工程项目主管工作职责_工程项目主管是干什么的

1、工程项目主管工作职责_工程项目主管是干什么的 工程项目主管需要有较强的人际沟通能力、应变能力和协调能力;出色的沟通和项目管理技能;以下是小编精心收集整理的工程项目主管工作职责,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。工程项目主管工作职责11.认证落实公司的各项规章制度，维护公司利益，热情服务于客户;2.培训本队员工，提高工人整体素质;3.审查施工合同，报价及工程图纸;4.对所承接工程实施组织、施工、进度管理;5.认真完成施工管理守则的填写和作业文件;6.管理本施工队日常工作。工程项目主管工作职责21、负责项目的管理，费用成本控制，时间控制2、接待、反馈、跟进与处理客户投诉，维护客户关系，与客户现场

2、沟通;3、监控客户满意度，并提出调整方案，把控并负责整个项目的进度安排及质量管理工作;4、负责同各部门的工作衔接与落实;协助设计师做好各项目的协调工作并督促项目客户的付款进度;工程项目主管工作职责31、主要负责房建工程或市政工程的现场管理，协调工程各方关系。2、负责项目的施工进度、施工质量、施工安全及环境保护的监督检查。3、及时发现解决现场施工中的问题，重大质量、安全问题及时向上级汇报。4、参与工程施工原材料进场验收、隐蔽工程检查验收和各分项、分部工程检查验收。工程项目主管工作职责41.通过各种渠道,进行市场信息收集,掌握行业市场动态,及时了解同行业竞争对手和竞争产品的情况,并及时反馈给销售主

3、管经理;2.根据工程项目建设特点,积极配合工程终端客户进行实际需求论证和跟踪服务, 提出合理化建议,并及时将项目进展情况通报给销售主管经理;3.负责代表公司与客户进行商务谈判和业务洽谈,负责签订销售合同以及合同的执行和协调工作并及时准确的将全部信息反馈给公司;4.负责客户信息的搜集、客户档案的整理、客户信用的评价以及客户满意度的调查工作,及时或定期将完整信息反馈给销售主管经理;5.严格按照公司销售管理制度和流程的要求操作本岗位的各项工作，配合工程项目销售经理完成公司销售指标;工程项目主管工作职责51、负责编制工程项目的施工计划、并全程管理确保完成即定项目;2、负责制定、跟进及监管工程项目的安全

4、措施;3、负责与项目相关的工程、材料、配套合同执行，并有效控制成本;4、负责与甲方进行项目的沟通管理，配合完成验收和交付系列工作;5、负责施工现场协调沟通，督促供应方、施工方严格执行工程管理及安全制度。工程项目主管工作职责61、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通和协作;2、负责项目工程的质量、进度、成本管理工作;3、熟悉图纸和合同，负责所专业的图纸审核工作;4、检查施工单位按图施工的情况和履行合约的情况;5、做好与公司内部设计及与合约的专业沟通;工程项目主管工作职责71、根据公司批准的施工进度计划，审核工程施工组织设计，监督控制工程现场施工进度，确保工程按计划进度完成;2、接受施工图审查的技术交底工作;3、按照公司规章制度、产品标准对工程质量、安全、进度、文明施工、成本等实施监督管理;4、负责组织具体工程的竣工验收，随时掌握工程施工进度、质量情况，协调解决施工中出现的各项问题，督促工程施工按计划完成;5、负责办理工程竣工结算手续，负责工程款的收取;6、接受公司对其工作的月度、项目考核和考评，并按照考评、考核