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文档简介

1、如何做好环境监测,马 翔,如何做好环境监测,1、认真设计你的环境,认真设计你的环境,环境要素:人、机、料、法、环,人:分工、合作、跨界,机:仪器的先进性,料:合格的试剂、材料,法:适用的方法,环:环境条件的稳定,如何选择和培养优秀的员工,幸福感,绿色通道,有效的时间管理,环境监测的角色,人员分工的要领: (1)明确工作任务与目标。 (2)熟悉下级的专长、不足与个性。只有知人才能善任。 (3)实现人与事的最佳匹配。 (4)明确地向任务承担者交代所要完成的任务与条件。,人员协作 要领: (1)投资标志性的人际关系 (2)高层管理者以身作则鼓励协作 (3)营造馈赠文化 所谓馈赠文化,是指员工珍视与领

2、导和同事的交往,视之为对方慷慨馈赠的礼物。 (4)培养必备的合作技能 (5)支持社区氛围 (6)理解角色的明确性和任务的模糊性,中庸,确立人生价值,与人为善,真诚,仪器设备的先进性,2、设定你的边界,标准、规范、职业道德,理解一个标准,排放标准 例:煤炭工业污染物排放标准(GB20426-2006),方法标准 例:煤炭工业污染物排放标准(GB20426-2006),职业道德,全国环境监测系统职业道德规范 环境监测数据弄虚作假行为判定及处理办法,3、引入外部监督,质量保证、考核、认证,4、寻求不确定反馈,不确定:不确定性原理(Uncertainty principle)由海森堡于1927年提出,这个理论是说,你不可能同时知道一个粒子的位置和它的速度,粒子位置的不确定性,必然大于或等于普朗克斯常数除于4(xph/4),这表明微观世界的粒子行为与宏观物质很不一样。此外,不确定原理涉及很多深刻的哲学问题,用海森堡自己的话说:“在因果律的陈述中,即若确切地知道现在,就能预见未来,所错误的并不是结论,而是前提。我们不能知道现在的所有细节,是一种原则性的

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