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文档简介
1、精品 料推荐某著名物业公司计财部经理岗位说明书岗位名称计财部经理岗位编号所在部门计财部岗位定员1 人直接上级分管职能部门的副总经理工资等级直接下级会计、出纳薪酬类型所辖人员岗位分析日期工作综述根据会计制度和法规,结合本公司实际情况制定出适用的财务管理办法,围绕公司的经营发展规划和工作计划,负责编制公司财务计划和费用预算,并定期检查,有效筹划与运用公司资金,负责公司各项费用的收取与支出管理,定期汇总公司经济运作情况,提出合理化建议,为公司经营决策提供参考依据,负责财务统计和会计帐目、报表及年终结算工作,负责保管各种票据、会计凭证、帐簿和其他财务资料。职责与工作任务职责表述:贯彻执行国家财经政策,
2、制定和完善公司财务会计管理制度办法。工作时间百分比:5%贯彻执行会计法 、国家统一的财务制度、会计制度、会计准则及其他财经法规职责工作结合公司的实际情况,制定并完善公司财务管理和会计核算办法制度办法一任务建立健全完善公司内部各项会计控制制度和内部控制机制要求和督促本部门及相关的职能部门贯彻执行各项规章制度,并检查制度的执行和遵循情况职责表述:全面负责财务部各项工作,组织和实施会计核算和财务管理工作。工作时间百分比:50%按照会计法和有关财经法规、政策和制度的规定,负责组织本部门人员办理会计事务,进行会计核算,实行会计监督管理日常财务收支活动,保证会计核算和财务管理工作正常开展开展全面预算管理,
3、 拟订公司财务预算报告, ,并对预算执行全过程进行监控及提出调整建议和修订方案根据公司整体经营目标和规划,定期组织编制财务收支计划、成本计划、费用计划,监督执职行责工作根据成本费用计划分解下达给各部门,定期检查执行情况,分析总结,对各部门进行业绩评二价,对存在问题和不足之处,提出解决方案和改进措施任务负责按照国家有关规定,依法纳税,并做好税务筹划工作按照国家的有关规定,结合公司的实际情况,以提高资金的使用效率,降低资金使用成本为目的,积极从不同渠道、采取不同方式筹集资金,并利用各种投资机会提高资金的报酬率负责按照有关规定,建立财产清查制度,定期组织有关部门共同进行财产清查工作对各部门和投资项目
4、的财务核算和经营成果进行审计监督因调动工作或因故离职的会计工作人员,认真办理会计交接手续,保证会计纪律的连续性和会计资料的完整性1精品 料推荐职责表述:为公司的经营决策提供财务支持。工作时间百分比: 25%职做好各项财务预测,充分利用会计信息和资料,向总经理提供经营决策、投资决策的依据,参与审查和拟订经济合同和经济协议,为提高公司的盈利能力、营运能力、偿债能力献计献责工作策三任务定期或不定期地向公司汇报财务状况和经营成果,提供财务活动分析报告。认真审查对外报出的会计报表和其他会计资料,保证数字准确,真实可靠职责表述:健全完善组织机构,财务人员的配备和调整及其后续教育。工作时间百分比: 5%根据
5、公司的组织架构及其岗位定员,并结合本公司会计运作情况和经营管理的需要,制定酒职店内部的会计岗位责任制责工作 定期对财务部员工进行考核,决定奖惩四任务根据工作需要,进行岗位调整定期组织财务人员学习专业知识和业务技术,学习企业管理理论和方法,提高会计人员素质职责表述:提供财务信息,接受内外部审计部门的检查和质询。工作时间百分比:职 5%责工作定期提供财务报告和相关财会信息五任务接受外部审计、财会检查,接受内部审计和财务质询职责表述:组织财会电算化工作,提高会计信息质量。工作时间百分比:5%职责工作组织财会电算化工作,保证会计信息及时、准确六任务组织制定相关制度和措施,保证财务网络安全职责表述:加强
6、会计基础工作,规范会计档案管理。工作时间百分比:5%职加强会计基础工作责工作七任务 按档案管理的有关规定,制定财会档案管理实施办法,加强财会纸质档案和磁性介质档案的规范管理权力权限一:有对本部门人员的提名权权限二:对部门下属员工的工作有指导和监督权权限三:对上级提出本职工作的合理化的建议权权限四:对各部门财务制度执行情况的监督检查权和命令整改权权限五:对各部门财务收支状况的审批权工作协作关系内部协调关系办公室、人力资源部、管理部、工程部、物业部、经营部、市场部政府相关部门、工商管理部门、税务部门、银行、供应厂商、会计师事务所、保险公司、物外部协调关系价部门等任职资格2精品 料推荐教育水平财务相关专业,大学本科及以上学历、具有会计师任职资格培训经历财会专业后续教育、管理类培训、会计电算化培训经验从事财务工作五年以上,有两年以上管理岗位工作经验知识通晓财务管理知识,掌握企业管理、筹资管理、投资管理、金融、税收、经济学等知识技能技巧熟练使用办公软件及财务软件,具备一定的网络知识,具有较强原写作水平和很强的语言表达能力个人素质个人能力 有较强的组织协调能力、推理判断能力、倾听力其它使用工具 / 设备 计算机,电话、打印机、Internet/I
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