职责。所以，做为1名教导主任，服务意识的强弱，直接可以定位于你工作的好坏，也能够说这是做人的最好体现。4、和谐意识人类需要和谐社会需要和谐，家庭需要和谐，我们的工作、为人也要需要和谐。只有和谐才能更具有生产力，和谐是学校发展的基础，和谐是创造最大价值的保障。我们1个领导班子需要和谐，没有和谐就没有凝聚力，我们的劲就不能往1处使，就不能完成既定目标，我们领导和教师之间需要和谐，只有和谐才能进行情感沟通，意向交换，工作才能相互促动，高效发展。

24、领导和学生之间需要这类和谐，有了和谐，学生才能具有自信，才能快乐健康成长。所以，和谐意识的构成对我们每位来讲都有百益而无1害。5、榜样意识：其实前面我已提到过，教导主任在具体的工作中更多地是扮演履行者的角色，也就是工作中打头的，所以为大家建立1个良好的形象，以身示范，发挥榜样作用10分重要，这就需要我们要具有极强的自我管理和束缚能力，包括师德表现、为人处事、工作风格，也包括在校内、校外、家里、外面等等各种场合。内在上，要具有端正的思想、谦恭的为人、严谨的处局势度；外在上，要用完善的人格魅力吸引人，以爱岗敬业、开辟进取的创业精神鼓励人，以奋发图强、永不言败的志气震动人。只有我们建立了良好的形象，

25、工作才能得心应手，才能充分调动教师的积极性，才能事半功倍。6、参与意识参与意识更多地是体现1种工作态度和积极性。我们身为中层，正值盛年，对学校展开的各项工作投入热忱是我们的本能，也是我们应当做的，不论是分内的，还是份外的，只要有益于学校整体发展，我们就应当体现出那份参与热忱。在此基础上，增进默契，构成协力，终究实现同享。拓展1步说，我们领导和领导工作之间应构成参与意识，领导和教师间要构成参与意识，教师和学生之间要构成参与意识，概括地说，参与意识的构成是1种和谐理念的最好体现。7、奉献意识奉献意识怎样，可以直接衡量1名教师师德情况。可以说，1名校长，你没有奉献精神，你当不了这个“家”，1名教师没

26、有奉献精神，你赢得不了学生的尊重，家长的拥戴，同行的赞成，可以说，1名教导主任，你没有奉献精神，吃苦刻苦勇挑重任的品质，那也绝对不是1名合格的主任。遇到困难，就畏缩，见到压力就放弃，那你能做成甚么事，还有谁能佩服你。所以，就请所有的教导主任们，将“吃苦在前，享受在后”做为我们的座佑铭吧！3、存在不足金无足赤，人无完人，再行的人也存在缺点和不足，更何况我们1名平凡的教师。3年伴随我不断成长的进程中，缺点和不足仍然显得那样突出：1、做为1名中层领导，管理能力、调和能力还存在1定不足。在管理方面，依赖性比较强，缺少管理手段和方法，处理问题不够机敏灵活，刚性有余而柔性不足，对问题分析不够透彻，遇事不够

27、冷静、冷静，易感情用事。在工作调和方面主动意识不强，缺少与领导之间的沟通交换，包括与教师之间的沟通，特别是与1些在性情和观点不相投的同事之间，处理不得当。2、本身的业务能力等方面有待进1步提高，新的教学思想，课改理念不够充实，对课改精华理解不够透彻，特别是指点教学上，在某些时候，显得力不从心，业务上存在盲区。比如：对部份小科教学理解掌握不够，和在教学发展判断上不够准确，缺少判断力。写作能力不够强，口语交际及变通能力急需提高。3、主动学习愿望不是非常强烈，在某些时候存在怠惰心理，也有时候出现想法和行动脱节的现象。主动参与学习提高的次数还少，且有时不能按需所取。4、新的课改理念与教学评价模式有效衔

28、接的理解上存在误区。说白了，在教学时强调新理念、新手段，但终究的评价，也是最有效的评价手段确仍然是考试。5、在前面自己提到的领导需具有的6种意识，对比自己，各个方面可能都存在差距。总之，过去的工作在克服缺点和不足的同时也获得些许成绩，但是展望未来，面对课程改革汹涌的大潮，瞬息万变的教育情势，我们任重而道远，相信，在今后的工作中，我会认认真真、脚踏实地做好每件事，为学校的发展尽1份力。作为车间副主任，在分管领导及主任的领导下，在各部门的真诚协作和大力支持下，始终坚持“生产加工铁手抓质量、质量管控铁手抓进程、进程管理铁手抓细节”的生产加工理念，以打叶车间细节管理规则(以下简称“规则”)为平台，以继

