中心学校上半年最新工作总结

1、中心学校上半年最新工作总结 今年上半年，在县教育局的直接领导下，在浚州街道办事处领导的关怀支持下，浚州中心学校以党的十八大精神为指导，以“科学发展观”为统领，牢牢把握“质量立教，科研兴教，创新活教，强教”的战略，根据陈局长的”一手抓质量，一手抓安全稳定“的指导精神。以中心学校成立为契机，坚持按照常规工作有创新，重点工作有保证，全面实施素质教育，科学管理，促使教育工作稳定有序开展。 上半年工作总结： 一、深入实际，掌握情况。 全面了解辖区学校基本情况，加强学校领导班子建设。浚州中心学校成立于xx年4月1日，工作人员2人（校长郭广有、副校长秦长华）。成立伊始在面临没有办公经费、没有办公用房的情况下

2、，坚持借用学校办公，后经多方协调，于4月16日入驻借用的现办公地点（浚县县委党校四楼）。就是在这种困难的情况下，中心学校校长郭广有同志和两位副校长仍坚持深入学校进行两周时间的实际调查研究，了解辖区的公办学校10所，民办学校（包括幼儿园）18所，并对全体领导教师进行了基本情况统计，并要求填表归档，中心学校算是一手掌握了全镇的领导教师基本信息情况。 一个好校长就是一所好学校，为了能进一步提高学校的规范管理，改变工作作风。中心学校召开了全体校长会议，（包括分校负责人）要求全体校长进一步深化对教育发展情况的认识，改变工作作风，统一思想，要在新成立的中心学校的指导下，扎实开展工作。有情况要做到早汇报、早

3、疏通、早治理。为了使每个班子成员之间的战斗力、号召力、凝聚力得到进一步增强，中心学校统一制定了领导班子例会制度、民主生活会制度、轮流值班制度、政治业务学习制度等各项制度。要求全体领导班子成员（包括中心学校）在老师中做到政治学习带头、教学钻研带头、吃苦耐劳带头、团结务实带头、自我批评带头、改革创新带头。要在辖区内让全体师生感觉的浚州中心学校全体领导们一些全体新改变。 二、建章立制，规范管理。 学校制度是学校全体成员共同认可并自觉遵守的行为准则，是学校办学的结晶和反映，它能够体现学校管理的独特风格，对规范教育教学秩序，达成办学目标起到保驾护航的作用。建立、健全学校规章制度，塑造学校制度文化是学校文

4、化建设的一项重要内容，也是学校实现规范化管理的起点。因此，加强制度建设，通过制度促进教师专业化水平提升，打造一流的师资团队。我们先后制订了师德建设实施方案、师德建设考核制度、浚州中心学校教学工作检查方案、教师备课制度、教师上课制度、教师作业批改制度、教师晋升职称制度学校卫生检查制度、教师学习制度、教师考勤制度、浚州中心学校师德建设考核细则、学校安全工作制度、学校校车管理制度等一系列规章制度。 以上条例或制度的制订，进一步增强了教职员工的工作责任感和荣誉感，充分调动了教师们的积极性，促进各项工作优质高效开展，有力地推进学校的可持续发展。 三、常规工作，扎实推进。 （一）师德建设方面。 按照县教育

5、局的统一部署，以教育教学为中心，扎扎实实推进师德建设，通过不断反思，不断提高，推动师德建设工作的创新，有力地促进了学校整体工作地快速发展。 1、是加强领导，落实责任。 高度重视师德建设工作，把师德建设作为中心学校工作的头等大事来抓。一是成立了以中心学校校长为组长，辖区内各学校校长为成员的师德建设领导小组，全面部署师德建设工作，我们把责任目标落实到小组每个成员并分别开展具体工作。同时中心学校安排专人负责该项工作的开展、督促、检查，并在工作开展的同时做好相关资料、档案的收集和管理。 2、是召开会议，制定实施方案。我们先后召开了学校校长、全体教师会议，学习贯彻县教育局有关师德建设文件、会议精神，通过

