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文档简介

1、东风日产 启辰,专营店建店说明会资料,Part.,(一)、设计理念 (二)、设计概念 (三)、硬体形象 (四)、专营店形象要素 (五)、专营店硬体规模 (六)、专营店建设图纸,东风日产启辰专营店建店标准说明,(一)、设计理念,品牌个性:亲和近人 至善践行 Friendly 或, 已经营业超过 2年且经营业绩良好、进行店体改建、重建、迁建的经销商;,(八)PV金融支持,3.建店融资的准入条件,46,(一)、背景 (二)、管理方式说明 (三)、第三方管理说明 (四)、建店流程介绍 (五)、附件,启辰专营店建店管理说明,Part.,(一)、背景,东风日产于2010年 9 月 发布了全新品牌启辰 东风

2、日产对启辰赋予了深邃的含义,也寄予了较高的期望,期望能够为中国消费者打造真正的高品质国民车。 东风日产聘请了国内知名的设计机构设计启辰专营店的硬体标准。目的是通过统一的、契合启辰品牌定位的、高品质的硬体形象,在起点就为启辰营造出与竞品高下立判的品牌形象,同时将启辰品牌深邃的内涵,东风日产的勇气和决心,完整、准确的传递给中国消费者。 为了确保启辰专营店的硬体建设,能够完全的符合启辰的硬体标准,实现上述目的,东风日产特别为启辰品牌建立了第三方管理的建店模式。,(一)背景,(二)、管理方式说明,(二)管理方式说明,(三)、第三方管理说明,东风日产乘用车公司聘用专业机构,为启辰品牌专营店进行建筑和装修

3、方案的设计,以及全过程的项目管理服务。,1.第三方管理的定义,(三)第三方管理说明,工作质量考核 建店标准、VI形象等培训,建店进度与质量管控,第三方服务质量反馈,周报、月报、施工图报审,方案设计、技术支持 收集整个建店过程中的进度、质量等信息,并判断,设计方案报审、施工图报审 项目质量进度情况汇报,第三方 管理公司,DLR,东风 日产,2.第三方管理过程,(三)第三方管理说明,设计前提: 土地已落实,达到开工条件 设计原则: 结合专营店选址的情况,贯彻执行启辰建店标准 设计费支付: 第三方公司方案设计费用由东风日产支付 如因专营店原因(如选址变更等)导致第三方公司重复设计,则额外费用由专营店

4、自行支付 第三方方案设计工作内容:,现场勘察(1次),方案设计(1次),方案交底(1次),现场勘察确认函: 用地红线 用地技术经济指标 选址周边环境 当地气候条件 当地风水民俗,技术交底纪要: 展厅平面布置 建筑规模尺寸 VI要素定位尺寸 外立面设计及选材 室内设计及选材,工作流程,(三)第三方管理说明,3.第三方管理内容方案设计,第三方项目管理时间: 专营店与东风日产签订启辰建店意向书后,即进入项目管理阶段,直至专营店营业验收 第三方项目管理工作原则: 以服务为目的,只对建店过程的客观情况进行确认,无处理权。建店过程中所有事项的处理权属于东风日产 第三方项目管理目的 为专营店提供及时专业的技

5、术支持,帮助专营店按质量要求及进度要求完成专营店建设,同时收集整理建店信息,报送东风日产。 第三方项目管理费用支付: 第三方公司的项目管理费用由东风日产支付 如专营店提出额外的服务需求,则费用由专营店自行承担 第三方项目管理工作内容:技术支持、质量控制、信息收集,(三)第三方管理说明,3.第三方管理内容项目管理,(四)、建店流程介绍,硬体 建设,装修施工,主体施工,土地准备,图纸设计,经营 团队,营业 资质,系统 安装,注册公司 办理营业执照,向PV提交 品牌经营权资料,PV负责申报,国家工商总局 下发品牌授权书,办理一般 纳税人资格,办理维修 资质,经营团队培训,总经理 招募和面试,部门经理 招聘和面试,DIAS系统实 施环境准备,安装 实施,DMS系统实 施环境准备,前期准备,施工阶段,营业验收,建店协议,(四)建店流程介绍,1.建店总体流程,N月,N+3月,N+5月,N+7月,N+2月,(四)建店流程介绍,2.硬体建设流程,(1),(四)建店流程介绍,2.硬体建设流程,(2),(四)建店流程介绍,2.硬体建设流程,(3),(四)建店流程介绍,2.硬体建设流程,(4),(四)建店流程介绍,2.硬体建设流程,(5),(四)建店流程介绍,2.硬体建设流程,(6

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