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文档简介

1、.如何提高日常安全管理工作水平古 祥安全生产工作非一朝一夕之事， 长治才能久安， 因此必须抓好日常安全管理工作。一、要抓好制度的建立与落实工作， 无规矩不成方圆， 要想做好一件事情必须有可靠的制度作保障， 安全生产工作更是如此。 要想长期抓好安全生产工作， 不能光靠以人管人的方法， 因为人不但有惰性而且精力有限， 因此必须要建立一套完善的系统的管理制度， 使人人都知道制度，人人都遵守制度，人人都按制度办事，形成一种以制度管人、以制度管事的长效机制。制度建立了，就要抓好执行和落实工作，以保证制度的严肃性和权威性。二、要落实好安全生产责任制，安全生产不仅是口号， 更是责任义务，要逐级建立各级人员的

2、安全生产责任制， 把安全的责任、压力、义务分解到基层、 个人，使各级都认识到抓好安全生产工作的必要性和重要性，增强抓好安全工作的积极性和主动性。三、要抓好质量标准化建设，安全为天，质量为本，由此可见抓好工程质量的重要性， 在生产过程中要重点抓好施工质量， 施工要高标准，严要求，严把关，严考核，严验收，杜绝伪劣工程，消灭不合格产品，提高工程质量，从源头上减少隐患，消除事故。四、要加强现场管理，现场管理要做到程序化、规范化，现场每一道工序环节、任务、每一处设备物品，都要按照作业规程规定的标准、程序进行操作、管理，严禁违规工作造成不必要的损失。.五、要抓好隐患排查治理工作，有无问题要及时处理， 因此

3、隐患排查治理是发现问题， 解决问题的根本途径， 公司要通过多种形式和渠道加大检查的频率、广度、深度、力度来达到消除隐患，预防事故的目的。六、要提高员工素质，人是安全工作的主题， 人的素质高低决定着事情的成败，具备一批高素质能干、会干、且干得好的员工队伍，对提高安全工作至关重要， 因此要加大对职工的培训， 提高员工的业务技术水平、综合素质、自主保安能力，增强职工安全意识和识险除患的能力。七、要抓好企业安全文化建设， 企业安全管理的最高境界不是制度约束，而是人的素质的提高，把制度变为自觉，把制度变为无形，这要不断加强职工的思想素质教育， 提高职工的修养觉悟， 养成良好的工作习惯，把遵章守纪切实变为自觉行为。八、要建立安全预警机制， 安全预警机制对减少事故起着至关重要的作用，一套完善的安全预警机制

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