仁博高速公路TJ17合同段便道专项施工方案(最终版)

1、仁化至博罗高速公路项目TJ17合同段便道专项施工方案 编制： 复核： 审核： 仁博高速公路TJ17合同段项目经理部二0一六年三月目 录一、编制依据1二、工程概况1三、施工便道布置思路1四、施工组织24.1、管理机构24.2、人员组织24.3、主要机械设备配置34.4、施工用水34.5、施工用电34.6、工期控制3五、施工便道建设方案45.1、布置原则45.2、建设标准45.3、标志55.4、养护55.5、便道设置55.6、便道土方填筑工65.6.1、清理场地及拆除65.6.2、挖方便道65.6.3、填方便道75.7、混凝土面层75.7.1、准备工作75.7.2、施工75.8、施工便道安全措施8

2、六、安全生产措施96.1、方针96.2、建立、健全安全保证体系96.3、现场安全管理规章制度96.3.1、项目经理安全生产责任制96.3.2、施工员安全生产责任制96.3.3、项目安全员安全生产责任制106.4、安全防护与管理106.5、安全用电防护措施11七、工期保证措施117.1、组织管理保证117.2、技术保证12八、现场文明施工管理128.1、目标128.2、文明施工管理措施12九、环保与环卫管理139.1、环境燥声污染防治措施139.2、水污染的控制措施139.3、土壤污染的控制措施149.4、垃圾污染的控制措施14附件一：施工组织管理机构框图附件二：施工便道平面布置图仁博高速公路T

3、J17合同段施工便道建设方案一、编制依据（一）、仁博高速公路招标文件；（二）、仁博高速公路项目建设标准化管理手册及广东省高速公路建设标准化管理规定（试行）(临建设施、人员管理、材料管理分册)；（三）、省交通厅、质量监督站等现行有关施工及验收规范、规则、质量技术标准；（四）、仁化至博罗高速公路两阶段施工图设计第一册（全一册）。二、工程概况仁博高速公路第TJ17合同段长8.61公里，起讫桩号为K388+120K396+730，主要施工内容有路基开挖及填筑、软基处理、桥梁下部构造、桥梁上部构造，涵洞和通道工程，排水和防护工程。主要工作数量内容为：路基挖方约342万m，填方约325万m，大桥2059.

4、6m/4座，涵洞778.9m/12道，通道733.1m/9座，停车区1处，排水工程2.208万m，防护工程1.703万m，植草护坡28.012万m2。三、施工便道布置思路经项目部施工领导小组全体成员多日来对沿线情况调查，结合施工便道平面图及拌合站位置，最终确定便道设置方案如下：主便道共设置6条，编号TJ1701、TJ1702、TJ1703、TJ1704、TJ1705及TJ1706。次便道贯穿K388+120至K396+730，与主便道形成临时交通路网来满足现场施工要求。具体规划如下：TJ1701#便道：省道244-松柏村-K389+440，全长924m。其中405m利用村道加宽，砼硬化；519

5、m征用土地修筑便道，砼硬化。TJ1702#便道：省道244-上东村-K390+642，全长664m。其中243m征用农田，砼硬化；421m征用土地修筑便道，砼硬化。TJ1703#便道：省道244-乡道Y107-倒流村-K392+338，全长786m。利用Y107乡道加宽，砼硬化。TJ1704#便道：省道244-下林村-K393+317，全长267m。利用村道加宽，砼硬化。TJ1705#便道：省道244-蓝田乡-乡道Y170-新星村-K395+117，全长2842m。利用乡道加宽，砼硬化。TJ1706#便道：省道244-蓝田乡-乡道Y170-新星村-K396+200山角大桥，全长588m。征用土

6、地修筑便道，砼硬化。施工便道工程数量表序号便道名称便道长度(m)结构形式C25混凝土（m3）碎石（m3）挖方（m3）填方（m3）1TJ170192420cmC25砼+20cm碎石5485482TJ170266420cmC25砼+20cm碎石5985983TJ170378620cmC25砼+20cm碎石3143144TJ170426720cmC25砼+20cm碎石2402405TJ1705284220cmC25砼+20cm碎石113711376TJ170658820cmC25砼+20cm碎石529529四、施工组织4.1、管理机构针对仁化至博罗高速公路第TJ17合同段施工便道工程具体情况，项目部

