单位企业发展历程（PPT38页).ppt

1、,清远市社会创新中心 发展历程,目录,根据中央、省委和市委、市政府关于加强社会建设和 创新的有关精神，借鉴先进社会服务经验，为加快推 动清远社会建设和创新的枢纽平台，2016年5月，清 远市社会工作委员会受清远市社会创新中心领导小组 的委托，筹建了“清远市社会创新中心”。2016年8月， “清远市社会创新中心”正式揭牌运营。,成立背景,清远市社会创新中心主要发挥资源链接、培育引领 和智库的作用。核心职能包括：社会组织承接政府 职能的指导和监管、研究社会问题、探索创新路径 、培育社会组织、扶持社会企业、促进社会参与、 推动跨界合作、推动社区发展、培养社会人才以及 社会组织、社会企业、全市社会创新

2、成果展示等。,中心简介,清远市社会创新中心“一院两会五部”组织架构,协助部门完善政府转移职能事项考核标准、制度规范、流程等建设,社会创新中心工作领导小组,顾问委员会,社会创新智库,总干事,副总干事,职能转移部,创新项目部,行政事务部,政策资讯部,策划项目、调动资源、发挥主导协调作用、打造公益品牌项目。,负责社创中心的制度建设、财政、行政等运营事务，沟通部门，联系资源跟踪对接研究院和顾问委员会,各类社会组织的孵化培育、教育培训、能力提升的执行、咨询、服务。,信息平台的建设维护；社会创新课题研究，对政府的政策、制度、建议收集和反应,孵化培育部,政府指导,运营,方式,专业运营,资源共享,助力成长,部

3、门,职能,功能区域,社会中心初审,工作领导小组复审,办理入驻手续,公示,入驻,流程,填写入驻申请,社会中心初审,填写入驻申请,社会中心初审,填写入驻申请,工作领导小组复审,社会中心初审,填写入驻申请,公示,工作领导小组复审,公示,社会中心初审,工作领导小组复审,公示,填写入驻申请,社会中心初审,工作领导小组复审,公示,办理入驻手续,填写入驻申请,社会中心初审,工作领导小组复审,公示,1、政府职能转移规范提升协助相关部门进行社会组织承接政府职能转移事项的培育、规范及考核、提升社会组织承接政府职能转移的能力； 2、社会组织孵化为有心于公益服务的社会组织或公益人士提供组织系统搭建、咨询、建议等服务，

4、使其顺利注册成为组织系统较为健全、各项规章制度较为完善的社会组织； 3、项目策划及主导协调围绕本地社会问题和社区实际问题，策划需调动多方资源、共同推进的多方参与性项目，并发挥主导协调作用，推动项目顺利运营； 4、人才培育服务为在清远从事公益服务的社会组织或公益人士提供培育服务，包括资源链接、平台搭建、开展培育、提供督导等，同时围绕提升基层组织队伍专业化服务水平，开展长期的社会工作专业技能培训； 5、监督评估服务经相关部门授权，负责组织开展对社创中心各项目运作的评估和跟进、监督，及时将评估结果和有关情况反馈采购人； 6、研究及宣传服务：研究社会创新实践课题与国内外相关院校、研究机构和知名专家学者

5、保持良好沟通与合作，链接相关资源，就有关社会服务和基层治理等相关课题进行可行性研究，提出本土化、可操作的解决方案。 7、社会服务资源对接信息平台建设建设清远社会服务网，将其逐步打造成清远社会服务信息发布中心，建设清远社会服务数据库；,服务内容,1、明确组织体系中各部门的角色定位和关系，制定各部门具体工作职能； 2、培育2030家能够承接政府转移职能的社会组织，指导和规范运作，对所有涉及承接政府转移职能的社会组织服务情况开展1次督查评估； 3、加强社会组织规范管理和促进能力提升，制定完善社会组织入驻、孵化、出壳、激励等有关培育扶持制度，重点孵化培育至少20家本土社会组织； 4、举办至少20期社会