6、学习讨论结合实际，制定了切实可行的师德建设实施方案，明确了具体的实施步骤及工作措施。同时，浚州辖区各小学分别建立了学校师德建设领导小组，按照中心学校师德建设实施方案的总体部署，制定了适合本校发展的实施方案。 3、是完善制度，做到师德建设有章可循。为了加强师德建设工作，中心学校先后转发、制定了一系列教师职业道德建设管理、考核等制度。我们先后制订了师德建设实施方案、师德建设考核制度、教师学习制度、教师考勤制度等，把教师师德要求具体化、规范化，制定教师行为禁令、语言禁令、行为十不准等限制性规定，使之成 _教师普遍认同的行为准则，使师德建设有章可循，奋斗有目标，检查落实有依据，考核奖罚有办法。 4、是

7、选准载体，搭建交流平台，深入开展师德建设活动。抓好师德建设，就必需选准师德建设的有效载体，我们按照县教育局提出的总体要求为载体，搭建多种形式的交流平台，给教师们广阔的发展空间。中心学校师德建设领导小组经过深入的研究和思考，制定了浚州中心学校师德建设考核细则，把学校日常管理及教学常规，读书活动等进行量化考核，实行积分管理，这样就把师德建设融入到学校教学管理的每一个细节之中。 5、是建立奖惩制度，严格考评，推动师德建设的开展。中心学校师德建设领导小组按照考核细则对全体教师进行积分量化考核，并按照各学校教师积分的平均值对学校进行考核。月底进行检查反馈，找出进步与不足。在整个操作过程中掌握重奖励、轻惩

8、罚，增强工作透明度，充分调动教师工作进取精神。 （二）是狠抓学校常规管理。坚持科学决策，规范管理，做到严、细、实、恒，打造高效课堂，教育教学质量稳步提高。xx年6月18日至21日，由中心学校副校长秦长华带队，辖区内各学校教导主任和各中心校抽调的骨干教师组成的检查小组共同参与，对全办事处的十所学校进行了教学工作期末专项检查。此次专项检查工作依据上级文件精神，按照浚州中心学校教学工作检查方案，检查内容包括学校教学管理工作和教师教学工作两个方面并分别细化为23项、36项具体要求，采取百分制量化。每到一处，检查组对照浚州中心学校教学工作检查方案认真负责，严格把关，做到了客观、公正、实事求是，不走过场，

9、不搞形式，依照各项量化标准排出了名次，为今后评优晋级提供了依据。 这次教学工作期末专项检查，既是对辖区各校教学工作的一次检查，又是对辖区教师教学工作的一次摸底，有力地推动了浚州辖区各校的教育教学工作的开展，为浚州的教学质量全面提升打下了基础。 （三）民师认定工作按时圆满完成阶段性任务。 民师认定工作事关社会稳定，事关政府形象。（本文出自先.生.网 ）自原民师身份和教龄认定工作开展以来，认定工作时间紧，任务重，人员多而复杂。浚州中心学校及时抽调辖区学校三名老师专门负责严格按照上级文件及浚州街道办事处原民办教师养老补贴发放工作实施方案的精神开展工作，要求在认定工作中实事求是，严格把关，力求把工作做

10、好、做细，不留后遗症，圆满完成工作任务。 1、提高认识，统一思想。xx年4月27日上午，浚州街道办事处在办事处二楼会议室召开了浚州街道办事处原民办教师养老补贴发放工作专题会议，传达贯彻省、市、县会议精神，浚州街道办事处对该项工作作了具体安排部署。 2、健全机构，制订原民办教师养老补贴专项工作实施方案、成立了由办事处主任郭瑞锋任组长， 副主任刘淼海任副组长，相关部门负责人任成员的原民办教师发放养老补贴工作领导组，领导组下设办公室，办公地点设在中心学校，文化中心主任胡伟莉任办公室主任，中心学校校长郭广有任副主任。组织人员，采取查阅原始材料，走访群众，召开退休教师座谈会等形式，按照政策，做好本辖区内