7、决定成立以项目经理为组长，总工程师、副经理为副组长，工程部、安质部、测量组、综合部及试验室等有关单位人员为主要成员的工程施工领导小组，具体负责该工程的组织管理工作,并负责施工方案的制定和工程进度计划的落实和保障，同时担负本项工程的全面质量管理责任（详见施工组织管理机构框图附件二）。4.2、人员组织根据本工程总体工程量并结合项目部实际情况，决定组建专业施工队，施工队设队长一人，现场技术工程师一人。施工队长具体负责现场施工组织管理，现场技术工程师负责施工技术管理和质量控制，施工队按专业生产性质划分班组，全面承担分项工程的具体施工。施工队生产班组划分及人员具体组织情况详见下表：现场施工班组人员一览表

8、序号土方组基层组面层组机电组技术组后勤组合计人员数量（人）358122214.3、主要机械设备配置根据该便道工程总工程量及结构特点并结合现场实际情况，在保证工程质量、进度的前提下，为使该项工程顺利按期完成，本着合理高效、优化选择的原则，本工程配置的主要施工机械设备见下表：主要机械设备进场一览表 序号便道自卸车挖掘机装载机推土车压路机备注1TJ1701421112TJ1702311113TJ1703421114TJ1704211015TJ1705421116TJ1706311117次便道4.4、施工用水施工用水主要包括：工程施工用水、机械设备用水、施工现场生活用水。施工用水拟从便道附近既有水渠或

9、周边居民取水点提用。4.5、施工用电施工用电由于线路较长，施工用电短期内难以全线贯通，故我部计划自备2台30KW柴油发电机供施工所用，用电线路按有关要求布置架设，各用电处设置配电箱，按照临时用电规范及方案执行。4.6、工期控制便道计划开工日期：2016年03月10日，计划完工日期：2016年06月20日。便道计划施工时间表 序号便道计划施工日期备注1TJ17012016.03.102016.04.10通往松柏大桥、K388+120K388+873路基工程2TJ17022016.03.152016.04.05通往蓝田停车区、K390+640.769盖板涵、K390+640K392+167路基工程

10、3TJ17032016.03.202016.04.10通往倒流大桥4TJ17042016.3.202016.04.01K392+564K393+413路基工程5TJ17052016.04.012016.05.10K395+117盖板涵、K395+540盖板涵6TJ17062016.04.012016.05.15通往山角大桥7次便道2016.04.012016.06.20贯通主线便道（注：具体施工时间根据业主交地情况和临时用地交地情况进行调整。）五、施工便道建设方案5.1、布置原则1）结合地形、地物和现有生活、生产设施，充分利用现有道路，尽量避免对当地居民生活造成困扰。2）遵循施工平面布置，满足

11、工程施工机械、材料进场的要求。3）施工现场的道路应保证畅通，并与现场的存放场、仓库、施工设备等位置相协调，满足施工车辆的行车速度、密度、载重量等要求。4）合理保护便道上的古树、大树及珍贵树木，尽量少破坏原生态，将开挖范围内的树木、草根移栽到便道路边或边坡上，并适时在边坡植草、种树绿化。5.2、建设标准1）根据地形条件，确定平纵线形及路基横断面宽度。a. 便道的最大纵坡不宜大于9%，对于山岭重丘区施工的便道在保证施工车辆行驶安全的情况下，可适当调整纵坡；挖方和低填方路段，应设置不小于0.3%的纵坡。施工便道边坡坡率为1:1。b. 如采用单车道，车道宽度4.5m,每100m设置一个长20m、宽2.

12、5m 的错车道。2）施工便道路面标准采用级配碎石或混泥土硬化。3）施工便道应设置排水沟，确保便道路面排水畅通，在汇水面积较大的低凹处设置圆管涵洞，以满足排水泄洪要求。便道经过水沟地段，要埋置钢筋混凝土圆管或设置过水路面，做到排水畅通。4）施工便道中的便桥单独编制便桥施工方案上报总监办审批后执行。5.3、标志1）对施工便道从起点起依序统一编号，设便道标识牌于路口处，标识牌按照0.8m0.6m尺寸制作，蓝框白底蓝字，标明便道序号、方向（通往）、陡弯段里程等内容。2）路线明显变化处、便道平面交叉处，应设置指路和警告标志。3）便道途经村镇、街道、学校等人口密集区，应设置禁令标志。4）易塌方、滚石等危险