6、组织（社工人才）培训； 5、开展至少20个大型社会创新项目（活动）； 6、发挥枢纽型组织平台作用，联系500家本地社会组织； 7、打造社会创新理论智库； 8、构建社会治理创新（意）专家库； 9、构建社会服务交易中心，协助政府职能部门进一步完善政府购买服务规程、衡量标准、基本依据和评价方式； 10、联动建设社区服务中心试点，探索建立城乡社区治理改革试点方案，发挥社创中心链接资源的能力。,服务指标,2016年重点工作 及成果,A,D,E,F,构建统筹协调运营管理机制,一是成立了市社创中心工作领导小组，设立了领导小组办公室，明确了市社创中心重点工作开展和大项经费开支等会议制度，及时研究处理工作中遇到

7、的重点和难点问题，形成了统筹成员单位职责分工协调机制，实现了领导工作的核心和工作开展的合力。 二是市社工委经反复调研论证和征求专家意见的基础上，与市财政局制定出台了清远市社会创新中心专项资金使用和管理办法、清远市政府职能转移以奖代补专项资金管理办法、清远市培育发展社会组织专项资金管理办法三个办法，市社创中心运营机构汇编了20多项“清远市社会创新中心基本管理制度”，整理装订了“社会工作相关政策法规汇编”，为市社创中心的运营管理提供了法规和制度保障。 三是通过组团赴深圳、佛山、珠海等地区考察调研，学习借鉴发达地区社会组织运营管理的先进经验做法，科学定位了市社创中心的机构发展目标，优化了市社创中心运

8、营机构内设业务部门，引入了顺德社会创新中心作为第三方进行督导指引，实现了“政府主导+社会运作+多元互动”的动作模式。,筑巢引凤打造社会创新空间,一是市社创中心运营机构加大同各方面协调，完成了中心办公家具、电子设备、水、电、消防、网络等的安装及验收交接工作，开通了网站、微信公众号，审核完成了全部申请入住社会组织材料和资质、协助首批33家签约社会组织入驻。通过项目、培训、交流，沙龙等合作、逐步建立起与入驻社会组织的对话机制、协作机制和互信机制。,二是举办市社创中心揭牌运营活动，市委副书记黄兆芬，市委常委肖文，副市长徐建文及市委政法委、社工委、民政局、总工会、团委、妇联等单位相关领导、入驻社会组织代

9、表、顺德社会创新中心的督导100多人参加揭牌仪式并现场参观指导。市内电视台和日报等主流媒体进行了报道，二十家的网络媒体进行了转载，引起了社会的广泛关注。,筑巢引凤打造社会创新空间,三是结合全市创文，牵头组织了21家社会组织携31个创新项目参与市第三届北江公益文化交流会，其中由市社创中心推荐的清远市清城区慧灵智障人士社区服务中心申报的“蜗牛造梦空间心智障碍人士自主就业项目”、清远市女企业家协会申报的“女企携手凤中凰，科技扶贫奔小康”项目和清远市农学会申报的“清远农综改村级农业技术服务新模式”包揽了创新项目评比的前三名。深受社会组织的好评。,凝力聚气扎实推动创新活动,一是积极开展2016年清远市第

10、一届社会公益创新大赛，从方案编制、宣传发动、活动准备等方面有效落实各项工作，面向农综改、精准扶贫、廉政建设、助力创文、关爱弱势群体、关怀留守儿童等领域的68个项目参与了竞选角逐，最终挑选出一、二、三等奖共20个项目进行扶持。创新大赛的举办，充分调动了社会力量参与社会治理创新的积极性，探索了创新社会治理和优化公共服务模式，提高了社会服务水平。,公益创新大赛 部分选手风采,16年12月3日，市社创中心在江心岛承办的清远第一届 公益创新大赛中，共40个社会组织的入围项目在大赛当天进行了公开路演及答辩。 顺德社会创新中心总干事李允冠、省何享健慈善基金会秘书长汪跃云、招商局慈善基金会副秘书长李海、省绿芽

11、基金会秘书长邹伟全、市中衡会计师事务所副所长冯巧玲当任大赛评委。,创新大赛优秀项目展示,创新大赛优秀项目展示,二是市社创中心发挥桥梁和纽带作用，加强政府与社会组织交流对接，牵头召开两场“清远市社会组织政府转移职能事项座谈会”，先后邀请卫计部门与社会组织、住建部门与社会组织进行座谈交流，并围绕当前市政府的关于社会组织扶持的政策进行讲解宣传；同时，围绕 “2016年清远市政府职能转移以奖代补专项资金”开展相关工作，带动社会创新管理。,凝力聚气扎实推动创新活动,凝力聚气扎实推动创新活动,三是大力开展社会组织孵化培育工作，通过专业指导、资源整合、能力培养、智力支持、咨询辅导等方式，举办培训班10场次，

