班组长年度工作述职（2019年）_第1页
班组长年度工作述职（2019年）_第2页
班组长年度工作述职（2019年）_第3页
班组长年度工作述职（2019年）_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、班组长年度工作述职（2019年） 年度工作述职（XX年） 各位领导、各位同事。XX年在部门领导的指导下，在各位班员的支持下，圆满完成各项工作，现将个人这一年来的工作作以下述职，请各位领导和同事评议： 一、工作履职情况 1、圆满完成部门安排的各项工作任务，确保装置稳定运行 装置的开车及稳定运行方面，班组能够严格执行操作规程，执行部门各项操作要求，班组内精细操作，XX年度未发生一起误操作事故和安全事故，获评优秀班组称号。 2、班组培训工作持续开展 在班组培训方面，班组能够做到长期坚持，重点培养的原则，班组成员经过培训及操作磨练，普遍技术水平有所提高。在重点培养方面，结合师徒结对的工作开展，重点对主

2、控岗位和压缩岗位的备员方面进行培养，经过培养岗位基本做到有备无患。较利于班组成员结构的稳定和合理。 二、班组管理工作有声有色 在班组管理方面，相较于去年有了较为明显的进步和改观，各项管理工作更加精细化开展，班组的执行力也保持较好，班组管理思路清晰。 XX年度未发生一起误操作事故和安全环保事故。18年8月份，编制安全标准化班组的各类班组管理，制作修改安全标准化班组创建竞演PPT，并获得优秀班组长第一名。 2.执行力 能够及时传达部门的各项管理要求，并及时做出安排、落实；定期召开班会，对班组近期工作进行小结和改进，带领班组严格执行各项安排。 3.劳动纪律和工艺纪律 作为班长以身作则，严格劳动纪律。

3、总体上劳动纪律保持较好，班组也将常抓不懈，继续强化及保持。能够按照操作要求执行，无违章操作情况发生。班组在配合部门对系统优化调整的同时，发动思考，优化操作，主动改进操作方式，不断寻找各种负荷状态下的最优操作。 4.增强凝聚力 班组的凝聚力就是战斗力。我平时注意和大家沟通，及时了解班员的各方面情况，及时化解矛盾、焦点等一系列影响班组团结和烦心事，尽量让大家上班心情舒畅。组织参加运行分会篮球赛，游泳比赛等、趣味比赛等，班组员工参与率高、均获得佳绩，较好体现班组凝聚力。 三、存在的不足和下一步的努力方向 其实结合以上的总结，在工作中我仍然存在许多不足的地方，需要不断学习、改进，努力完善，从而能够更好的为班组服务，做好这个兵头将尾的工作： 1、加强自身理论水平的学习和钻研，提升装置优化操作的理解和深度，拓宽自己的知识面，争取能够针对性发表科研1篇； 2、继续针对装置的节能降耗，进行班组人员的操作水平进行强化和提高，优化操作方法； 3、改进班组管理方法，针对性的调整班组的一些管理办法，调动班组所有成员的工作积极性； 4、班组培训的方式和方法需要继续改进，调动班组成员不断学习进步的方法还不够。 5、在以后的工作中和班组同事一

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 年终总结

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论