13、路段，应设置道路防护及警告标志。5）途经小桥，应设置限载、限宽标志；途经通道，应设置限宽、限高警告标志。在跨越河道便桥，要根据计算的承载力和宽度设置限高、限重、限速标志牌，便桥两侧设置防坠落护栏，其高度符合相关要求。6）急弯路段设置反光镜。5.4、养护1）派专人分段养护，及时填补路面坑槽，保证便道平顺；及时恢复损坏的标志。2）配备洒水车降尘，无扬尘、无投诉。3）及时清理排水沟的淤泥和杂物，保证排水通畅。5.5、便道设置主便道路面宽4.1m，垫层采用厚20cm的级配碎石，面层采用厚20cm的C25混凝土路面，每隔200m设置一道40m长2.5m宽的错车道。并向两侧设2%横坡排水至便道两侧排水沟，

14、路基边坡坡度11.5，排水沟边坡坡度10.5。次便道路面宽4.1m，垫层采用厚30cm粗碎石（5-8cm），面层采用厚15cm的石屑，以满足重型车辆及雨天车辆行走的要求。便道两侧采用25cm25cm的矩形C20混凝土排水沟，排水沟侧壁和底部均厚10cm。施工主便道断面图 便道排水沟 错车道平面布置图5.6、便道土方填筑工5.6.1、清理场地及拆除人工配合机械清除便道施工范围内林木及有机质和腐植土，清除或移植妨碍视线、影响行车的树木、灌木丛等。按要求清除便道宽度范围1530cm内的草皮植土和杂物等，且挖除全部树根，堆放到指定的地点。5.6.2、挖方便道用挖掘机按设计要求进行取土，施工用挖掘机配合

15、自卸汽车，将合适的便道材料直接调运到便道填方地段，用于便道填筑。对非适用材料，按规定要求，堆放在指定的弃方位置。远离路线视野范围之外，并且尽量减少对周围环境的影响和破坏。经常检查便道的中线位置，严格按照便道规划方案及便道走向施工。开挖路堑时，每层底面设置大于2%4%的横坡，以利于排水。路堑边坡的修整。按图纸要求恢复中桩，检查便道的中线、宽度、纵坡、横坡及对路堑边坡进行刷坡，并增设碎落平台，边坡整修采用挂线进行。整修后路基应平整、密实，曲线圆滑，边线顺直。坡面平顺稳定，边沟整齐。开挖过程中避免超挖边坡，填筑高度宜控制在0.5-1m高，原则为高出原地面0.6cm为宜。边沟、截水沟采用人工配合挖掘机

16、开挖，石灰撒线或挂线，然后开挖，挖出的材料采用自卸车运输。开挖出的材料能利用尽量利用，无法利用的运到指定地点进行废弃。5.6.3、填方便道由自卸车运至填筑地段的适用填筑材料用装载机粗平，挖掘机精平，分层平行摊铺，压路机机械压实。路基填筑按路面平行线分层控制，每层填土的松铺厚度不超过30cm，每层填料铺设的宽度，单侧超出每层路堤的设计宽度1020cm，以保证整修后路堤边缘有足够的压实度。当填筑路堤所处地面坡度大于1：5时，将原地面挖成不小于1m的台阶，台阶顶面作成4%的内倾斜坡，台阶保持无水，然后进行分层填筑。在潮湿地段路堤两侧开挖纵向排水沟、横向排水沟，排除积水，切断或降低地下水位，回填渗水性

17、良好的砂砾料，起到盲沟的作用，在洼地应先进行挖沟排水疏干，挖除淤泥及腐植根茎后，再进行路堤填筑。填筑碾压，采用18t振动压路机进行碾压，碾压时，应从边线向中线按次序碾压，在超高段，应从曲线内侧向曲线外碾压；并前后两次论迹重叠1/3，使该层整个深度内的压实度均匀，如发现有软弹等不良现象，应立即处理。路基填筑到无法采用压路机压实的地方，使用机夯、夯锤或其它有效夯具予以夯实，达到规范的要求。5.7、混凝土面层5.7.1、准备工作施工前，对基层表面进行清理，使表面清洁无任何松散石料，遇有局部发软或松散的表面应将其铲除，然后用素砼填补。对所需的各类机械设备进行调试，以满足便道工程施工需要。5.7.2、施

18、工在基层施工完毕，达到养护期，经技术人员检查合格批准后，方可进行混凝土面层的施工。（1）立模板根据测量放出的线位及标高，安装边模板。拟采用20cm宽定型钢模板用做边模板，按预先规定的位置安放在基层上，两侧用铁钎打入基层以固定位置。模板顶面用水准仪检查其标高，不符合要求时予以调整，直到满足设计和规范要求。模板安装完毕后，模板内侧涂脱模剂。（2）制备与运送混凝土混合料混凝土采用商品或自拌混凝土供应，砼运输车运输至浇筑地点。混凝土的拌制过程中，关键要按配合比设计要求，准确掌握配合比，特别要严格控制水泥用量和用水量。每天开始拌制前，根据天气变化情况测定砂、石材料的含水量，以调整拌制时的实际用水量，运输