11、原民办教师排查工作。截止到目前共认定原民办教师162人。60岁以上的52人，累计教龄504年；60岁以下110人，累计教龄1044年；62年下放的教师4人，累计教龄60年。 （四）财务后勤管理 财务工作作为教育工作中的重中之重，我们高度重视，采取切实可行措施积极扎实做好我中心学校教育财务工作。在县教育局计财科的安排部署下，浚州中心学校的财务工作严格按照上级要求和各项财务制度的规定，基本上完成了各项目标任务。总之，在xx年，我们将在县教育局计财科的具体指导下，紧紧围绕县教育局和浚州街道办事处的中心工作，加强领导，强化组织，完善制度，抓好落实，进一步做好我中心学校的教育财务工作，为教育教学工作健康

12、、稳定、持续、快速发展打下坚实的物质基础。 （五）提高安全意识，落实安全责任，确保安全不出问题。 安全工作是学校的生存线，学校安全工作是一切工作的重中之重，浚州中心学校非常重视学生的安全工作。为了保障全体师生的生命和财产安全，中心学校建立了安全工作领导小组狠抓安全工作。 1、层层签订安全责任书。 2、在甲流防控工作中，成立了领导小组，召开了专题会议，建立健全了安全长效机制。 3、人防、物防、技防有机结合。学校均已按要求配备了监控设施和安保器材。 4、加强暑期学生防溺水工作的宣传，减少自然灾害的发生。 5、制度校车管理制度及检查工作。 6、根据具体情况，对师生进行了安全知识教育和培训，培养学生的

13、自我保护意识和自我保护能力。在安全演练月之际组织辖区内各学校都开展了防火安全演练，预防地震安全演练活动，强化安全知识，弘扬安全文化增强了每一个学生的自我保护意识和防灾逃生意识。推进了校园安全工作的深度展开。 （五）校园文化建设方面 校园文化是在一定社会文化大背景下，学校内影响和制约师生活动和发展的各种文化因素总和，是一种无形的、巨大的教育力量，也是教育成功的重要基础，对学生的健康成长有着不可替代的作用。校园文化是一所学校精神风貌的集中反映，是学校办学特色和发展个性的体现，它对启迪学生的智慧、开阔学生的视野、优化个性人格等都具有重大而深远 _。如何加强特色学校校园文化建设，离不开校园环境文化建设

14、、校园精神文化建设、制度文化建设、行为文化建设四个方面的发展。6月份，北关学校举行了以庆祝“六。一”为主题的书画比赛，举行了我的中国梦比赛，营造了广大师生爱党、爱国、爱人民的氛围，努力培养师生强烈的民族自豪感，激发师生奋发向上的精神。桑村中心校“五一”期间组织全校师生参加文艺活动，教师学生编排的小品、歌舞，相声、三句半等丰富多彩的节目深受学生和家长的喜爱。除此之外，各学校还开展了书法、朗读，拔河比赛，受到社会普遍认可。 （七）民办学校管理 浚州辖区内共有民办中学2所，民办小学1所，民办幼儿园15所。（包括无证幼儿园）为了加强统一管理，我们对这18所学校按照属地进行了划区管理，将管理权下放到中心

15、校，让各中心校对民办学校进行统一管理，以至于民办公办一样走上和谐发展道路。 取得的成绩： 在县教研室举办的优质课评比中，我们中心学校共有4位教师获奖；在县举行的“低碳生活，从我做起”演讲比赛中，有3人获奖；在县举行的“我的中国梦”演讲比赛中，共有4名学生获奖；在县举行的口算比赛中，共有6名学生获奖。 七股路中心校的县级课题小学生作文研究成功结题。 我中心学校领先在北关、桑村、七股路三个学校配备了38套“班班通”。 北关学校引进专业人才开展作文教学，成立“言真文学社”，仅此校学员达70余人，培养了学生的写作能力。北关小学在第九届全国汉语规范化知识大赛中，北关小学蔡淼淼、胡宇博、常远等七名同学分别