12、培训人员496人次；协助清远市家庭教育工作者协会、阳光爱心家园志愿者、清城区康智智障人士服务中心、爱厨坊烘焙、康乐园等社会组织开展公益活动；组织清远鸡行业协会举办农产品地理标志、商标、原产地保护的专题讲座、慧灵智障人士绘画学习班等。培育壮大我市社会组织，提升其服务社会能力，促进社会事业发展。,2016年-2017年中心揭牌后的4个月共举办了10场专业培训,社会组织风采,A,D,E,F,清城区慧灵智障人士社区服务中心在社创中心举行画艺培训班,清远市孝德文件促进会在社创中心举行“亲子共读童蒙养正”读书会,清远市家庭教育工作者协会在社创中心举办家庭教育公益讲座,清远市阳光爱心家园志愿者服务协会在社创

13、中心举行志愿者培训,清远市旅行协会在社创中心举行清远市旅游 协会女干部形象提升培训班,工作成果,工作成果,清远市家庭教育 工作者协会和相 关社会组织积极 开展妇女、婚姻 、家庭工作活动。,工作成果,清远市青桥社会工作服务中心、清远市博阳社会工作服务中心、 清远市大同社会工作服务中心、清远市君临志愿者协会等机构 积极开展关爱老年人活动。,工作成果,工作成果,一是充分利用高校的资源,建立长期合作计划,与城乡社区社会管理湖北省协同创新中心（中南财经政法大学、武汉大学、武汉科技大学、三峡大学联合共建）建立协同创新研究基地、与清远职业技术学院等建立大学生实习基地； 二是以原省社工委咨询委员会为基础，联合

14、省内专家学者创立市社创中心咨询委员会，开展社会理论和社会改革治理创新课题探索的研究，为市深化改革提供理论支撑； 三是与省、市社工师联合会联合构建社会治理创新（意）专家库，通过柔性引才、项目合作等方式加强人才智力支撑； 四是联合人大和政协，探索联合调研、联合提案等。通过社会创新实践探索社会治理的模式，为市委市政府重大社会建设政策制定和出台提供策略支撑。,一方面，通过集中孵化、培育、指导、扶持社会组织，加强交流、学习和培训，提升社会组织的组织建设、制度建设、能力建设和思想建设，建立健全社会组织的自律监督机制，促使社会组织管理规范化、制度化、科学化，塑造诚信、严格自律的形象，提高社会组织的社会可信度

15、，履行好承担的政府职能，促进社会组织可持续发展。经过2至3年的努力，力争把孵化器打造成服务全市社会组织的中心。 另一方面，组织专家对代表性的社会组织进行诊断，协助其完善发展的战略规划，提升其能力建设。,一是协助政府职能部门进一步完善政府购买服务规程、衡量标准、基 本依据和评价方式等，加快“政社分开”步伐，培育和形成社会组织进入 公共领域的机制和渠道； 二是加强对外链接资源能力，协助企业、基金会和社会组织开展社 会服务;资金与项目对接，实现资源整合，为社会各阶层、团体、机构和 个人对接社会服务提供交交易平台; 三是从我市实际出发，积极联系相关部门，设立或引进公益性社会发 展基金，达到政府调动社会

16、力量兴办社会事业和公益慈善事业的积极性。 四是将社会组织承接政府转移事项纳入信息化管理，以“社会组 织网上办事大厅”为载体建设社会组织信息系统，并与行政服务中心对 接，并入行政服务窗口，面向社会服务，接受群众监督，提升管理科 学化、规范化水平。,联合洲心街办连江居委会，飞来峡镇高田村委会，探索城乡社区治理改革试点。发挥社创中心链接资源的能力，加强顶层设计，探索社会资本协助建设社会服务中心的模式，探索与资本运作相结合的模式构建社区服务中心生存发展的长效机制，促进社区服务、社区建设、社区治理方面的“三社”联动。推动社区党支部与村党支部建立共建关系开展的“村居共建”；社区成员单位与社区的“共驻共建”；社区居委的发展根据工作和发展需要