29、续推行落实规则为手段，以全面提升车间整体生产加工及服务水平为目标，本着“狠、严、细”的工作原则，在安全文明生产、产品质量管控、员工教育与培训等方面，励精图治、全力拼搏、开辟创新，顺利完成了公司交给的各项工作任务，并获得了较好的成绩。现将任车间副主任以来的工作情况述职以下，请予评议。1、生产加工铁手抓质量，突出1个“狠”字任车间副主任以来，在全部生产进程中，始终牢记“质量就是生命”的方针。严格履行行业标准和质量管理体系要求，1切工作都服从、服务于质量，自始至终把质量放在第1位。1是狠狠捉住”质量意识”这根弦。质量意识的强弱，直接影响到“质量责任”与“规范意识”。近2年在车间主任领导下，在操作工的

30、“质量意识”教育与培养方面下了硬工夫，花了大力气，效果10分明显。2是狠狠捉住“规范操作”这根绳。规范操作是保证生产加工质量的技术基础。根据操作技能与规范化要求，对员工进行了屡次自培自训。在生产进程中帮教，在帮教中提高;在实践中探索，在探索中进步。不管新老操作人员在操作技术与规范上均有了长足进步。3是狠狠捉住工艺指标这根筋。工艺指标既是行业的标准，也是客户的要求。近2年特别是XX年，车间克服往年只看成品是不是合格的陋习，把只看成品工艺指标合格转变成确保每道工序工艺指标达标，并且以1贯之，从不放松，真正保证了产品质量的延续稳定性。2、质量监控铁手抓进程，突出1个“严”字产品质量的优劣主要在于进程

31、管控严松度。在质量管控中，高度重视每道工序的严格控制，真正从产品结果控制向进程控制转变。首先，严把各道工序质量关。坚决杜绝不合格产品流入下1道工序，使全部生产流程良性循环。其次，严把杂物控制关。自始至终把杂物挑选工作作为质量管控的重要环节，从铺叶解把到复烤机尾,序序把关、层层把关、“严防死守”，确保1类杂物为零。再次，严把产品水分关。加工中水分控制是产品质量的重中之重。年度烤季从回潮、润叶、复烤等重要环节、对水分管控是费了心思的，根据各中烟公司不同的个性化需求，进行调剂与控制，满足了客户的要求，如红云团体在加工进程中“临界点润叶工艺”和“低温烘烤工艺技术”给我们上了生动的1课，受益非浅。对参数

32、的调控与等级的对照起到了技术性的指点作用，真正能将加工水份掌控得住，掌控得准。3、进程管理铁手抓环节，突出1个“细”字近2年始终如1地把规则贯穿于各项工作的环节中去，坚持以规则考核工作，用规则规范工作，把工作落实到细节里。坚持以人为本，严格考评考核制度，使每项工作做到位、做到家;做好、做实、做细每件事。第1、班与班、机台与机台之间交接记录做得细。不留遗漏、不缺项目，真正做到了数据全、数字准、项目齐。交班清楚，接班明白。第2、当班考评考核做得细。从劳动纪律、规范操作、安全检查、生产流程、到装备运行状态，均有考评考核结果。既有数字上的量化，又有文字上的记录，为车间的全面管理提供了科学的第1手资料。

33、第3、安全工作抓得细。安全是生产的重点、要点，安全就是稳定，安全就是效益，安全无小事。近2年始终把安全工作纳入“绩效考评考核”。实行“值班主任、段长、机台”3层考核，每班1考核为日考，每周1考核为周考，每个月1评比为月考，将考核结果纳入绩效奖罚。通过3层严考细评，车间安全生产工作无1例安全事故。4、存在的不足与改进措施(1)存在的不足：1、管理不到位。2、因工作忙乱，有时不按程序办事处事，留下安全隐患。3、规则落实不完全，时松时紧、时好时坏。(2)改进措施：1、管理不到位是由于“规则”衰败实。因此在今后工作中要加大各项工作的落实力度、检查力度、考评力度。2、不按程序办事处事，是由于对操作技能与