16、荣获一、二、三等奖。蔡洁莹、何东泽、刘睿等八位同学的作品被刊登在语文世界上。6月11日北关小学携手言真学堂，承办了第十九届全国作文考级大赛，北关小学被指定为全市唯一定点考级单位，在本次大赛中，北关小学赵景景、张京、李而雅等40名同学分别获得了国家级一、二、三等奖。 六月份小升初全区共升入实验中学78人，第二实验中学89人，卫溪中学76人。其中北关小学取得了好成绩，升入实验中学66名，新一中生15人。 四、锐意进取，开拓创新。 浚州中心学校所辖学校由原来的城关镇、黎阳镇、屯子镇三个地区所辖学校组成，还有下面的七所分校，真可谓是点多面广。他们原来不是一个中心学校主管，难免会步调不统一，力量不凝聚。

17、为统一全体教师思想，加强全区教师凝聚力。我们首先在办事处会议室召开了全区教师师德教育大会。会议有两个主题，一是加深教师之间的认识，二是对教师加强师德教育，会上郭校长代表新成立的中心学校做了表态发言并作了重要讲话。秦校长宣读了浚州中心学校师德考核细则，王校长带领大家学习了全国优秀教师张莉莉的典型事迹，会后并要求每位教师写出学习体会。要求全体教师通过学习，认真查找自己工作中存在的问题，并制定整改措施。第二是加强常规管理，落实工作细节。“细节决定成败”。我们制定了教学常规管理制度及考核细则，要求全体教师认真贯彻落实。努力开展生命课堂教学，认真钻研“四字六步”教学法。努力转变教师教学方式，转变学生学习

18、方式，提高学生学习效率及成绩，来全面开拓浚州教育新局面。 五、积极协调，促进发展。 浚州中心学校是新成立中心学校，所辖的学校于三个属地，所在行政村级、镇级领导属于新关系，一些问题的解决常需要跑好几个部门。比如说桑村学校的操场村民长期侵占，这属于遗留老大难问题，但是在汇报给郭校长以后，郭校长冒着酷暑找政府、联系村干部，终于初步达成解决协议。根据学校的发展需求，我们有决心、有能力协调各方面力量，强化方位管理，做到分工负责，克服一切困难，促进我区教育全面发展。 下半年工作打算： 一、常规工作 1、做好中小学校的招生工作。 2、进一步加强学校管理，提升辖区各校教育教学质量和办学效益。力求每所学校办出特

19、色，办出水平。 3、积极协调与配合，进一步改善办学条件。 4、加大常规管理力度，做好教师业务指导、工作检查，迎接好县教体局督导检查。抓好学校安全工作。确保安全不出问题。 5、积极争取改善办学条件，规范办学行为，争取教育督导取得好成绩。 6、凝心聚力，开拓创新，加大教育教学管理力度，进一步提高教育教学质量，争取教育综合评比位次前移。 7、注重活动建设，大力开展健全各校少先队活动，努力发挥这一生力军的主题作用，全面提高学生素质。 二、常规工作求创新，辖区优质教师资源共享，推进区域教育质量均衡发展。 首先，在优质教师资源共享建设中，在推进区域教育均衡发展的进程中，由辖区内县级以上优质课教师、学科带头人、骨干教师组成浚州优秀教师讲师团，采取走班制或定期、不定期到各学校讲课指导。其次，我们充分认识到教育科研是教育发展的第一生产力的理念，在分享科研成果的同时，重视课题成果的推广与辐射、延伸与发展；再次，为了更好地推进区域教育均衡发展，我们在已有研究的基础上要深化课题的研究，在结合区域重大工作的同时，准备提出新的研究课题“优质教师服务区域教育均衡发展机制的研究”，旨在从服务机制建设着手，提升服务理念、扩充服务领域、优化服