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文档简介

1、不同竞争地位的营销策略,竞争地位的划分 阿瑟.D.利特尔 统治地位 / 强壮地位 / 有利地位 / 防守地位 / 虚弱地位 / 无活力地位 市场占有率划分法 市场领导者 市场挑战者 市场追随者 市场补缺者,不同竞争地位的营销策略,市场领导者策略 谁是领导者? 微软 / 海尔 / 仪征化纤 。 具体策略 扩大总市场 保护市场分额 扩大市场分额,不同竞争地位的营销策略,市场领导者策略 扩大总市场 新用户 不使用者-使用者 市场扩展 培育和创造市场 新用途 DUPONT A.O.SMITH 更多地使用 P&G 喜之郎 法国米其林轮胎,不同竞争地位的营销策略,市场领导者策略 保护市场分额 不断创新 阵

2、地防御 侧翼防御 先发制人的防御 反击式防御 运动式防御 收缩式防御,不同竞争地位的营销策略,市场领导者策略 扩大市场分额 价格竞争 产品创新 进入新的细分市场 大量广告 名牌战略 积极促销,不同竞争地位的营销策略,市场挑战者策略 确定战略目标和竞争对手 市场领导者 / 实力相当者 / 实力较小者 选择进攻策略 正面进攻 侧翼进攻 包围进攻 绕道进攻 游击进攻 具体策略,不同竞争地位的营销策略,市场追随者策略 紧跟者 模仿领导者的产品、销售渠道和广告等 模仿者 模仿领导者的产品，但在包装、广告和价格上有所不同 改变者 改进领导者的产品，选择不同的细分市场以避免冲突。此类公司有可能成为挑战者,不同竞争地位的营销策略,市场补缺者策略 补缺点的特点 足够的规模和购买力，从而能够获利 此细分市场有成长潜力 被大的竞争者所忽视 公司有此市场所需要的技能和资源，可有效地为其服务 公司能够靠已建立起来的顾客信誉，保卫自身地位，对抗大公司的攻击 补缺策略 专门化,不同竞争地位的营销策略,公司进入竞争性市场的策略 较高的价格和较高的质量 较狭窄的产品线 较狭窄的细分市场 类似的分销渠道 优越的服务 在广告、促销方面较低的支出 概括：差别化 / 挑战者 / 补缺者 / 溢价,不同竞争地位的营销策略,阅读材料： 宝洁公司和卡特皮勒公司是怎样保持其市场领导地位的？ 适用于挑战者的进攻战略 进入已被

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