19、过程中要注意防止出现离析现象。（3）摊铺和振捣混凝土采用砼搅拌运输车将混凝土按计算的面积卸置于基层上。卸料面积应严格掌握，避免出现离析现象。摊铺好的混凝土，立即用振捣器进行均匀振捣。振捣后，应检查混凝土表面的大致平整情况，对于明显的高或低由人工铲除或补平。工人应在横梁（板）上完成找平作业，不得直接踏入混凝土混合料中，严禁用纯水泥砂浆进行找平填补。振捣后应及时整平，用刮板进行整平和收浆饰面，砂浆层厚度不宜小于2cm。最后用预先做好的钉耙沿路线横向拉毛，以增大混凝土路面的摩擦力。施工过程中要注意不能碰撞模板，以避免模板移动变位。（4）养生为了防止混凝土中水蒸发过速而产生缩裂，并保证水泥水化过程的顺

20、利进行，混凝土及时养生。采用塑料膜或土工布覆盖养生，每天均匀洒水数次，使其保持潮湿状态，养护7天后开放交通。（5）注意事项1）保护好尚未达到强度的混凝土路面，严禁车辆、行人通行。2）经常检测混凝土的坍落度，控制好混凝土的含水量。3）准确掌握混凝土横向缩缝的锯割时间。5.8、施工便道安全措施1、严格按照施工方案放样施工。2、加强驾驶人员交通安全知识教育，强化安全意识。3、便道路口、小半径转弯按交通指示标准设置路口、弯道、限速等警示标。4、指派专职安全员沿线巡视，及时发现安全隐患，纠正违章行为。5、将司驾人员安全生产考核与经济效益挂钩，以经济手段辅助保证安全生产。6、安排足够的专职人员负责施工便道

21、的维护，保证便道交通畅通，排水顺畅。六、安全生产措施6.1、方针“安全第一、预防为主”，安全工作层层抓，安全目标人人保。6.2、建立、健全安全保证体系（1）、项目部科学合理地建立安全保证体系，项目各部门必须认真遵照执行。（2）、在施工过程中进行各级经济承包时，必须有安全生产指标。（3）、在施工中进行部位、工序工程技术交底的同时应有安全生产指标。（4）、各职能部门做好横向联系、协调工作，做好与建设单位、监理单位的配合协调。（5）、抓好安全施工教育工作，安全保证体系见附表3。6.3、现场安全管理规章制度6.3.1、项目经理安全生产责任制（1）对所辖范围的安全生产工作负直接领导责任，具体结合执行上级

22、有关安全生产的政策、法规、标准和规章制度。（2）计划、布置、检查、总结、评比生产的同时、计划、布置、检查、总结、评比安全工作，编制施工组织设计，制定安全技术措施，组织角度与实施，实行单位工程经济承包，要有安全指挥要求和奖罚措施。（3）负责组织每周一次的安全检查。针对现场存在隐患和不安全因素，及时采取有效整改措施。经常组织开展活动，并有活动记录资料。（4）发生事故后，组织调查分析，及时上报，并制定范围防范措施，组织实施文明生产和安全达标，加强对职工的安全教育。（5）负责组织对现场的主要临建设施、重要设备的安全技术检查鉴定与验收工作。6.3.2、施工员安全生产责任制对所管的施工生产现场的安全生产负

23、有直接责任。向班组布置生产任务的同时，必须要进行全面、有针对性的安全技术交底，并督促检查执行。认真执行上级有关安全生产规定，组织开展工地安全达标，无事故竞赛等安全活动。坚持每天进行安全检查，督促班组搞好安全活动，及时处理解决现场存在的不安全因素和隐患，及时制止处理违章作业行为，加强对施工生产人员的安全教育。发生事故后要保护好现场，及时上报，查清事故原因，采取改进措施。组织参与对施工生产区域的临时设施、施工用电设备、线路的检查验收工作，签订后存档。建立健全本项目部的各项安全生产基层管理资料和活动记录。6.3.3、项目安全员安全生产责任制协助项目领导贯彻执行国家的安全生产劳动保护方针、政策、法规、

