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文档简介

1、.如何提高业务个人及团队的能力一、 个人方面提升目前存在的问题：1. 大家的个人学习方面不够2. 业务的时间很多浪费在和其他部门的沟通上3. 业务内部的分工还需要更好的调整4. 责任心不够5. 工作上各种关系的协调，很难控制提升方法：1. 需要利用好互联网，不管是对产品，对整个行业还是业务知识，都要发挥主观能动性，主动去学习2. 多培训多分享，多反省多总结3. 公司的激励制度需要改善，提高积极性（相互交流的积极性）4. 把时间分配好，提高工作效率5. 端正工作的态度，不是为了老板，而是为了做老板。要明确自己的目标。二、 团队方面提升目前存在的问题：1. 部门内部工作上的交流不够，凝聚力不够2.

2、 工作的氛围比较沉闷提升方法：1. 队友之间需要相互提醒出现的问题（可能自身会意识不到） ，多交流，只有观点相互碰撞才能擦出火花，减少走弯路。2. 相互之间多说鼓励的话，减少抱怨，多传递正能量3. 写好工作日志，相互检查工作日志，提高整体部分效率三、其他1. 公司各部门之间的沟通困难、相互协作不够，使大家花费的时间比较多，让大家在工作中浪费了很多时间解决方法：在这两个礼拜， 请大家把和其他部门沟通的花费时间录音， 老板会根据我们的录音去和其他部门沟通，减少我们与其他部门花费的时间其次，我们只需要和 PMC 沟通，没必要去和采购部，生产部沟通，而浪费我们的时间，我们只需正对 PMC。下个礼拜一，

3、会与其他部门沟通，采购部需要提前告知物料回厂时间，生产部需要提前告知生产计划2. 目前公司已经扩大了很多，会把其他部分分离出去，给我们提供更好的平台，并把业务部的发展道路细化到了 7 个类别，而我们则需要同样扩大我们的团队，希望能够产生 10 个团队。业务进阶方向：业务助理（文件、货代方面） 业务跟单业务员转正业务员高级业务员产品线经理（或团队队长）合作老板，希望每个人都能够朝着目标前进， 每个人都能够勇敢， 并准备好做一个队长。 机会只会留给有准备的人。.3.补充：为了提升我们各方面的能力，以下是我的个人建议：a. 首先要进行自我评估1. 将整个业务圈所需要的知识、能力汇总，这个需要非常细化（我想 XX 应该是最懂的），制作一个内部调查问卷2. 每个人根据自己的个人状况，填写问劵b. 对问卷进行总结，然后争对大家的问题点进行逐个击破，先把通有的、重要的、紧急的问题解决 （比如说给大家一个礼拜的时间争对某

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