34、工作内容不明了，因此在今后工作中要加大对员工“规范化”培训的力度与深度。3、“规则”落实不切底，是由于履行力度不够。在今后工作中要严格要求员工对定了的事就要履行，履行就要到位;凡事都必须要有“安排、落实、检查、考核、评定”等程序，不可或缺。5、下步工作基本思路：在分管领导及主任的领导下，在吸取教训克服不足的基础上，既要杨长避短，又要主动创新;主要在以下3个方面要有新的突破。(1)、要在规则推行与落实上下苦工夫，练好内功，养好习惯，真正将细则条款落实到工作中去，落实到细节中去。(2)、要在现场管理上花大气力，常抓不松、锲而不舍，以切底改变车间的面貌。(3)、要主动加大与相干部门的沟通力度，避免信

35、息慢缺，确保工作顺畅运转。我相信，只要1心扑在工作上，恳切作人，扎实做事，恪尽职守，1如既往的强化内管，始终如1的保持良好的精神状态，以强烈的事业心与责任感去努力克服困难，迎接挑战，牢固建立“自信不自满，潜心做事”的思想，相信自己的各项工作就会有喜色，也1定能为公司的腾飞做出自己的新贡献。各位领导，各位老师：我于xxxx年2月担负医院行政办主任。1年来，在院领导的正确领导下，在各兄弟科室的支持下，我认真实行职责，恪尽职守，带领全科人员扎扎实实地展开工作。现对工作情况作工作总结以下：1、思想政治立场坚定。自觉遵照医院的各项规章制度，立场坚定，始终和党委保持高度1致。有团结协作精神和较强的事业心、

36、责任感。能做到讲政治、讲学习、讲正气，风格扎实，办事公道正直。工作中，时刻以医院利益为重，保全大局，保证政令畅通。2、领导能力与管理水平熟习、掌握国家相干的卫生工作政策和法律法规，积极学习相应的管理知识，应用于实际工作，常常深入临床1线科室，掌握第1手资料，积极其医院发展出谋划策，当好领导的顾问助手。能够摆正位置，配合领导做好工作，在坚持“到位不越位，分工不分家”的原则下，坚持了两条，这就是大事要报告，小事不推委。对原则性、政策性强的大事，多报告，多请示。至于1些事务性的工作，则义不容辞，绝不推委。在工作中，勇于提出自己的观点和建议。办公室不同于临床医技科室，不能直接产生效益，但通过对1线科室

37、工作的管理、监督和提供服务，也一样可以为医院发展做贡献，对管理等环节均制定了相应的制度规定，既为医院精打细算节俭支出，又为科室提供满意优良的服务。3、科室建设与发展院办作为医院沟通上下、调和左右、联系各方的关键，它的职能和作用是非常特殊和重要的，许多工作都要和相干科室配合、调和才能完成。与兄弟科室的合作中，我们摆正位置，甘为人梯，从而赢得了兄弟科室对我们工作的支持与合作，创造了宽松、和谐的工作环境。1年来，我们办公室较好地完成了各项工作任务。1是抓好履行力建设，做好医院各项规章制度的落实监督工作。对医院制定的各项制度，积极配合协助主管部门进行监督检查，进行催促，检查落实完成情况，保证医院工作的

38、顺利展开。2是完成了医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。为领导提供真实完全的统计数据。做好医院各类档案管理工作，规范程序，使档案管理工作初步规范。3是做好医院的接待服务工作。4是在领导的支持帮助下，已着手开始了医院内部管理办法的撰写与修订工作，目前大部份的文字录入工作已基本完成。5是与相干科室同志密切合作，共同做好医院宣扬工作。在宣扬材料的写作、医院广告的制作、电视广告的发布等方面，努力发挥自己的能量，美满地完成了各项宣扬任务。6是充分发挥服务职能，努力做好领导的顾问助手。做上令下达，下情上报工作，积极搜集整理有关信息，进行调查分析，为领导决策提高参考，协助领导处理好平常事务。4、专业技术能力与水平有创新精神和1定的组织调和能力，工作中敢闯敢试，对办公室平常管理工作积累了1定的实践经验。5、有强烈的事业心和责任感，爱岗敬业，工作投入。遵照医院有关反对商业贿赂方面的纪律规定，廉洁自律，加强本身医德医风修养，坚决抵制行业不正之风。在所参与的经济活动中，牢筑道德底线，坚持秉公办事。6、落实医院“以人为本”的管理理念，对职工实行人