24、标准和企业有关规章制度。协助项目领导组织开展安全目标管理、安全达标等竞赛评比活动，贯彻落实安全措施和计划。做好日常安全检查工作。对查出的问题，及时向项目领导汇报，提出整改意见和要求，下达有关人员，并督促实施。遇有严重险情，有权越级上报。配合组织对职工的安全教育和监督特种人员持证上岗。参与对现场临建设施、施工设备、线路的检查验收工作及安全防护设施装置的鉴定、推广工作。监督检查安全设施与劳动保护用品的正确使用与管理。7)建立与健全工作档案资料，参与伤亡事故及未遂重大事故的重大调查分析，负责工伤事故的统计上报工作及保健津贴的审查工作。6.4、安全防护与管理平面防护包括安全通道、工作面防护等内容，在醒

25、目处悬挂各种安全标牌及安全管理制度。立面防护包括：立面防护、临边防护等内容。及时对工程施工面、施工通道及人员活动的场所进行安全防护。安全防护所用的材料以钢管（用作防护栏杆是用黑、黄油漆刷警示标志）、安全网、安全帽、竹笆、钢筋等常用材料为主，根据不同部位选择采用，原则是加大安全投入，确保安全生产。6.5、安全用电防护措施施工临时用电按施工现场临时用电按群技术规范和建设工程施工现场用电安全规范进行安全防护设计。（1）、配电线路必须按有关规定架设整齐。（2）、配电系统采用分级配电，各类配电箱、开关箱的安装和内部设置必须符合有关规定，电气开关应标明用途。（3）、手动电动工具的电源线、插头、插座应完好。

26、电源线不得任意接长和调换。（4）、电动工具的外壳绝缘线应完好无损。使用、维修、保养、保管应有专人负责。（5）、按规定布线和装设夜间施工照明灯具。（6）、施工配电线路布设安全合理。（7）、经常检查电线是否有破损，外露或其他情况，发现问题及时处理。七、工期保证措施7.1、组织管理保证（1）、根据工程特点，项目部派选优秀技术人员，组织精干的工程项目班子，设立专门资金帐户、工程款专款专用；在人力、物力、财力和机具上享有优先权；大力推进施工技术进步，严格科学的施工管理，以完美的协调、配合和优质的服务，在确保工程质量优良的前提下，按承诺工期履约，并尽最大的努力争取提前交付使用。（2）、项目经理作为组长负责

27、施工全过程的规划、控制和协调，确保工期目标的实现。（3）、建立健全施工项目计划，实施和控制管理制度落实项目经理、项目各部门、施工各专业队、作业段和操作组的进度目标、责任和权利，按施工全过程的“计划、实施、检查、比较分析、调整、再计划”和封闭循环原理；以关键线路的节点设立施工进度奖，实行检查考核奖惩。a、劳动力组织：为保证工程施工的连续，依据施工进度计划要求，合理安排组织劳动力，保证在使用上的合理性，力求用最少的劳动力，创最高的施工效益。b、材料供应：在材料问题上，首先派有材料管理经验的人员深入市场了解材料供应市场、供应情况、供应价格等，在此基础上，写出调查报告，并及时反馈市场变化情况。项目部在

28、此基础上，通过对市场调查、分析对材料实行动态管理保证工程施工用料。另外在材料供应上，做到轻重缓急，杜绝材料积压造成生产及周转资金的积压。c、机械管理：根据工程情况，合理选用施工机械、机械设备。派专人负责机械设备的管理，做到对机械紧固、保养、加油、检查、维修的“十字”方针。保证设备施工中正常运行，杜绝设备带病作业和施工人员违章指挥及操作。d、资金管理：为了保证工程施工的正常运行，必须加强对现场资金的管理。对现场有限资金的使用，必须针对工程具体情况，做到对资金的合理安排，有效使用。对此，在项目部由材料人员针对资金及工程情况，做到报表、报请、项目领导。项目部依次做出相应决策保证现场正常的管理措施，特别是对一次性占用资金量大的，采取针对具体情况，具体分析的原理，将其化整为零，分散处理，这样即可保证资金周转，又可满足现场施工，并优先考虑农民工工资，确保农民工队伍的稳定。7.2、技术保证精心编制便道施工方案和相关技术交底，使其具有先进性、合理性和实用性。从技术上保证工程顺利进行。向组长提供时间和工程进度的详细方案说明和足够的数据和记录，以表明工程的确切位置和进度，随时掌握便道施工进度。八、现场文明施工管理8.1、目标推行文明施工和文明作业，创文明施工示范工地，争取文明施工工地，树立企业良好形象。8.2、文明施工管理措施贯彻执行建筑施工安全检查标准（JG